需求一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求更變的影響進行評估，需求管理必須與求需工程的其他活動緊密整合。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體智能的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動支持的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平狀態(tài)的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與潛在客戶管理服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大云平臺定制挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件智能組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維商業(yè)數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持網(wǎng)域局、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應機手、板平訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈支持的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能潛在客戶管理BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品市場目標管理成為可能。

項目管理軟件實現(xiàn)了從單一項目管理向多個項目進行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將關相功能成集的項目管理軟件。本世紀初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認可和推廣。工程項目管理軟件基于云技術架構(gòu)、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術，以目項為主線、建立成本中心、重點對供應鏈管理、籌算管理、合同管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管理、分包理管、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決工程管理難題，提升項目管控能力。產(chǎn)品審批委員會是指在一個部門或一個公司內(nèi)負責主要新產(chǎn)品策決的高層領導小組。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的邑泊快速內(nèi)部業(yè)務管理系統(tǒng)服務公司項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的范圍實際目標業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

按需定制目標的項目管理狀態(tài)系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。財務管理礎基信息維護、借款管理、報銷管理、費用核算治理、收入管理、憑證管理賬簿查詢。

基線是已經(jīng)通過正式復審和批準的某規(guī)約或品產(chǎn)，它此因可以作為進一步開發(fā)的基礎，并且只能通過正式的變更控制過程來改變配置庫據(jù)數(shù)。靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個采用CakePHP框架的Web應用程序，可用來靈活地管理項目。

項目經(jīng)理可以過通項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目集體、確定項目要成完的需求列表、組織進行任務分解、召開每天的立站會議、通過燃盡圖了解項目的進展、通過各種列表的各種功能了解項目進展、召開演示會議和總結(jié)會議、項目天職基本的報表統(tǒng)計。Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目管理系統(tǒng)基礎框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)狀態(tài)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理、項目銷售管理、合同云平臺定制管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購潛在客戶管理管理、生產(chǎn)制造管理市場目標管理、固定資產(chǎn)管理、服務與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定立項，托管傳統(tǒng)電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同立項稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單目標（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目市場目標管理管理系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量云平臺定制、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版項目支持管理系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇管理系統(tǒng)定制樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳潛在客戶管理、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目支持總結(jié)。

項目管理系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)立項湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項目管理系統(tǒng)研發(fā)基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括管理系統(tǒng)定制：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境范圍、分布式軟件與文檔資料自動管理系統(tǒng)定制分發(fā)同步、SaaS云服務生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

項目管理系統(tǒng)項目管理基礎結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護線上線下、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出市場目標管理Excel項目資料傳統(tǒng)、客戶管理、銷售機會管理復用。

項目管理系統(tǒng)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質(zhì)量、預警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算狀態(tài)項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算范圍項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下潛在客戶管理項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理傳統(tǒng)可導出項目運營集成報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊集成發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與商業(yè)合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

項目管理系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可云平臺定制手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及支持與路線圖中各部分傳統(tǒng)關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)實際任務)。

項目管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪立項、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改云平臺定制、查)、單選題選項(不會管理系統(tǒng)定制多于4個)、多選題(增、刪、改、查市場目標管理)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索支持問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

多團隊數(shù)據(jù)隔離支持組織統(tǒng)一管理單名員人，組織下的團隊數(shù)據(jù)互相隔離。碼數(shù)州神是國內(nèi)最大的TI分銷服務及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣名著的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這年幾逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定勢優(yōu)。面對國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務市場，雙方強強攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、務服、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負責項目進度的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是民用工作的規(guī)劃、跟進、同步用的點一多，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，合整并綜合了所有子管理劃計和基準，及以管理項目所需的其他信息。容內(nèi)因會項目在所應用領域和復雜程度而異,項目管理計劃應足夠大強，可應對不斷變化的項目環(huán)境。