項目管理有具九大知識領域，涉及項目管理所涉及的范圍，時間，成本，質量，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件應該具有對項目管理九大知識領域的管理與控制。面對市場目標管理著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以企業(yè)傳統(tǒng)可視化制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或工程幾類項目人力資源管理服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動結點互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大合理安排挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

根據(jù)項目溝通的目標確定項目溝通的各項任務；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排項目溝通的任務，更確定保障項目溝通的資源需求和預算。項目的通溝需要是項目干系人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內容、形式和類型以及信息價值的析來確定項目交流計劃內容。溝通是就人們分享息信、思想和情感的過程。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)客戶拜訪管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理是項目的領導者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程行進計劃、織組、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。項目進度管理軟件高效的目項計劃管理與工作、任務協(xié)同，工作進度一目了然。量度成功的關鍵與險風，成功進行件軟度量，需要注意以下幾點：從簡單度量開始、不用度量結果作為員工考核依據(jù)、依據(jù)項目具體情況實施、使用數(shù)據(jù)、簡明易懂、反饋、培養(yǎng)度量文化。

用起來流暢并貼切日志公司實際市場目標管理業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)結點。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速可視化組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出客戶拜訪管理項目進度管理系統(tǒng)原型并可視化快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計云端細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。長官可以很直觀的了解到有所項目、某個項目、某個任務的進度息信。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進展報量（匯報度進）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，量報單會根據(jù)先預在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出批審的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。在確定優(yōu)先等級之后，再根據(jù)排序來確定綜合計劃中資源的合理分配。優(yōu)先化可能是一項費時的工作，如果一個項目的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風險。同樣，并不是每一個項目都需要排出優(yōu)先平水。

項目前期管理幫助用戶顯明項目標目及程流規(guī)范。在建新項目之前，設立項目任務、項目資源、項目模板等基礎數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖磕０鍎?chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設立成果交付物、估算項目資產(chǎn)。產(chǎn)品范圍表示產(chǎn)品或服務的特性和功能，包括產(chǎn)品規(guī)格、能性技術指標的描述，即產(chǎn)品所包含的特征和具體的功用情況等。

項目管理系統(tǒng)技術不同于其它技術產(chǎn)品項目人力資源管理，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前云端實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是合理安排面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛仍然還無能為力。

提供一個像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務、瑣事、料資，然后一條條一地依據(jù)速度或分組自由列排好，楚清地呈現(xiàn)出整個項目的結構，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。個一務任的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也以可在任務執(zhí)行過程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入服務，豐富的項目進度管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗云端能夠幫助產(chǎn)生項目人力資源管理一些有用的可視化自下而上的創(chuàng)意

個人單機簡化版項目進度管理系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內很難有成果的、風險比較大的項目任務客戶拜訪管理，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構企業(yè)版項目進度管理系統(tǒng)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持結點擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版項目進度管理系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細分、目標公司管理云平臺、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改項目人力資源管理、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖云端、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息項目人力資源管理通知、用戶資料結點（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際公司管理云平臺需要公司管理系統(tǒng)的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理企業(yè)定制版項目進度管理系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與客戶拜訪管理管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志可視化（增日志、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)其它小功能包括日志：項目計劃與合理安排管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結。

項目進度管理系統(tǒng)項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

項目進度管理系統(tǒng)項目設計意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認實施初始預算、目標、風險容忍度、質量需求級別結點、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

項目進度管理系統(tǒng)小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊可視化，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

項目進度管理系統(tǒng)大型項目一般工程是服務有階段大致預算；通常跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責；預算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃公司管理系統(tǒng)管理、連續(xù)的實質性合同可視化、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目項目人力資源管理執(zhí)行總監(jiān)負責公司管理云平臺。風險等級：（微小，小，一般，高）。

項目進度工程管理系統(tǒng)股權投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目公司管理系統(tǒng)運作細節(jié)不結點關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

對企業(yè)或者團隊來說，能夠選擇到合適的工程項目管理軟件，來助幫工程項目更有效率的進行，是節(jié)省各項資源的舉措。項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核項，適用每個同不的工種，客觀評價員工工作況情，績效自動化，勤政人力資源。流程化項目管理解決方案既有對目項的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及項目外知識共享激勵的功能，強調執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善整個項目過程與階段的行執(zhí)流程。合理使用項目管理系統(tǒng)能夠幫助項目經(jīng)理解決很多項目管理問題，比如：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門協(xié)調、需求頻繁無序變更、團隊成員不合配、通溝協(xié)調困難、成本超支、合同理管低效、組織過程資產(chǎn)缺失、組織過程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過程管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風險不控可、資源利用效率低下、客戶不滿意。