項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)時(shí)展現(xiàn)，非常便于管理。面對(duì)傳統(tǒng)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與網(wǎng)絡(luò)圖文化問題需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種分包或幾類服務(wù)來滿足程序了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化核算定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模分包個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)模式數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)企業(yè)管理軟件、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量問題的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

監(jiān)控過程組定期測(cè)量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項(xiàng)目管理籌算之處，以采取糾正措施來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。終端個(gè)性化與定制公司信息管理軟件定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)問題互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能核算BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)圖、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化模式按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件在國我的用應(yīng)起步較早，08年代初期就有很多單位開始使用。到了90代年，隨著與國際接軌的需要，國內(nèi)很多單位已接收了國外項(xiàng)目管理的思路，上百單位也引進(jìn)了列國先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，已經(jīng)累積了部分經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的目項(xiàng)和企業(yè)已有上千家。根據(jù)施工團(tuán)體措施來制編進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來安排生產(chǎn)，通過計(jì)劃對(duì)度進(jìn)進(jìn)行控制。有部分項(xiàng)目的計(jì)劃編制十分漂亮，置配源資也非常合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計(jì)劃來執(zhí)行。這就要求計(jì)劃的編制員人必須按照施工方案來編制計(jì)劃，現(xiàn)場施工人員按照計(jì)劃安排出產(chǎn)，并及時(shí)將實(shí)際進(jìn)程向上反饋，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。能做到這一點(diǎn)，已基本體現(xiàn)了項(xiàng)目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有部分項(xiàng)目正在按照該模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制?；€是經(jīng)已通過正式復(fù)審和批準(zhǔn)的某清規(guī)戒律或產(chǎn)品，它因此可以作為進(jìn)一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只能通過正式的變更控制過程來改變配置數(shù)據(jù)庫。

很多工作可以使用項(xiàng)目管理軟件來更效高、更專業(yè)地完成，比如：項(xiàng)目任務(wù)管理、bug缺陷管理、產(chǎn)品管理、個(gè)人事務(wù)跟蹤管理。衡量項(xiàng)目是否成功，應(yīng)該看該項(xiàng)目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和進(jìn)度宏圖，生產(chǎn)出客戶意滿的產(chǎn)品四因素：項(xiàng)目范圍，成本，進(jìn)度計(jì)劃，戶客滿意度。

項(xiàng)目期中管理幫助用戶合理分配資源并跟進(jìn)項(xiàng)目況情，括包分解務(wù)任結(jié)構(gòu)、計(jì)劃任務(wù)時(shí)間、設(shè)立碑程里、分派項(xiàng)目資源、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度等。項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以行進(jìn)項(xiàng)目內(nèi)部溝通、跟蹤門類問題、管理項(xiàng)目文擋、提交項(xiàng)目成果物、申請(qǐng)任務(wù)產(chǎn)值等。比如需要同時(shí)處理兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，其中一個(gè)涉及到產(chǎn)品研發(fā)、計(jì)設(shè)和市場運(yùn)營，而另一個(gè)則是單純的市場項(xiàng)目。而這個(gè)時(shí)候，要找到一個(gè)能夠同時(shí)滿足這些場景的項(xiàng)目管理軟件，其實(shí)并不容易。

在后續(xù)演化定制知識(shí)庫管理系統(tǒng)的過程中，可以資源分配直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息傳統(tǒng)隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較項(xiàng)目鏈接成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體問題擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間資源分配開發(fā)穩(wěn)定。

組織范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項(xiàng)目管理必須站在決策層面對(duì)組織中所有項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制。一般理管目項(xiàng)則是站在執(zhí)行層面進(jìn)行項(xiàng)目管理。目項(xiàng)管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)協(xié)作、日?qǐng)?bào)管理、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、需求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、權(quán)限設(shè)置、消息提醒。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

高風(fēng)險(xiǎn)的管理軟件定制項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有網(wǎng)絡(luò)圖延期，偏差范圍一般在85%~200%。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品大概資源分配需要5000個(gè)左右小核算的創(chuàng)意管理云平臺(tái)定制，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

創(chuàng)新是一種改變網(wǎng)絡(luò)圖，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要模式，這樣最終知識(shí)庫管理系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)公司信息管理軟件定制的市場的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于知識(shí)庫管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)公司信息管理軟件定制每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能項(xiàng)目鏈接資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

B/S架構(gòu)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)也有不同的維度可以深入程序觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

支持多層C/S架構(gòu)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)消息自動(dòng)隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了職能部門多層級(jí)聯(lián)與管理云平臺(tái)定制負(fù)載均衡支持網(wǎng)絡(luò)圖業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于網(wǎng)絡(luò)圖虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖自動(dòng)蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州企業(yè)管理軟件高鐵站附近，方便全國范圍企業(yè)管理軟件內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

傳統(tǒng)管理軟件定制項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多核算的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)自動(dòng)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持公司信息管理軟件定制與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月程序內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅分包里。實(shí)際的傳統(tǒng)核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會(huì)分布在全國乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與企業(yè)管理軟件賬戶管理網(wǎng)站職能部門-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約模式估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

多項(xiàng)目管理是降低成本，規(guī)避險(xiǎn)風(fēng)的需要。為有所項(xiàng)目配備一個(gè)全天候工作的項(xiàng)目經(jīng)理所耗費(fèi)的成本將高不可攀。項(xiàng)目分子填報(bào)完專業(yè)清單及相關(guān)項(xiàng)目資料之后，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起項(xiàng)目告報(bào)的復(fù)核程流。ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)有特殊性。需要根據(jù)不同項(xiàng)目，進(jìn)行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項(xiàng)目計(jì)劃為線索，識(shí)別項(xiàng)目在各方面的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施過程中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的周期，目前在揄揚(yáng)上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時(shí)也在很大程度上受到客戶方對(duì)ERP期望值是否理合、對(duì)范圍控制是否有效、對(duì)項(xiàng)目投入(包括人員時(shí)間的投入和資金等的投入)否是夠足等方面的影響。