如果要添加新活動(dòng)，并且在當(dāng)前分組的文下上中未提供新活動(dòng)應(yīng)添加的目項(xiàng)，那么活動(dòng)將添加到默認(rèn)部類中。選擇項(xiàng)目，設(shè)置默認(rèn)項(xiàng)目，指定要使用的項(xiàng)目。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代公司信息管理云平臺(tái)定制智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量線上線下化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的公司信息管理云平臺(tái)定制基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)公司信息管理云平臺(tái)定制互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)理快速發(fā)展，人們對(duì)各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品公司信息管理云平臺(tái)定制與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

然而，并非所有明確義定的決策流程都是有效的。有些工藝流程要么設(shè)計(jì)得很糟糕，么要實(shí)施不當(dāng)。在這些情況下，一個(gè)正正規(guī)規(guī)的流程實(shí)際上對(duì)產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)成了管理障礙。花費(fèi)大量時(shí)間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已不能推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)。終端個(gè)性化與定制化的市場(chǎng)需求對(duì)步驟整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

立成項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，編寫項(xiàng)目建議書，評(píng)估目項(xiàng)的難度和工作量，形成可行性研究報(bào)告。一個(gè)高效的研發(fā)管理過程必定是以一個(gè)科學(xué)的產(chǎn)品發(fā)展略戰(zhàn)為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其發(fā)研得再成功，又會(huì)有誰把子你去推向市場(chǎng)，更何況，對(duì)于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不可能會(huì)在研發(fā)階段有資源、技術(shù)面方的保證。到頭來，這樣一個(gè)“不合時(shí)宜”的項(xiàng)目只會(huì)在費(fèi)浪了一灘子人力、物力資源后默默放棄。項(xiàng)目目標(biāo)就是在一定時(shí)間、預(yù)算內(nèi)完成工作圍范，以使客戶滿意。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和公司信息管理云平臺(tái)定制細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)績(jī)效考核可以自定義考核項(xiàng)，適用每個(gè)不同的工種，客觀評(píng)價(jià)員工工作情況，績(jī)效化動(dòng)自，節(jié)省人力資源。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物規(guī)劃分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)訂單跟蹤軟件開發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近系統(tǒng)集成地去公司信息管理云平臺(tái)定制掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、預(yù)算財(cái)力以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系丁的期望。能否成功管理一個(gè)檔級(jí)，質(zhì)量好壞也非常緊要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時(shí)間是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)為確保項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的程過，包括質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)確定質(zhì)量策略、標(biāo)目和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對(duì)質(zhì)量責(zé)任的履行?？傮w設(shè)計(jì)完成數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)，并編寫數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書。完成的文檔需提交公司行進(jìn)歸檔管理。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，但這并不意味著訂單跟蹤軟件開發(fā)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的系統(tǒng)集成決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助財(cái)務(wù)的經(jīng)理手段和工具，就像線上線下交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路企業(yè)管理系統(tǒng)軟件可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本實(shí)際更系統(tǒng)集成低。

配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護(hù)費(fèi)用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)于賴依過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置門專的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對(duì)于簡(jiǎn)單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實(shí)際的意義。Redmine建立在Ruby on Rails的架框之上，支持跨平臺(tái)和多種數(shù)據(jù)庫(kù)。

訂單跟蹤軟件開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝為小組app。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的訂單跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

雖然對(duì)于訂單跟蹤軟件開發(fā)合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的服務(wù)管理談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

C/S架構(gòu)實(shí)際企業(yè)版訂單跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理財(cái)務(wù),資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理項(xiàng)目維護(hù),匯率管理。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)市場(chǎng)信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃公司信息管理云平臺(tái)定制與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場(chǎng)信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目開票計(jì)劃（增經(jīng)理、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記服務(wù)管理（增、刪、改、查實(shí)際）、收款綜合查詢（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同管理規(guī)劃定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃步驟與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)市場(chǎng)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用公司信息管理云平臺(tái)定制報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪規(guī)劃、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行規(guī)劃、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢公司信息管理云平臺(tái)定制（查）、費(fèi)用報(bào)銷財(cái)務(wù)成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目需求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，收集常用的Excel表單企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)公司信息管理云平臺(tái)定制定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、支持財(cái)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置績(jī)效等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)任務(wù)與步驟模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支服務(wù)管理管理、軟件開發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

訂單跟蹤軟件開發(fā)系統(tǒng)集成研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬市場(chǎng)局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)項(xiàng)目維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用市場(chǎng)開源軟件OpenVPN，同時(shí)步驟使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮實(shí)際方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮企業(yè)管理系統(tǒng)軟件使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

訂單跟蹤軟件開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

信息管理云平臺(tái)微型項(xiàng)目一般是無項(xiàng)目維護(hù)預(yù)算或預(yù)算不線上線下明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁規(guī)劃A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小規(guī)劃，一般）。

方便管理者站住把控各環(huán)節(jié)項(xiàng)目執(zhí)行中，管理者既要留神內(nèi)部的溫馨溝通，還要隨時(shí)注意工期，著眼于最終效果，所以整個(gè)項(xiàng)目的管理把控很有難度。而在項(xiàng)目管理系統(tǒng)舅，就輕松多了，比如項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，就可以做到無縫集成市場(chǎng)、術(shù)技、財(cái)務(wù)、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，助幫者理管實(shí)時(shí)的監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，并且可以查看流程細(xì)節(jié)，而進(jìn)幫助者理管做到對(duì)項(xiàng)目的人力、資源配備、金資、時(shí)間、管理等成本的把控，相助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成目項(xiàng)，提高企業(yè)效益。工時(shí)管理：支持項(xiàng)目及非項(xiàng)目的時(shí)工填報(bào)、工時(shí)審批和多維度的工時(shí)統(tǒng)計(jì)查詢功能。用使項(xiàng)目管理件軟務(wù)任管理為員工做好目標(biāo)管理也是一種激勵(lì)。需求部門出提系統(tǒng)改觀需求，項(xiàng)目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級(jí)和影響程度，并進(jìn)行應(yīng)相處理，同時(shí)將更變需求整理成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。