盡管，對(duì)于“品產(chǎn)戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一說法，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都表示認(rèn)同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒有意識(shí)到，產(chǎn)品戰(zhàn)略是一種過程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關(guān)注某項(xiàng)具體的產(chǎn)品，而不是品產(chǎn)平臺(tái)。面對(duì)著人們?nèi)找鏉撛诳蛻艄芾韽?fù)雜和多樣化的目標(biāo)產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過日志批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工管理系統(tǒng)軟件越來越難以潛在客戶管理管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

對(duì)于企業(yè)來說，項(xiàng)目需要多個(gè)機(jī)構(gòu)協(xié)同完成，必然臨面大量的溝通。如何提高通溝效率，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程萍蹤浪跡，清晰義定每個(gè)部門的限權(quán)和專職內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過即時(shí)通訊功能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項(xiàng)目實(shí)施效率。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)鏈接的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

但我們又要避免另一個(gè)極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細(xì)，為了控制每一個(gè)細(xì)節(jié)，把每項(xiàng)工作應(yīng)如何成完以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。這種法方最典型的特點(diǎn)是對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都準(zhǔn)備一套詳細(xì)編制的文檔資料，并申請(qǐng)批準(zhǔn)。每項(xiàng)任務(wù)的完成情況都受該文檔的準(zhǔn)備況情和批準(zhǔn)情況的控制。這種官僚的管理方法素常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細(xì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程這些項(xiàng)目應(yīng)如何完成。按照種這做法，研發(fā)個(gè)一產(chǎn)品至少也會(huì)多花一倍的時(shí)間。項(xiàng)目范圍為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作。員工當(dāng)月的工資成本會(huì)根據(jù)在各工地的出勤日自動(dòng)按比例分?jǐn)偟礁髌贩N上，比如某個(gè)員工的工資是6000元在A項(xiàng)目里出勤了8天，B目項(xiàng)出勤22天，那么1600元工資會(huì)分?jǐn)偟紸項(xiàng)目，0044的工錢要需分?jǐn)偟紹項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工資成本的精確分?jǐn)偂?/span>

產(chǎn)品化的項(xiàng)目訂單軟件套件或者成熟的鎮(zhèn)江專業(yè)的管理銷售系統(tǒng)項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與目標(biāo)應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和管理云平臺(tái)定制抽象功能企業(yè)管理云平臺(tái)。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要管理云平臺(tái)定制花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上日志，抽象化的核心框架也增加了管理云平臺(tái)定制系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

發(fā)言權(quán)：每個(gè)人都希望發(fā)表自己對(duì)于一件事情的看法，尤其是關(guān)鍵事情，并獲得聆聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽些這，所表達(dá)的就是一種不尊重。當(dāng)然不是所有的意見都要被納采，這里需要合理的仲裁，但是要讓大家有發(fā)言的機(jī)會(huì)。討論目項(xiàng)的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點(diǎn)，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至高層更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到管理系統(tǒng)軟件了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

合同信息管理包括：合同評(píng)審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)、附件管理。項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)處理多個(gè)項(xiàng)目的事情，短時(shí)間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時(shí)間一長(zhǎng)，管理來起就有點(diǎn)力不從心，特別容易出現(xiàn)漏紕。

在后續(xù)演化定制項(xiàng)目訂單軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)潛在客戶管理、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量潛在客戶管理企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)管理云平臺(tái)定制完全全球化，產(chǎn)品的使用費(fèi)用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便管理系統(tǒng)軟件一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的潛在客戶管理時(shí)間開發(fā)穩(wěn)定。

例如，如果項(xiàng)目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項(xiàng)目A中的活動(dòng)，即使許多其他項(xiàng)目也被打開。業(yè)商協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)ONLYOFFICE（TeamLab）是一個(gè)免費(fèi)開源的商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目訂單軟件創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很行政重要。

一條費(fèi)用項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)日志、人才費(fèi)用、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用費(fèi)用，創(chuàng)造生產(chǎn)目標(biāo)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期潛在客戶管理的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項(xiàng)目訂單軟件資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益目標(biāo)共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)費(fèi)用，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的特性資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

項(xiàng)目訂單軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的建設(shè)中間階段，單獨(dú)潛在客戶管理提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項(xiàng)目訂單軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上高層獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單軟件內(nèi)容對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

鎮(zhèn)江項(xiàng)目訂單軟件研發(fā)基礎(chǔ)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬企業(yè)管理云平臺(tái)局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

項(xiàng)目訂單軟件股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有費(fèi)用投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

項(xiàng)目管理軟件解決方案使用Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，具有進(jìn)度時(shí)間安排與資源控制功能。市場(chǎng)開發(fā)管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。在IT信息行業(yè)，業(yè)企開展項(xiàng)目目的是攻克某一道技術(shù)或完成某一項(xiàng)產(chǎn)品，就需要引入信息項(xiàng)目管理的程序來執(zhí)行任務(wù)。規(guī)劃過程組定確和細(xì)化目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和完成項(xiàng)目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動(dòng)線路。