產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量因素同影響全范圍軟件維護(hù)活動(dòng)的需求有關(guān)，如改正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)和完善性維護(hù)，考慮可維護(hù)性、靈活性、可測(cè)試性。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以公司管理軟件傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造銷售項(xiàng)目管理與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了銷售項(xiàng)目管理人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的銷售項(xiàng)目管理提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)銷售項(xiàng)目管理各種產(chǎn)品及公司管理軟件服務(wù)的協(xié)調(diào)個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制范圍化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及業(yè)務(wù)流程垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

SCM計(jì)劃應(yīng)包括以下要素：目項(xiàng)要執(zhí)行的SCM活動(dòng)及規(guī)程，是對(duì)SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責(zé)。確明SCM活動(dòng)的日程。確定MCS需要的資源，包括人員、具工、計(jì)算機(jī)設(shè)施等。訪問和使用配置管理庫的權(quán)限分配，包括支持組。理管置配庫的簡(jiǎn)歷、維護(hù)和管理方法等。終端人力資源個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能工時(shí)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為利潤(rùn)可能。

實(shí)現(xiàn)一個(gè)軟件過程鍵關(guān)域必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟，包括建立計(jì)劃、跟蹤、改進(jìn)等。內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類目項(xiàng)的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對(duì)較少，也不一定需要似類問卷這種大樣本器，建議使用：頭腦暴風(fēng)、焦點(diǎn)小組、引導(dǎo)式研討會(huì)等，去觸發(fā)用戶對(duì)于需求的表明。無論在哪種式模下，這時(shí)候的項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)開始頭大了，求越來越多，們他又不懂，個(gè)個(gè)考慮自己的私利以自己為要領(lǐng)，而不是類目產(chǎn)品為中心了。這時(shí)可以用親和圖、義名小組、引導(dǎo)等方式給求需進(jìn)行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目管理（Project Management）運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。

產(chǎn)品化的工時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件銷售項(xiàng)目管理套件或者成熟的專業(yè)的工廠管理平臺(tái)的公司項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)利潤(rùn)復(fù)雜度業(yè)務(wù)流程，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程需求為自動(dòng)化基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速公司管理軟件組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的人力資源過程中可視化，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化維度的管理系統(tǒng)軟件公司管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制業(yè)務(wù)流程開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的專業(yè)的工廠管理平臺(tái)的公司項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，將企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式業(yè)務(wù)流程融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益銷售項(xiàng)目管理。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和公司管理軟件細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

配置管理至少要總括對(duì)基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)。使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對(duì)合同行進(jìn)全生命周期的管理；通過嚴(yán)格的合同管理程流，幫助企業(yè)控制合同費(fèi)用，有效控制實(shí)際成本。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度業(yè)務(wù)流程分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地利潤(rùn)維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象業(yè)務(wù)流程里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

與戶客進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)需求調(diào)研工作，匯總需求析分檔文，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。理管目項(xiàng)軟件主要功能：項(xiàng)目管理、需求管理、任務(wù)管理、bug管理、測(cè)試管理。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的工時(shí)不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人維度的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目可視化多周期工時(shí)多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)可視化海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

整完的項(xiàng)目管理系統(tǒng)括包功能：生命周期階段治理、啟動(dòng)項(xiàng)目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行項(xiàng)目工作、結(jié)束項(xiàng)目、十大知識(shí)領(lǐng)域知識(shí)庫、整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、理管險(xiǎn)風(fēng)、采購管理、相關(guān)方管理、五大管理過程組程流、啟動(dòng)流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。種類相對(duì)來說比較繁多，而且每家公司做的理管目項(xiàng)軟件都有自各的特色，從整體行業(yè)上分要主有工程類項(xiàng)目管理軟件和非項(xiàng)目管理軟件。

高風(fēng)險(xiǎn)的管理業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)軟件項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的自動(dòng)化20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定利潤(rùn)是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

雖然對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用協(xié)調(diào)的合同，后面維度的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧信息管理系統(tǒng)糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更利潤(rùn)簡(jiǎn)單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制信息管理系統(tǒng)開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如工時(shí)分成每日運(yùn)營、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持利潤(rùn)擴(kuò)展公司管理軟件報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬元左右業(yè)務(wù)流程，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為人力資源大概估算值，具體數(shù)值自動(dòng)化待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃銷售項(xiàng)目管理（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績(jī)效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃業(yè)務(wù)流程對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算協(xié)調(diào)資金收支計(jì)劃匯總（查工時(shí)）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議可視化、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)可視化要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

當(dāng)一系列管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略人力資源調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)協(xié)調(diào)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)利潤(rùn)（包括初始資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃人力資源 等可視化。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方業(yè)務(wù)流程簽字存檔。

以下管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理-股權(quán)投資C。

管理系統(tǒng)軟件風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

立項(xiàng)：市場(chǎng)需求分析（或者合同）、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、險(xiǎn)風(fēng)目項(xiàng)分析清單。工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺(tái)、前沿的前臺(tái)技術(shù)，以項(xiàng)目為主線、建立成本中心、重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈理管、計(jì)劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進(jìn)度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同時(shí)成集統(tǒng)系了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式化息信解決方案，解決項(xiàng)目管理難關(guān)，提升項(xiàng)目管控能力。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS能功的需求排列為：行業(yè)特性、移動(dòng)互聯(lián)、API接口、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對(duì)其特定功能和移動(dòng)性攜便有了一定要求，所以既有電腦端又有移動(dòng)端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類動(dòng)移末流PMIS具有項(xiàng)目分配、項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目信息更新等所有功能，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)通溝項(xiàng)目狀況。同時(shí)支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一貫的深層次求需。項(xiàng)目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策供持支。大部分項(xiàng)目管理軟件，只面向項(xiàng)目進(jìn)度管理，沒有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解項(xiàng)目息信的管理要求。例如：無法查詢項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、費(fèi)用執(zhí)行情況；無法查詢項(xiàng)目的收入與費(fèi)用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。