用使層次型的任務(wù)來組織項(xiàng)目，使用不同的分類存儲支付信息、定時器以及每個任務(wù)的附加信息。面對著財(cái)務(wù)管理人們?nèi)找鎻?fù)雜和管理信息系統(tǒng)多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求潛在客戶管理，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動安排的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)周期的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求項(xiàng)目管理越來越高和復(fù)雜狀態(tài)。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理財(cái)務(wù)管理大量的生產(chǎn)成功服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

過通使用該解決方案中麻利的報(bào)告和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度面方的信息，從而可針對整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項(xiàng)目粘連為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項(xiàng)目。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)狀態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

流程驅(qū)動化主要體現(xiàn)在推送機(jī)制、工作流可視兩個方面。通過推送機(jī)制，系統(tǒng)可以自動將作工任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項(xiàng)主動的推送給相關(guān)人員，減少和避免了以往時常發(fā)生的遺忘和拖延況情發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的示顯工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及節(jié)環(huán)個各詳細(xì)的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。項(xiàng)目干系人管理對項(xiàng)目溝通進(jìn)行管理，以滿足需要者的需求并解決項(xiàng)目于系人之間的問題。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理、項(xiàng)目集中管控、項(xiàng)目銷售漏斗、項(xiàng)目流程控制、項(xiàng)目進(jìn)度掌控、項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目成本核算。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越系統(tǒng)有潛在客戶管理個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目進(jìn)度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

工作包（Work Package），是WBS中最底層的項(xiàng)目可交付成果。工作包可以再細(xì)分為工作活動。項(xiàng)目經(jīng)理通常只負(fù)責(zé)到工作包的層次，負(fù)責(zé)該工作包的團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)把工作包細(xì)分為干活活動。還可以用手機(jī)查看、匯報(bào)門類進(jìn)度，避免錯過重要的作工信息。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng)、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下系統(tǒng)，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去項(xiàng)目管理迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

小型軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡單，但企業(yè)文化必須有很強(qiáng)的凝聚力和員工歸屬感?，F(xiàn)有的項(xiàng)目管理各參與方連業(yè)主、督查咨詢、設(shè)計(jì)師、承包商、分包商、供應(yīng)商等，他們之間是由立獨(dú)的合同構(gòu)成的交易關(guān)系。項(xiàng)目參與方里面的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，便當(dāng)造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程項(xiàng)目管理組織系體的潛力，提高工程項(xiàng)目管理水平。

SaaS模式下戶用通過包服務(wù)的方式，用戶不需再定制軟件、買購硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT維護(hù)人員也可以按需使用軟件，戶用也不需要關(guān)心軟件后期的維護(hù)，只要連上網(wǎng)就可以享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費(fèi)，只需支付很少一點(diǎn)租用費(fèi)就可以使用軟件，如果現(xiàn)發(fā)軟件不滿足或不適合自己時就可以停止續(xù)租，風(fēng)險(xiǎn)非常低。項(xiàng)目安全權(quán)限管理在單一或多項(xiàng)目模式下的功能相同，用戶以可訪問用戶分配的項(xiàng)目的WBS的何任結(jié)點(diǎn)區(qū)域。

C/S架構(gòu)企業(yè)版寧波項(xiàng)目進(jìn)度管理管理時間管理功能包括財(cái)務(wù)管理:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計(jì)周期。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額安排計(jì)算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前結(jié)構(gòu)差旅申請、自動計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助管理金額、其他費(fèi)用信息管理云）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后狀態(tài)填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

通過寧波公司管理軟件項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣周期所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

公司管理軟件項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是管理指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求管理分析的輸入成功。

進(jìn)度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計(jì)劃日期表，進(jìn)度的作用決定否是達(dá)到預(yù)期目的，是跟蹤和通溝項(xiàng)目進(jìn)展情狀的依據(jù)，是跟蹤變更對項(xiàng)目影響的依據(jù)。項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書制定系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)計(jì)劃。匯總并提交所有關(guān)相文檔，提交公司備案，形成項(xiàng)目知識庫。一般都是要把機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、外部資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當(dāng)前自己關(guān)心的向去重點(diǎn)衡量。SBW任務(wù)分解是個一分級的樹型結(jié)果，是對目項(xiàng)由粗到細(xì)的分解程過。