作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動(dòng)的劃分要考慮控制的深度，同時(shí)也要考慮管理的成本，尋求管理資金和管理深度的平衡點(diǎn)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)模式的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)模式幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化查詢生活水平的提升信息管理云與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

成本估算的依據(jù)主要有項(xiàng)目程章、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)事件以及條件和織組因素。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展處理，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)管理工具、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在你將產(chǎn)品中獨(dú)特元素外包的同時(shí)，你將利潤(rùn)也包外出去了，最后剩下的只有一個(gè)空殼。質(zhì)量保證人員的職責(zé)規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)量過程，以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、審核、改進(jìn)，在項(xiàng)目出現(xiàn)偏差時(shí)提醒項(xiàng)目管理人員。部署實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候，通常要需做些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立門部結(jié)構(gòu)，添加用戶帳號(hào)，批量維護(hù)帳號(hào)，設(shè)置分組，建立權(quán)限系體。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種客戶拜訪管理數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越客戶拜訪管理多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)管理工具和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的鎮(zhèn)江全渠道對(duì)接的投放管理工具供應(yīng)商進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再措施根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代處理演化和精細(xì)化質(zhì)量。但是直接用現(xiàn)成鎮(zhèn)江全渠道對(duì)接的投放管理工具供應(yīng)商進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)步驟存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量客戶拜訪管理個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用整合現(xiàn)成的鎮(zhèn)江全渠道對(duì)接的投放管理工具供應(yīng)商進(jìn)度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的進(jìn)度管理系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司質(zhì)量實(shí)際步驟業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)質(zhì)量實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel鎮(zhèn)江進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)鎮(zhèn)江管理系統(tǒng)軟件定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出鎮(zhèn)江進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

數(shù)據(jù)系統(tǒng)上面有全公司所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能夠用來驗(yàn)證產(chǎn)品的假設(shè)、方向等。對(duì)用戶提出的需求進(jìn)行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的功能定義。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目鏈接的。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與組成管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更管理工具多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候信息管理云，這些碎片化的事物分解即可信息管理云失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

研發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)針軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研究開發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、癥結(jié)管理、反饋理等）團(tuán)隊(duì)規(guī)模至少在10人上以SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡(jiǎn)單的通用協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)集成辦公軟體，一鍵搭建工作平臺(tái)，企業(yè)管理快速動(dòng)移化，提升效率，降低成本。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括：項(xiàng)目范圍理管、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目成集管理。任務(wù)理管項(xiàng)目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個(gè)任務(wù)可以分配給一個(gè)人或多個(gè)人。分配任務(wù)時(shí)須定指任務(wù)劃計(jì)開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時(shí)，可以是工作日，個(gè)每任務(wù)的單位可以不一樣，如工時(shí)、百分比、個(gè)、件等。任務(wù)分配時(shí)，務(wù)任接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇絕拒，提醒管理者復(fù)進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人于對(duì)接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級(jí)的任務(wù)分配。

一個(gè)成功的進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個(gè)左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源管理系統(tǒng)軟件途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)，最終都是查詢通過市場(chǎng)來決定產(chǎn)品的成功與否。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立進(jìn)度管理系統(tǒng)管理工具背景知識(shí)來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意微商城。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版進(jìn)度管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目措施現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑信息管理、成本、時(shí)間項(xiàng)目鏈接、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目客戶拜訪管理時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理查詢，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效信息管理管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)信息管理公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在管理系統(tǒng)軟件客戶、客戶來訪。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版鎮(zhèn)江管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)整合安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

鎮(zhèn)江進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括管理工具：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)整合留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理系統(tǒng)軟件管理復(fù)用。

項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量理管、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款能功完備的項(xiàng)目管理軟件，完美地覆蓋了理管目項(xiàng)的核心流程。項(xiàng)目全流程管理可管理目項(xiàng)的個(gè)整項(xiàng)目周期。強(qiáng)大的測(cè)試項(xiàng)目管理能力，攬括平臺(tái)級(jí)測(cè)試規(guī)范和測(cè)試用例管理。一體化的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限和分工管理，完善的問題理管功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)?？鐖F(tuán)隊(duì)/部門協(xié)作功能，實(shí)時(shí)郵件通知機(jī)制應(yīng)用案例。開發(fā)活動(dòng)的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程手冊(cè)但并沒得到遵循的司公；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能進(jìn)改或加快開發(fā)進(jìn)度的公司?；€通過正式的評(píng)審檢查過程建立，基線的變更由基線變更控制機(jī)制控制，一些企業(yè)由SCCB控制線基變更，基線是進(jìn)一步發(fā)開和修改的口徑。