險風(fēng)具有隨機性、相對性、可變性三個一覽無遺特征。按照后果的不同，可劃分為粹純風(fēng)險和投機風(fēng)險；按照來源的不同，可劃分為勢必風(fēng)險和人為風(fēng)險；照按否是可管理劃分，可劃分為可管理風(fēng)險和不可理管風(fēng)險；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險、承包商風(fēng)險、投資方險風(fēng)等；按可預(yù)測性劃分，可分劃為已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以智能傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造線上線下與手機服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存任務(wù)標簽需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的公司管理云平臺提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化處理、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)公司信息管理云平臺定制、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)公司信息管理云平臺定制微結(jié)構(gòu)。

項目管理九大體系是由美國項目管理學(xué)會（PMI）提成的，通過學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識體系，便能夠設(shè)計出一套行之有效的項目管理方案。理管目項專業(yè)軟件目前市面上可于用項目管理的件軟并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過時，無法滿足現(xiàn)代化理管目項要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以助幫我們解決和完成更多的任務(wù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維操作模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能維護。

面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、術(shù)技藝工、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理理管、項目算核本成、項目文檔管理等功能。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含期前目項、立項、合同、商洽變更、成本、進度、資金、增值稅、分包、物資、機械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場理管、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。進行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)包外的方式?jīng)]有絕對的標準。行業(yè)分析師指出，理解其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關(guān)，而不是與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關(guān)。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是構(gòu)成該公司未來競爭力的核心要素，另一類是非核心元素，把非核心的組成部分外包。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的常用銷售機會項目進度管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺批準可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成常用銷售機會項目進度管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等線上線下多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的常用銷售機會項目進度管理并收入在框架上修改維護處理的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理。

對于批準大中型企業(yè)，可以通過配置常用銷售機會項目進度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度收入管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理線上線下的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全查詢不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理智能，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的任務(wù)標簽業(yè)務(wù)流程一個收入也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

工員借款單、員工還款單、員工報銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，未還款總匯及查詢。項目經(jīng)理可以通過理管目項軟件建立項目本基資料，組建項目團隊、確定類型要完成的需求列表、組織行進任務(wù)分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖解了項目的進展、通過各種列表的各種功能了解項目進展、召開演示議會和總結(jié)會議、項目任務(wù)基本的報表統(tǒng)計。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

第一個入進市場的產(chǎn)品具有在市場上建立領(lǐng)導(dǎo)地位的潛力，這種潛力有個三來源：一是對新的市場遇機做出的快速反應(yīng)；二是所采用新技術(shù)；三是對場市變化的反應(yīng)更加迅速。金蝶、用友國內(nèi)的型大ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的施實方法，也總結(jié)公司本身的實施經(jīng)驗和教訓(xùn)。而從計設(shè)出具有自身特色且符合當前現(xiàn)狀的ERP實施方法。

雖然輔助商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但輔助這并不意味著項目輔助進度管理機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要維護依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到手機一個輔助的手段和工具，就操作像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但處理汽車仍然需要人去駕駛，同時相任務(wù)標簽比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車任務(wù)標簽開得批準更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

招標代理項目管理平臺為業(yè)企提供招標代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標代理項目消息的匯總、相關(guān)的項目報告信息管理，時同系統(tǒng)自動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。項目負責(zé)人每天要檢查成員的工作完成變化，特別是新員工的工作進展。

項目進度管理建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持公司信息管理云平臺定制在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

個人單機簡化版項目進度管理對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度處理管理報價范圍處理在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元查詢~55萬元。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)維護維護管理包括：項目計劃處理與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改線上線下、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理輔助(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進度管理子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增收入、刪、改、查）、子合同付款計劃收入（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增輔助、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購客戶溝通管理物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進度管理綜合查詢及任務(wù)標簽報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理項目管理包括：項目計劃處理與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理線上線下（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標管理、項目任務(wù)維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫查詢維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)公司信息管理云平臺定制使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目線上線下進度管理C/S架構(gòu)支持擴展批準使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只手機需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目進度管理項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而處理敏捷迭代類公司信息管理云平臺定制項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當?shù)卣心嫉讲樵兒线m的人才組建項目團隊，與項目公司信息管理云平臺定制相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

分布式團隊項目管理需要一個基于查詢Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用操作的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也手機可以通過動態(tài)演化的鏈接維護網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間批準留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫公司管理云平臺變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗維護、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全任務(wù)標簽產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺公司信息管理云平臺定制?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目進度管理CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改公司管理云平臺、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料操作(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

現(xiàn)在國內(nèi)搭伙類工具還挺多的，但各有各的專長，于對項目管理來說，協(xié)作就比較偏向于一類。企業(yè)級項目管理件軟根據(jù)需求定制軟件，功能覆蓋工程全周期，監(jiān)測每一個環(huán)節(jié)，精細管控，實時跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風(fēng)險管理，保障工程施實，快速響應(yīng)。遇見需求變更時，分析需求變更內(nèi)容，并于項目經(jīng)理一起愛崗敬業(yè)對需求變更進行評估。配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護費用、確保建構(gòu)正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。處壞是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有一些件硬軟環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對于少許系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的意義。