項目管理就是對項目的管理，項目就是一種組織進行的活動，這種活動具有一定的開始和結(jié)束時間，得不到單靠一個人來完成。面對著信息人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)信息與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)傳統(tǒng)為企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與知識服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)單位來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)信息的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制個性化定制需求越來越高企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)和復(fù)雜。大規(guī)模個性化安卓APP、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)安卓APP、服務(wù)信息、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理項目管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

理管目項是為了證保完成項目的實際成本、用費不超過預(yù)算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預(yù)算以及費用的控制等項工作。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大安卓APP數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

變更請求可具有列下狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：更變請求要求的更改已履和驗證；(6).閉關(guān)：驗證并歸檔配置項，并將更新的配置項提交給用戶。國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是非并遍普方便中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT項目都是中小型項目，如果采用上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死工程項目管理平臺系統(tǒng)通常需要支持常見的檔次類型，比如：工程訊問目項、工程勘察項目、工程設(shè)計項目、招標采購項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標項目。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的長三角小企業(yè)倉庫管理軟件二次開發(fā)項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程信息里定制開發(fā)長三角項目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長三角小企業(yè)倉庫管理軟件二次開發(fā)項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以小組工作的項目管理軟件平臺傳統(tǒng)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋信息去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成長三角小企業(yè)倉庫管理軟件二次開發(fā)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也云端有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微知識企業(yè)，使用現(xiàn)成的長三角小企業(yè)倉庫管理軟件二次開發(fā)項目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的長三角項目訂單系統(tǒng)。

用起來流暢公司信息管理系統(tǒng)軟件定制并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程單位中實際使用的Excel項目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件發(fā)布公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)開發(fā)出項目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新信息的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊項目管理、功能與設(shè)計細節(jié)。

研發(fā)項目域領(lǐng)的產(chǎn)品、開發(fā)、試測、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于01人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務(wù)件軟理管就可以了。項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機動移B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)腦電版同步。

人們傳統(tǒng)通過項目管理層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

通過項目組合管理可以評估并優(yōu)化項目組合，以列排計劃優(yōu)先級并獲得預(yù)期的結(jié)果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級分析功能。內(nèi)置報告讓所有人都在同頁一面上。項目經(jīng)理時同處理多個項目的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。

雖然安卓APP商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特云端優(yōu)勢，但這并不意味著項目訂單系統(tǒng)機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要原型依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去傳統(tǒng)駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車項目管理，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車原型運維成本更低。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項目訂單系統(tǒng)機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是項目進度編排的最小組成單元，是對項目中實際要執(zhí)行工作的具體描述。服務(wù)和運營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運營方式經(jīng)營用戶或通過品產(chǎn)維護的服務(wù)獲取收益。

項目訂單系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

對App有進一步要求的，項目訂單系統(tǒng)可以單獨安卓APP開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

無風(fēng)險的公司信息管理小組軟件定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要公司信息管理系統(tǒng)軟件定制更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力知識、影響力和溝通技巧。

在項目訂單系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配知識足夠資源給每個小測試關(guān)系、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個小組創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線延期串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為知識項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)延期孵化等大類。

C/S架構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)版長三角項目訂單系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理安卓APP,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版長三角項目訂單系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目訂單系統(tǒng)為公司項目延期管理系統(tǒng)領(lǐng)域單位主要發(fā)展安卓APP的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期信息售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)預(yù)算及進度項目管理管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本小組—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增項目管理、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與云端計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算小組資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

設(shè)計交付、備設(shè)交貨安裝與圖紙資料的交提也可以看作是一項工程，它的進度管理與施工進度管理在管理思想上、理管方式上是類似的。許多依據(jù)PERT的模型不適合今天的多項目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項目中。而當(dāng)代管理中所有的活動都用類別術(shù)語達表。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“項目”（更不如說是任務(wù)）使用復(fù)雜的模型在許多情形下會導(dǎo)致要必不的代價和低可操作性。因此，目項識別不同的級量輕的模型，比如發(fā)開件軟的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他類型目項而進行的極限編程方法的化般一被稱為極限項目管理 。系統(tǒng)管理含包各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、限權(quán)的配分等。因此多項目或項目群的管理體系應(yīng)是工程包承企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項目群管理體系，并應(yīng)為成“二融于一”或“帶一三”的管理體系。“一”就是項目管理體系，“三”就是量質(zhì)、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點、業(yè)務(wù)范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安全和環(huán)保三個系體。