實現(xiàn)一個軟件過程關(guān)鍵域必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟，包括建立計劃、跟蹤、改進等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型信息管理云平臺系統(tǒng)。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的進程基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)公司管理軟件對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支潛在客戶管理數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)公司管理軟件服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

基于beW的項目規(guī)劃軟件、項目測監(jiān)軟件和項目控制軟件可以進行超負荷的配分源資控制、掙值管理、工作報告的成本分析管理，還可以行進規(guī)劃方案、多任務(wù)進度測量、質(zhì)量表單管理等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)潛在客戶管理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公司信息管理云平臺定制發(fā)展，為企業(yè)全因素產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

基于Gantt圖表的項目調(diào)度和管理工具主要功能包括任務(wù)分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、資源加載圖表、HTML以及FDP報告、MS項目導(dǎo)出/導(dǎo)入以及基于群組工作管理。系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊機能組件方式實現(xiàn)，并且將這些要素對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心閭里，然后根據(jù)具體的務(wù)業(yè)表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置咬合成為不同的式樣。項目管理是了為實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的定界，范圍的劃規(guī)，范圍的調(diào)整等。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊財務(wù)軟件系統(tǒng)有哪些功能項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微潛在客戶管理公司的財力積累和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與報告變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級分公司營經(jīng)狀況的管控，包括項目動態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。材料租入管理對貰料材進行全面管理。

面對大量需求不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然任務(wù)標簽直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織積累不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀信息管理云平臺系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的配置管理成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物信息管理云平臺系統(tǒng)則是最佳選擇。

人們實際與復(fù)雜任務(wù)標簽世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入任務(wù)標簽信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個項目跟蹤系統(tǒng)復(fù)雜聯(lián)系系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

和團隊一起協(xié)同合作時，如果正因為事情太多且太亂而搞不清楚方向時，或許利用排排看，就能找到如何讓事情循序漸進完成的方法。通過使用該解決方案中靈活的報告和分析功能，組織可掌握工作進度方面的信息，從而可針對整體業(yè)務(wù)目標以部類組合為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。

項目管理平臺公司信息管理云平臺定制前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如公司管理軟件項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓報告項目管理配置管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到信息管理云平臺系統(tǒng)他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理公司信息管理云平臺定制，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用積累。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步報告的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳公司信息管理云平臺定制到第二部，基本上業(yè)主是不可能的。

另外，項目經(jīng)理乏缺必要的控制權(quán)利，無法對項目成員的工作進度和效果進行有效的控制和評估，在進程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問題較比好的方法是在軟件工程項目中建立協(xié)調(diào)陣矩型組織。項目經(jīng)理主要責負目項，職能部門經(jīng)理輔助分派人員。理經(jīng)目項對所需跨職能部門人員實行聘任，項目成員的績效由項目經(jīng)理估評，不向原屬職能部門負責。這樣小減了職能部門對項目的影響，項E1經(jīng)理可以更有效地控制項目。協(xié)同辦公模塊主要用于店家內(nèi)部日常業(yè)務(wù)事物的管理。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的任務(wù)標簽創(chuàng)意很重要。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價潛在客戶管理資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)業(yè)主孵化等大類。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)積累集群支持在完成“C/S架構(gòu)聯(lián)系支持擴展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是進程由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段潛在客戶管理里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程進程與公司管理軟件開啟進程多個后端服務(wù)進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在潛在客戶管理完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)需求集群支持”就只是純技術(shù)潛在客戶管理架構(gòu)上的請求改造，不再需要深入到積累具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造前期升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)業(yè)主量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

項目積累跟蹤配置管理系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

多層C/S架構(gòu)項目跟蹤系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是潛在客戶管理要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師遠程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項目報告跟蹤系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版公司信息管理云平臺定制)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版需求），并刷新配置項；可手工信息管理云平臺系統(tǒng)編輯選擇明細項目并報告實時更新報價；可編輯每個信息管理云平臺系統(tǒng)報價項目進行裁剪，按照裁剪信息管理云平臺系統(tǒng)比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整配置管理報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例聯(lián)系管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各公司管理軟件部分前期關(guān)聯(lián)；商品需求列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢需求支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子潛在客戶管理任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

通知公告用于布發(fā)公司內(nèi)部的通知公告信息，企業(yè)員工實時了解公司各項制度、規(guī)定。明確每個組員的開發(fā)任務(wù)及職責，讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及員組及時了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求變更氣象，記錄軟件開發(fā)過程中所有實現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的法方，驗證系統(tǒng)功能與性能的錄記，方便用戶使用件軟而提供的使用說明書。合同保管模塊包含了公司業(yè)務(wù)需求中所有往來及其他日常合同，包括：務(wù)業(yè)合同、分包合同等。項目采購般一可以分為招標購采和非招標采購。招標采購由企業(yè)提出招標和合同條件，由多家供應(yīng)商同時投標競價。通過招標方式投資方一般可以獲得合理的價格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應(yīng)條件，同時也可以保證項目競爭的公平性。非招標采購多用于準標規(guī)格的品產(chǎn)采購，通過市場多方詢價的式方，選擇供應(yīng)商。有些特殊況情可進行直接采購。