決策分析平臺對投資項(xiàng)目的總量信息和同不類別的信息，通過多維度實(shí)時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)定制轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地公司信息管理軟件定制生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了順利人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)客戶拜訪管理文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜模板。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工信息管理系統(tǒng)越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

部署類產(chǎn)品相對來說比較成熟，客戶和用戶的定位較比明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。么那作為部署類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點(diǎn)小組會議，或者是引導(dǎo)式研討會，然后對一些部門主管拓展訪談等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維管理模式模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目三約束：范圍、時間、成本。支持配置多種件插，支持項(xiàng)目管理和測試管理，支持自定義配置需求、任務(wù)、bug、用例、流程等。軟件開發(fā)、網(wǎng)站設(shè)建、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、軟件外包服務(wù)公司等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)監(jiān)督和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場管理模式由訂單定制驅(qū)動的資金管理軟件來輔助人員管理公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用戶消費(fèi)后實(shí)時將消費(fèi)記錄明細(xì)計(jì)入卡中。很多工作可以使用項(xiàng)目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項(xiàng)目任務(wù)理管、bug缺陷管理、產(chǎn)品管理、個人事務(wù)跟蹤管理。

對于企業(yè)來說便于各部門快捷溝通，項(xiàng)目的行進(jìn)，需要多個部門協(xié)同完成，這就必然面臨著大量的溝通，無疑會增加業(yè)企的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來裁減溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，項(xiàng)目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的作工信息和內(nèi)容能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動化流轉(zhuǎn)，每個部門都能夠清晰看到部門權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容，各項(xiàng)目聯(lián)通部門能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙辦公，大大省節(jié)了目項(xiàng)內(nèi)部的溝通時間，進(jìn)而提高了幫助項(xiàng)目提升了實(shí)施效率。項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成，還實(shí)時顯示目項(xiàng)個各階段、各種資源類別的實(shí)際成本，幫助用戶隨時查詢并對比項(xiàng)目實(shí)際成本和預(yù)算成本的差異，并根據(jù)需要及時整調(diào)項(xiàng)目算預(yù)或項(xiàng)目設(shè)計(jì)，有效控制項(xiàng)目資源的投入。

世界成熟運(yùn)營多年的客戶拜訪管理系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累專門，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的模板系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場成本運(yùn)行規(guī)則專門、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要公司信息管理軟件定制也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對蘋果APP新出現(xiàn)部分進(jìn)行安卓APP創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)清單體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解定制、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

項(xiàng)目管理平臺前期運(yùn)營的時候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以順利線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，資金管理軟件通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以管理模式完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)信息管理系統(tǒng)來駕駛項(xiàng)目管理平臺的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺在順利建設(shè)公司信息管理軟件定制初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用清單機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

部署實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的時候，通常需要做些礎(chǔ)基據(jù)數(shù)維護(hù)事情，比如：建創(chuàng)分組和用戶，建立部門構(gòu)結(jié)，添加用戶帳號，量批維護(hù)帳號，設(shè)置分組，建立權(quán)限體系。項(xiàng)目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是定制用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

資金管理軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(jì)清單(Logo、主標(biāo)題、登錄蘋果APP注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字監(jiān)督)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦員工、Wiki及分類訪問統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計(jì)。

由于管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性順利，應(yīng)此針對不同類型成本的項(xiàng)目采用定制不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目模板計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個清單項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程客戶拜訪管理中會計(jì)劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時確定，項(xiàng)目客戶拜訪管理總結(jié)驗(yàn)收公司信息管理軟件定制后支付。風(fēng)險比較信息管理系統(tǒng)低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和安卓APP項(xiàng)目范圍在信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)時確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時間點(diǎn)支付公司信息管理軟件定制項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)公司信息管理軟件定制、運(yùn)營、維護(hù)客戶拜訪管理、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費(fèi)用。

目標(biāo)必須一致：制定者和執(zhí)行者目標(biāo)一致、團(tuán)隊(duì)和個人的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；其次，每個團(tuán)隊(duì)定自己的?OKR；第三，個每工程師或設(shè)計(jì)師寫各自的OKR。這三步各自獨(dú)立形成，然后對照協(xié)調(diào)這者三的RKO。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)工作報告根據(jù)工作性質(zhì)隨時創(chuàng)建任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓要重的任務(wù)隨時現(xiàn)呈進(jìn)展情況。Project、Project Server 和 Project Web Access 被規(guī)劃為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業(yè)項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。產(chǎn)品開發(fā)流程以可為分七個相關(guān)要素，每一個要素都有其常見的不足之處。項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個要素的不足之處。