軟件風(fēng)險(xiǎn)是指軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風(fēng)險(xiǎn)具有兩大屬性：可能性和失損。可能性是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，損失是指預(yù)期與后果之間的差異。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)質(zhì)量來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升流程與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)軟件及服務(wù)過(guò)程的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件檔案組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支檔案數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Podio是一個(gè)可定制的項(xiàng)目管理解決方案。該工具可幫助團(tuán)隊(duì)以便于完成任務(wù)和項(xiàng)目的方式進(jìn)行溝通和組織。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)檔案、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)是體具承擔(dān)某一項(xiàng)目的體全職工為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)目，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力面所形成的結(jié)構(gòu)體系。階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程中監(jiān)督是有效的，但同時(shí)又是易容有失頗偏的，只有階段性的監(jiān)督考核會(huì)比較全面準(zhǔn)確。所以要階段性的與不定時(shí)的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目管監(jiān)體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時(shí)和階段性相結(jié)合，項(xiàng)目就宰制住了。不過(guò)，也要讓項(xiàng)目有他靈活運(yùn)作的余地。監(jiān)管體系還要注重風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)要注重控制效果的測(cè)評(píng)?？刂菩Ч?，就要對(duì)項(xiàng)目部管理層有所回報(bào)，控制效果差，就要有相應(yīng)的責(zé)任追究。監(jiān)管體系既要客許項(xiàng)目的特色經(jīng)營(yíng)，又要維護(hù)企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項(xiàng)目的特色，因?yàn)闆](méi)有兩個(gè)一佯的項(xiàng)目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證有所的項(xiàng)目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。合理計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)，管事利用項(xiàng)目源資，從任務(wù)分解、天職排程、資源分配、度進(jìn)更新等方面控制項(xiàng)目度進(jìn)。

按照項(xiàng)目辦公模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和檔案業(yè)務(wù)流程自動(dòng)銷(xiāo)售也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中管理系統(tǒng)定制，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單檔案驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)人力資源。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度軟件套件人力資源或者公司管理系統(tǒng)軟件成熟的邑泊上海格蘭譜詩(shī)無(wú)紙化終端軟件個(gè)性化定制項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和過(guò)程抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性辦公與穩(wěn)定性。

可以打開(kāi)地本項(xiàng)目文件。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT表圖）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。MSProject是使用人數(shù)最多的項(xiàng)目管理軟件了，無(wú)論是單項(xiàng)目還是多項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)，它都能快速的創(chuàng)建項(xiàng)目，并且?guī)椭?xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快慢、成本控制、分析和預(yù)測(cè)，而且有很多默認(rèn)的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。

如果說(shuō)把發(fā)開(kāi)品產(chǎn)做看投資是理念，那么如何算是做到就很重要了。也許幾乎所有的公司都確實(shí)打心底里希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是實(shí)際呢，情況并不好判斷，不是領(lǐng)導(dǎo)者有多拍幾次腦袋、三思而后行的敗子回頭就可以了，產(chǎn)品究竟有沒(méi)有價(jià)值、客戶(hù)到底買(mǎi)不買(mǎi)賬，前期實(shí)在說(shuō)不好，這個(gè)事情得有一整套方法支持。文檔分為項(xiàng)目文檔和個(gè)人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類(lèi)和匯總。

項(xiàng)目管理軟件必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、配分源資、算預(yù)管理、文檔、協(xié)作以及溝通。實(shí)際推行的經(jīng)驗(yàn)：在大家都強(qiáng)調(diào)經(jīng)貿(mào)環(huán)境變化不定的今天，做長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略計(jì)設(shè)會(huì)成為某些人拒絕的借口，但是小步快逃逸也是需要方向引導(dǎo)的，做戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是為了讓企業(yè)能夠從個(gè)各層面考慮否是有商業(yè)價(jià)值及可行性，特別是對(duì)于較成熟的業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃辦公進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目管理軟件定制交付任務(wù)功能。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)銷(xiāo)售得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目進(jìn)度軟件提案會(huì)更質(zhì)量有說(shuō)服力。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量軟件在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件”基礎(chǔ)上管理軟件定制，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為報(bào)告數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括人力資源：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)質(zhì)量、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成公司管理系統(tǒng)軟件，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶(hù)共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶(hù)操作為主，所以未作權(quán)限及積累用戶(hù)登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般公司在5000元到30000元左右。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目辦公總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)信息管理系統(tǒng)軟件發(fā)展5年規(guī)劃在上海項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目積累進(jìn)度軟件項(xiàng)目管理基礎(chǔ)公司管理系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹(shù)維護(hù)、任務(wù)樹(shù)維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶(hù)管理軟件定制管理、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

信息管理積累云平臺(tái)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目積累運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算信息管理系統(tǒng)軟件：100,000,000元公司-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

特別是對(duì)于做營(yíng)銷(xiāo)的人而言，可以幫助沉淀案例，用于內(nèi)部就學(xué)和傳閱。管項(xiàng)目、管人、事管、管同合，幫助升提企業(yè)項(xiàng)目管理效率，項(xiàng)目管理系統(tǒng)性造創(chuàng)決解企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時(shí)、工作滯后、管理不暢、管理方式落后等問(wèn)題。因此多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理體系應(yīng)是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系化為項(xiàng)目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼?xiàng)目管理體系，“三”就是質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系。項(xiàng)目管理體系會(huì)因企業(yè)而異，因業(yè)企的規(guī)模、能力、員工特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍的不同會(huì)有很大的別區(qū)，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安全和環(huán)保三個(gè)網(wǎng)。企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主控平臺(tái)擔(dān)負(fù)著整套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務(wù)為對(duì)有所子系統(tǒng)的整合，包括對(duì)系統(tǒng)及角色的全安管理、身價(jià)認(rèn)證管理、實(shí)現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限理管，同時(shí)包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、提醒等功能。同時(shí)引入“工作臺(tái)”概念，每個(gè)人可以清的看到自己在辦項(xiàng)目、所有項(xiàng)目、在辦報(bào)告、所有報(bào)告及自己的產(chǎn)值信息。