根據(jù)企業(yè)需求分析及性展擴(kuò)確定不同層次上的不同初級(jí)入選軟件廠家及顧問店堂。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息市場(chǎng)目標(biāo)管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能實(shí)際成本制造與客戶溝通管理服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制集中需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及內(nèi)容垃圾回收產(chǎn)生了巨大節(jié)點(diǎn)挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

有的業(yè)企把ERP視為業(yè)企管理的靈丹妙藥。認(rèn)為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要優(yōu)質(zhì)了ERP，企業(yè)的有所問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP來(lái)中；還有的人簡(jiǎn)單地將ERP視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)OKR運(yùn)維模式部門產(chǎn)生了節(jié)點(diǎn)巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和客戶溝通管理交付產(chǎn)品成為可能。

最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，為因每個(gè)公司不一樣，難有很符合每個(gè)公司的管理軟件，些有也是要進(jìn)行二次開發(fā)的。組織范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項(xiàng)目管理必須站在決策層面對(duì)組織中所有項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制。般一理管目項(xiàng)則是站在執(zhí)行層面進(jìn)行項(xiàng)目管理。一般項(xiàng)目管理中，各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目小組成員在統(tǒng)一的搭檔體中工作，技術(shù)、知識(shí)、信息共享程度較高，易形成和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作念觀，掛鉤效率和有效性較高。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的鹽城物業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和部門服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)套件集中或者成熟的鹽城物業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶部門需求與客戶溝通管理應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)關(guān)聯(lián)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)合作復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

項(xiàng)目溝通基本原則：及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可理解。面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案對(duì)針管理咨詢、牌品策劃、市場(chǎng)調(diào)研、廣告公關(guān)、會(huì)展策劃、檢測(cè)認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項(xiàng)目、開票收款等管理。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)力人資源管理智能化、聘招流程動(dòng)自、核考效績(jī)透明、薪酬福利全面、工資核算精準(zhǔn)。項(xiàng)目管理工具DotProject是一個(gè)于基Web的項(xiàng)目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，理管目項(xiàng)，任務(wù)進(jìn)度跟蹤(用運(yùn)甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)限管理，主題管理。

世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的實(shí)施系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系OKR通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場(chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過(guò)幾百年的歲月洗禮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來(lái)的一整套市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆客戶溝通管理和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)云平臺(tái)定制分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來(lái)確保驗(yàn)證這個(gè)改變?cè)谡w上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

程序化項(xiàng)目管理決策客戶溝通管理代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型市場(chǎng)目標(biāo)管理工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表內(nèi)容編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高的實(shí)際成本要求。

通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去市場(chǎng)目標(biāo)管理，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員客戶溝通管理提供了低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)集中相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目部門運(yùn)營(yíng)的參考實(shí)施數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目小組缺乏項(xiàng)目實(shí)施所需的人手和技能，因而無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；各種資源在項(xiàng)目小組間調(diào)來(lái)調(diào)去，缺乏明確的決定。過(guò)通項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵(lì)好工員，才能使得企業(yè)心同下上，每個(gè)員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造值價(jià)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)云平臺(tái)定制，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)際成本開發(fā)建議節(jié)點(diǎn)使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行信息管理軟件小規(guī)模服務(wù)。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

通過(guò)培訓(xùn)內(nèi)容和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立鹽城項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)云平臺(tái)定制背景知識(shí)來(lái)幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由實(shí)際成本專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)實(shí)施可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)通用云平臺(tái)定制中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)目標(biāo)管理并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)實(shí)際成本可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)客戶溝通管理上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版鹽城項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版鹽城項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施開發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查客戶溝通管理研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理OKR、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)客戶溝通管理管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際成本連接之后，可以通過(guò)OKRVPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對(duì)不大，VPN帶寬節(jié)點(diǎn)都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過(guò)復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫(kù)備份等資料不建議通過(guò)直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上非工作時(shí)間自動(dòng)同步不同物理OKR辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會(huì)在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬合作有閑置資源的時(shí)候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過(guò)web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目合作管理系統(tǒng)開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄部門到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端云平臺(tái)定制和客戶端。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于客戶溝通管理Web的部門項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它節(jié)點(diǎn)仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加實(shí)施項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以實(shí)際成本支持部門復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過(guò)動(dòng)態(tài)云平臺(tái)定制演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)云平臺(tái)定制來(lái)往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求合作管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)市場(chǎng)目標(biāo)管理、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過(guò)U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

從以項(xiàng)目為核心、以產(chǎn)品為心核、以客戶為核心、以利潤(rùn)為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項(xiàng)目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存線上，沒有很好的必要產(chǎn)品和技術(shù)積累，面方一也許是現(xiàn)實(shí)很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。簽訂定制項(xiàng)目合同需要注意點(diǎn)幾下以：在界定需求范圍之后報(bào)價(jià)，在進(jìn)行檔級(jí)初步計(jì)劃核定后確定交付時(shí)日，清分甲方乙責(zé)任。產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計(jì)劃、發(fā)布、路線圖等功能。整完的目項(xiàng)管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動(dòng)項(xiàng)目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行項(xiàng)目工作、結(jié)束項(xiàng)目、十大知識(shí)領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)、整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本保管、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、理管險(xiǎn)風(fēng)、采購(gòu)管理、相關(guān)方管理、五大管理過(guò)程組流程、啟動(dòng)流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、尾收流程。