項目管理系統(tǒng)可以將項目管理理論固化成身框架、制度和規(guī)范，使得跟項目輔車相依的一切事情都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以外包信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能結(jié)構(gòu)制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活合理水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對項目鏈接傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾協(xié)調(diào)回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以協(xié)調(diào)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎(chǔ)的任務(wù)管理的角度來說，要能夠詳細記錄任務(wù)的不同屬性，能快速制定任務(wù)的負責(zé)人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務(wù)型類配置性屬表單，比如“缺陷單表”，性屬是底子，在此基礎(chǔ)上，可以對些這屬性進行分組查看、篩選，在表報中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷進行篩選接下來是任務(wù)的蹤追，通過自定義的工作流使任務(wù)實現(xiàn)的自發(fā)性流轉(zhuǎn)，每一步轉(zhuǎn)流有對應(yīng)的權(quán)限控制，無權(quán)限的人無法改更任務(wù)的狀態(tài)。終端個性化與定制化的需求業(yè)務(wù)對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全線上線下產(chǎn)業(yè)鏈線上線下按照項目管理系統(tǒng)定制流程目標(biāo)智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能線上線下。

項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它含蓄的模塊有：公司管理，項目管理，任務(wù)進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件理管，日歷，通信錄，備忘錄/幫忙桌面，用戶與模塊的權(quán)限管理，主題管理。雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多相關(guān)的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手使用。需求建模本基方法：型原分析方法、結(jié)構(gòu)化分析方法、用例分析方法等。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的上?？头rm系統(tǒng)供應(yīng)商項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設(shè)計的編寫。質(zhì)量控制過程策劃評審和測試活動、根據(jù)已義定好的過程來執(zhí)行評審和測試活動通過執(zhí)行識別缺陷、消除缺陷。

財務(wù)管理是整個系統(tǒng)的核心功能，通過對項目、合同的管理，達到實時關(guān)聯(lián)、查詢應(yīng)對的財務(wù)收支情況。同時通過資金科目進行企業(yè)內(nèi)部費用的控管。包括用費支出管理、借支單管理、發(fā)票管理、票發(fā)核銷、資金科目。為實現(xiàn)并行開發(fā)，布局管理系統(tǒng)需要提供活靈的分支機制和工作空間管理。創(chuàng)建分支的過程實際上就是一個建立副本的過程。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成上海項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線上線下系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套整體產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)項目鏈接實現(xiàn)。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件?？梢院茌p松的創(chuàng)建甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等，使用起來也十分的簡單容易上手。方便者理管合理把控各節(jié)環(huán)目項執(zhí)行中，管理者既要注意內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，還要隨時注意工期，著眼于最終果效，所以整個項目的管理把控很有難度。而在項目管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，比如理管目項軟件內(nèi)，就可以做到無縫集成場市、技術(shù)、財務(wù)、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者時實的監(jiān)控項目進度，并且可以查看流程細節(jié)，進而幫助者理管做到對項目的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成項目，提高企業(yè)益效。

C/S架構(gòu)企業(yè)版上海項目項目管理訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)線上線下功能線上線下報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫整體企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右項目管理，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分析分布式架構(gòu)支持項目升級改造整體報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)合同管理功能包括協(xié)調(diào)：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項目訂單系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能業(yè)務(wù)一個客戶端目標(biāo)登錄使用。通過增加中間目標(biāo)負載均衡進程與開啟多個后端服務(wù)進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可整體根據(jù)項目鏈接服務(wù)器容量與管理云平臺定制實際同時在線用戶分析情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)協(xié)調(diào)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核經(jīng)驗40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

項目訂單系統(tǒng)項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此線上線下為基礎(chǔ)進行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃外包進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置整體（項目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能業(yè)務(wù)使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束協(xié)調(diào)后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目管理云平臺定制預(yù)期向乙方支付合理款項。

如有定制化需求的，強大的項目配置中心還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、計設(shè)品產(chǎn)、生產(chǎn)造制等使用場景。一體化辦公、可視化管理蹤追、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應(yīng)用更需要個性化定制與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制服務(wù)作為運營支持是第三方項目管理軟件應(yīng)用增長的最大間空。只需一個工作面板，全面把控項目進展情況擬制和不斷完善全年或全目項生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施況情和變更情況。按月看查或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持項目人員分解項目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查度進作工；幫助用戶進行務(wù)任匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。任務(wù)分解將項目分解為更多的工作目細和子項目，使項目更小，更易理管，易操作。