Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項(xiàng)目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和跨設(shè)備訪問可幫助項(xiàng)目經(jīng)理和工作組保持高效工作。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體匯總的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能云端制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與任務(wù)標(biāo)簽改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化總體定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長延期，依靠人工微店越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

按項(xiàng)目進(jìn)行照拍并可以批量上傳實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)匯總服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式客戶管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)云端、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

一個(gè)成功運(yùn)營的項(xiàng)目，通常需要管理眾多內(nèi)容和資源，比如：投標(biāo)項(xiàng)目、合同進(jìn)度、支收發(fā)票、考勤證照、成本分包、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場照拍、采購庫存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、老本管理、新聞公告、任務(wù)工單、項(xiàng)目匯報(bào)、請假差出、移動(dòng)報(bào)銷、檔次統(tǒng)計(jì)、表單設(shè)計(jì)、會(huì)議管理等。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)場景，包括項(xiàng)目收款、項(xiàng)目付款、項(xiàng)目備用金、員工借還款、間接用費(fèi)、其他收入、票發(fā)管理、資金支收等模塊功能。作為一款國產(chǎn)的項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、測試管理于一體，同時(shí)還含包了事務(wù)管理、組織管理等諸多能功，是中小型企業(yè)理管目項(xiàng)的首選。

產(chǎn)品化的長三角訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的長三角專業(yè)兼容crm全模式咨詢電話訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分執(zhí)行行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置企業(yè)管理系統(tǒng)軟件了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)一體化用戶在實(shí)際使用時(shí)任務(wù)標(biāo)簽需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進(jìn)行手機(jī)考勤。制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，方便所有項(xiàng)目干系人都能及時(shí)解了項(xiàng)目進(jìn)度，針對項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并制定理應(yīng)的長法。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜整合Complicated和整合不可分解的任務(wù)標(biāo)簽復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

面對大量不穩(wěn)定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用企業(yè)管理系統(tǒng)軟件層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對該檔級本身的交付物進(jìn)行量質(zhì)管理，還要針對項(xiàng)目管理過程本身。系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源信息維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)限設(shè)置。

雖然基于人工智能的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)無人駕駛整合技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

軟件開發(fā)生命周期：立項(xiàng)、需求分析、系統(tǒng)計(jì)設(shè)、縷規(guī)劃、編碼、測試、實(shí)施、維護(hù)。一個(gè)任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、行執(zhí)人、驗(yàn)收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行程過中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。

高風(fēng)險(xiǎn)的訂單跟蹤系統(tǒng)總體項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)模式有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一般情況，訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意一體化來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動(dòng)，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

雖然對于訂單跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面企業(yè)管理云平臺的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的一體化生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理定制版長三角訂單跟蹤企業(yè)管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查任務(wù)標(biāo)簽）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改整合、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)云端管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版長三角訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

訂單跟蹤執(zhí)行系統(tǒng)小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬元內(nèi)云端；有紙面合同與簡單項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級匯總：（無，微小，小，一般）。

訂單跟蹤系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

研發(fā)項(xiàng)目管理決策常見的問題有：信息不夠充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。沒有及時(shí)解答疑問。未定義決策控制點(diǎn)，以至在適當(dāng)?shù)闹匾芳売殖霈F(xiàn)了評審工作。需要投入的資源過多，以至無法期按完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計(jì)出來后之。沒有用周期指導(dǎo)來證實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種決策。使用甘特圖畫專業(yè)時(shí)程表、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度、滿甘特圖需求。把??復(fù)雜進(jìn)度變成簡單時(shí)間表圖。任務(wù)/進(jìn)度勤同步。整個(gè)公司所有人的calender，包括會(huì)議、要做的事情、目項(xiàng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都需要立刻同步。在整個(gè)戰(zhàn)略布局上，如果某個(gè)項(xiàng)目工期非常緊，就必須行進(jìn)更多的溝通，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒有問題。安排施實(shí)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以決解項(xiàng)目管理信息、進(jìn)度、合同、資料混亂等焦點(diǎn)，解決項(xiàng)目賬單分散、項(xiàng)各資金不能及時(shí)監(jiān)控等問題，解決作協(xié)辦公低效率，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問題。