完整的項目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動項目、組織與準備、執(zhí)行項目工作、停當項目、十大知識領(lǐng)域知識庫、整合管理、范圍管理、時間管理、本成管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、理管險風(fēng)、采購經(jīng)營、相關(guān)方管理、五大管理過程組流程、啟動流水線、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為任務(wù)標簽主體的經(jīng)濟越來越需要向分配以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品客戶項目管理及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品人事管理組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

提供項目計劃理管提供工作任務(wù)管理，讓每項工作都能善始善終父子任務(wù)設(shè)計，方便解分級逐和分配任務(wù)提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務(wù)進度，直觀與精確控制并存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計分析，次主分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務(wù)速度自動通知，方便快捷。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維信息管理模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)微店4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的客戶項目管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程任務(wù)標簽智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

技術(shù)型商店資源線的理管活動有財務(wù)管理、理管目項、質(zhì)量管事、人力資源管理、營銷動活、產(chǎn)品管理、市場管理活動等。項目時間管理包括使項目按時完成所需必的理管過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的間時溝通起來，合理分配工作量，利用進度配置的有效分析方法來嚴密監(jiān)視目項的進展情況，以使項目的進度不被拖延。軟件質(zhì)量管治的動活主要以可分成以下幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量

對于大中型企業(yè)，可以通過配置客戶項目管理易水集團專業(yè)的一鍵派單知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)能力邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件設(shè)備的成本和風(fēng)險信息管理。但是對于創(chuàng)業(yè)審批型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求信息管理，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的設(shè)備精簡版知識庫管理軟件分配，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也標準不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的微店財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程標準和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)軟件信息管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針模式、業(yè)務(wù)流程的分配需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團專業(yè)的一鍵派單知識庫管理軟件，將企業(yè)管理運營分配的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理軟件開發(fā)運營中，大大提高了知識庫管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨能力著企業(yè)的成長模式與變革持續(xù)迭代負責(zé)和演化。

對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項目管理軟體中有租賃接割單來完成接割管理，同時接割后會自動計算租賃材料的庫存?？梢浦残允菑囊粋€系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易品位。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單人事管理的把他們分解并簡單對待。

任務(wù)分解基本步驟：確認并分解項目的組成要素、確定分解標準、檢查分解是否細詳、確定項目交付成果、驗證分解的正確性。增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是項目度進編排的最小組成單元，是對項目中實際要行執(zhí)工作的具體描述。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著知識庫管理軟件開發(fā)機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存任務(wù)標簽的小概率事件仍然還要依靠人來決定審批和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓模式汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施模式在建設(shè)的人事管理時候充分考慮了知識庫管理軟件開發(fā)客戶項目管理機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

通過項目管理工具，主要要需管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足項目推進過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預(yù)算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。料材甲方管理對甲方供材進行全面管理。

非常高風(fēng)險的公司設(shè)備管理系統(tǒng)軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件開發(fā)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理標準,歷史賬戶分配演算任務(wù)標簽,交易類型,交易明細類型,入賬負責(zé)模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細微店默認值,交易默認值,資產(chǎn)任務(wù)標簽負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版人事管理知識庫管理軟件開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)軟件項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同管理工作商定和需求分配分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算審批管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理設(shè)備、軟件開發(fā)負責(zé)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制設(shè)備版知識庫管理負責(zé)軟件開發(fā)預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑設(shè)備(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人標準信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開負責(zé)）、差旅申請標準審批流程執(zhí)行、事后設(shè)備補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理軟件開發(fā)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境任務(wù)標簽、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

oidoP是一個可定制的項目管理解決方案。該家伙可幫助團以便于完成任務(wù)和項目的方式進行溝通和組織。OKR首先是項目統(tǒng)系理管溝通工具，每個人都要寫?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以到看CEO的這個季度最重要的目標是什么，HR團隊這個季度的目標是什么。目項統(tǒng)計分析為財務(wù)管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務(wù)分析和監(jiān)控功能。盡詳?shù)倪M度跟蹤，全盤掌控項目全局進展報告、管理類型進程、里程碑完成情況、整體進度情況查看項目息信細詳，包括基本信息、項目人員、項目大事、項目論壇、碑程里以及質(zhì)（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、態(tài)狀等進行查詢，并輸出進展報告。