專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進(jìn)行項目規(guī)劃，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地掌控項目的進(jìn)度。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化人力的產(chǎn)品管理、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量階段化地生產(chǎn)幾種階段或幾類服務(wù)來滿足了管理人們80%的基本工資生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速體系發(fā)展銷售項目管理，人們對各種產(chǎn)品企業(yè)管理軟件及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)國內(nèi)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目組根據(jù)概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項目知識庫。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)點的傳統(tǒng)信息管理云運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照體系項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)人力和交付產(chǎn)品成為可能。

配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護(hù)費(fèi)用、確保構(gòu)建確正的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而是不依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有一些軟硬件境環(huán)支持，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)有沒實際的意義。產(chǎn)品測試：測試報告。其中產(chǎn)出線的組織層次，進(jìn)一步分為四層，投資理管委員會、產(chǎn)品集成管理團(tuán)隊、項目開發(fā)團(tuán)隊、產(chǎn)品生命周期管理團(tuán)隊。

對于大中型企業(yè)，可以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過配置邑泊江蘇金碼費(fèi)用管理軟件推薦項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品模塊來很快實施一個可以工作的江蘇項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施江蘇項目跟蹤系統(tǒng)的成本國內(nèi)和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程企業(yè)管理軟件邏輯可能完全不工資適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版江蘇項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和人力會吃不消。

用起來流暢并銷售項目管理貼切狀態(tài)公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目結(jié)點跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實際需求快速迭代國內(nèi)開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能體系與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目跟蹤系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維國內(nèi)。江蘇項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊江蘇金碼費(fèi)用管理軟件推薦項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了江蘇項目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大信息管理云的經(jīng)濟(jì)效益。

GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到代碼提交。一個工作包必須由一個人或者一個部門來負(fù)責(zé)，而不能由個兩或兩個以上的人或部門來負(fù)責(zé)。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并管理系統(tǒng)定制簡單對待。

項目管理指在目項變通中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源范圍條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的動活（如譬任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括劃策、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。票發(fā)管理用于項目的發(fā)票往來情況，同時在發(fā)票開具申請頁面，相關(guān)審核及財務(wù)人員能夠直接連接到對應(yīng)的項目界面，晰清的看到目項的具體內(nèi)容。

在后續(xù)演化定制江蘇項目跟蹤系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力國內(nèi)和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

?質(zhì)量理管的管理重點以過程記錄主為，記錄質(zhì)量員在項目施實過程中質(zhì)地管理工作的記錄，方便管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作結(jié)點的產(chǎn)品。

江蘇項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險管理方法。

項目協(xié)同管理定制版江蘇項目跟蹤系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早階段地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累狀態(tài)了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

傳統(tǒng)江蘇項目跟蹤系統(tǒng)項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室體系最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣銷售項目管理的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管理系統(tǒng)定制、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期工資穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布管理系統(tǒng)定制在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

江蘇項目跟蹤系統(tǒng)原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是狀態(tài)有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)管理不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元模塊-100,000元；風(fēng)險工資等級：高。

項目管理工具主要用于幫助項目管理者通過信息化段手理管項目，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地理管。通過對項目的全過程計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進(jìn)行管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標(biāo)或共同客戶的項目，通過項目之間存在的依賴關(guān)系聯(lián)系在一起，比如共同的目標(biāo)、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項目之間的關(guān)系何如，通過大型項目計劃管理的法方，可以使目項的時間加更合理，資源更加優(yōu)化，風(fēng)險顯著降低，從而達(dá)到為業(yè)企獲取更多利益的目的。項目與日常運(yùn)作的區(qū)別：項目是一次性的，日常運(yùn)作是顛來倒去進(jìn)行的。項目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，日常運(yùn)作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項目是通過與項目經(jīng)理及其團(tuán)隊工作完成的，而日常運(yùn)作是職能式的線性管理。項目在大量的扭轉(zhuǎn)管理，而常日運(yùn)作基本保持持續(xù)的連貫性的。比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，好更的了解和查看工程進(jìn)度。