活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產(chǎn)生賴依關系的原因有三種：一是基于作工性質(zhì)產(chǎn)生的，動活之間的關系是強制性的；二是沖項目團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關系是任意的；三是基于非類目活動產(chǎn)生的，關系是外部的。項目網(wǎng)絡圖是實現(xiàn)活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關系包括：完成—開始、完成—成完、開始—開始、始開—完成。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務公司管理系統(tǒng)軟件、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件復雜組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程項目管理軟件分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

通過材料預算單實現(xiàn)場現(xiàn)材料的超支采購的預警效能，及事后查詢功能，從而控制購采避免超支浪費、不但現(xiàn)實了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)項目管理服務產(chǎn)業(yè)鏈項目管理軟件的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時間發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)知識庫定制流程智能化按財務管理需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

沒有團隊協(xié)作，企業(yè)將能可會因為團隊的內(nèi)耗和沖突導致項目無法完成，從而浪費了大量時間錢和資源。所以絕大部分團隊基本達成共識——團隊協(xié)作才能發(fā)揮價值。項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比跟蹤、項目組合管理、項目計劃、需求管理、態(tài)狀蹤跟、任務管理。項目管理軟件是指對項目設建的過程以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有信息管理軟件個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

種類相對來說比較繁多，而且每家公司打的項目管理軟件都有各自的色特，從整體行業(yè)上分主要有工程類項目管理軟件和非項目管理軟件。單據(jù)授權功能單據(jù)的創(chuàng)建者可以設定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。

多項目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的項目進行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，單項目管理是在假定項目的資源得到護衛(wèi)的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源、獲取佳最項目實施組合的管理過程。項目管理圍范管理的重點括包限定計劃編制、范圍分解和范圍變更。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型公司信息管理軟件定制項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面項目管理分析，比如項目領域、技術集合、復雜程度、風險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析時間、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學習、分類決策等技術，這種場景大部分都是非結(jié)構化數(shù)據(jù)，通常項目管理需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓練等方面，投資收益具有很大的時間不確定性，風險很大，因此在項目管理平臺建設初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理核算平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

會議和日程管理每次召集大家開會都很費勁，特別是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好個人和團隊的日程及會議。SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗不同，花費的成本不同，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運行風險不同，數(shù)據(jù)安全性同不，數(shù)據(jù)價值同不，資源配置不同。

項目訂單系統(tǒng)基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言。

項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同管理系統(tǒng)階段需要不同的風險管理方法。

C/S架構企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

C/S架構企業(yè)版長三角項目訂單系統(tǒng)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫財務管理企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價財務管理在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式考核架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版項目訂單信息管理軟件系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于進度額外定制的功能另需額外知識庫報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度交付一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的需要常規(guī)性管理需求。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目訂單系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理項目管理軟件領域的應用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪交付、細化和擴展。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)團隊社交網(wǎng)絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動公司管理系統(tǒng)軟件社交網(wǎng)絡即時消息服務、懸浮框復雜，電腦，手機版、表情包進度維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶公司管理系統(tǒng)軟件離線狀態(tài)設置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

預算管理：目項成本預算、資金計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。提供項目劃計管理提供工作任務管理，讓項每工作都能善始善終父子任務設計，方便逐級分解和分配任務供提列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務進度，直觀與精確控制并存支持關鍵路徑統(tǒng)計分析，次主分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務進度自動通知，方便快捷。Excel是微軟辦公軟件中用于處理格表數(shù)據(jù)的工具，也是職場人物必裝的一款件軟。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，或許是對Excel足夠熟練的高手剛有機會繪制。項目級活動代碼在多項目模式下打開時，有所項目所屬的活動代碼都包含在各自的項目中?；顒哟a類型按項目分組，可以添加，編輯或刪除項目級活動碼代，并將其分配給各自目項中的活動。