一統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理計(jì)設(shè)為用戶提供高效、便捷的工程項(xiàng)目管理能功，并且支持多項(xiàng)目、跨地域、多類(lèi)型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項(xiàng)目、查詢項(xiàng)目程進(jìn)、多少統(tǒng)計(jì)等。面對(duì)著人們?nèi)找婧侠戆才艔?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)合理安排為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息合理安排和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)審批轉(zhuǎn)型進(jìn)展。傳統(tǒng)的制造業(yè)和承包服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地內(nèi)容生產(chǎn)指導(dǎo)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足進(jìn)展了人們80%的服務(wù)管理基本蘋(píng)果APP生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)公司管理系統(tǒng)軟件互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種審批產(chǎn)品及合理安排服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

創(chuàng)建新的項(xiàng)目，組建團(tuán)隊(duì)成員，建立任務(wù)然后分配到個(gè)人，讓項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化晰清。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)公司管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)內(nèi)容運(yùn)維模式產(chǎn)生工程項(xiàng)目了審批巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云工程項(xiàng)目計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)承包、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

PMD，Program Managment Document，項(xiàng)目管理文檔，一般包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目資源、責(zé)任人和項(xiàng)目輸出物，常規(guī)通過(guò)visio進(jìn)行甘特圖繪圖理管。該文檔一般貫穿整個(gè)項(xiàng)目全程，衡量項(xiàng)目進(jìn)度。考慮可理解性、可靠性、可測(cè)試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。項(xiàng)目管理最早來(lái)源于程工筑建的項(xiàng)目管理，之后發(fā)展成為一個(gè)具有周知識(shí)體系的專(zhuān)業(yè)學(xué)科。包括項(xiàng)目可行性分析，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域，有：項(xiàng)目整合管理、圍范管理、間時(shí)管理、成本管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、相關(guān)方管理、溝通管理、質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理三角形是項(xiàng)目管理的框架，項(xiàng)目管理者需要平衡好每個(gè)角度，使項(xiàng)目獲得最大的成功。

對(duì)于大中型企業(yè)整合，可以通過(guò)配置蘇州工廠訂單管理系統(tǒng)訂制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以承包工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)公司管理系統(tǒng)軟件集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)服務(wù)管理實(shí)施平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)監(jiān)管吃不消。

項(xiàng)目統(tǒng)系息信理管提供的主要工具有：度進(jìn)劃計(jì)工具、工作權(quán)授系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進(jìn)入他其在線自動(dòng)化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。項(xiàng)目組合保管是從業(yè)企整體出發(fā)，動(dòng)態(tài)選擇不具有類(lèi)似性的目項(xiàng)，對(duì)企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)素要和資源進(jìn)行優(yōu)化組合，效有、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到效益最大化，這些項(xiàng)目組合起來(lái)可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的心核競(jìng)爭(zhēng)能力。

項(xiàng)目管理件軟維基百科用于知識(shí)庫(kù)收集、任務(wù)夾管理、工作資料與筆記整理，把期長(zhǎng)累積的繁瑣資料變成個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的知識(shí)武器。通過(guò)積分量化職責(zé)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項(xiàng)目管理軟件提供積分管理工具，對(duì)任務(wù)、匯報(bào)等成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成積分總匯統(tǒng)計(jì)，為團(tuán)隊(duì)管理者提供績(jī)效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。

這樣可以先有一個(gè)可以承包上線運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為公司管理系統(tǒng)軟件后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入平臺(tái)良性發(fā)展循環(huán)。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為蘇州項(xiàng)目進(jìn)度管理人機(jī)交互設(shè)計(jì)合理安排最佳進(jìn)展的審批體驗(yàn)，增強(qiáng)內(nèi)容平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力服務(wù)管理，把項(xiàng)目經(jīng)理與服務(wù)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從蘋(píng)果APP海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析合理安排工作中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理、項(xiàng)目集中管控、項(xiàng)目銷(xiāo)售漏斗、項(xiàng)目流程控制、項(xiàng)目進(jìn)度掌控、項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目成本核算。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)績(jī)效考核可以自定義核考項(xiàng)，適用每個(gè)同不的工種，客觀評(píng)價(jià)員工工作情況，績(jī)效自動(dòng)化，節(jié)省人力資源。

對(duì)于小于審批4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)，項(xiàng)目進(jìn)度管理可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購(gòu)買(mǎi)企業(yè)版License。

項(xiàng)目進(jìn)度管理建議使用微軟銷(xiāo)售渠道管理Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專(zhuān)業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的蘇州項(xiàng)目進(jìn)度服務(wù)管理管理項(xiàng)目可以審批完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的蘇州項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開(kāi)始提出足夠內(nèi)容多的創(chuàng)意很重要。

在蘇州項(xiàng)目進(jìn)度管理培育公司管理系統(tǒng)軟件階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小審批測(cè)試、實(shí)驗(yàn)服務(wù)管理和概念驗(yàn)證，或者從專(zhuān)家那里獲得咨詢服務(wù)來(lái)幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更進(jìn)展有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

蘇州項(xiàng)目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的監(jiān)管不足。蘇州項(xiàng)目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)展租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度整合管理開(kāi)發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房審批運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)工程項(xiàng)目服務(wù)）、軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)展項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版蘇州項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)，培訓(xùn)，實(shí)際使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題咨詢與解決。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類(lèi)型管理、表單類(lèi)型樹(shù)管理、表單審批類(lèi)型選擇樹(shù)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流銷(xiāo)售渠道管理管理、工作指導(dǎo)流節(jié)點(diǎn)管理、工作流蘋(píng)果APP節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下合理安排副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批工程項(xiàng)目流程配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等服務(wù)管理）、財(cái)務(wù)（秘書(shū)）、部門(mén)、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的蘇州工程項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度管理消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道管理處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

項(xiàng)目進(jìn)度管理使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和銷(xiāo)售渠道管理項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同合理安排、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存、客戶、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

蘇州項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)展需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)蘋(píng)果APP實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的監(jiān)管需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起平臺(tái)提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

項(xiàng)目管理應(yīng)用程序OpenProject是一個(gè)開(kāi)源的、基于Web的項(xiàng)目管理應(yīng)用程序。通常，程工承包企業(yè)會(huì)管理若干個(gè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目有其共性，也有各自的特點(diǎn)。共性的東西由公司的層面來(lái)管理，特性的東西由項(xiàng)目部這個(gè)層面來(lái)管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項(xiàng)目目標(biāo)準(zhǔn)確無(wú)誤的實(shí)現(xiàn)。個(gè)一結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)程流包括幾個(gè)等級(jí)。在階段審評(píng)流程所提供的框架中，一般有15—20個(gè)主要步驟來(lái)定義一個(gè)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程；每一步又分成10—30項(xiàng)任務(wù)，規(guī)定每一個(gè)步驟如何在公司里得以實(shí)施。這些任務(wù)又為每一個(gè)步驟定義出標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間，因此可以根據(jù)這些基本步驟制編進(jìn)度表、預(yù)估資源需求、制定計(jì)劃及進(jìn)行管理。決策分析平臺(tái)對(duì)投資項(xiàng)目的總量信息和不同類(lèi)別的信息，通過(guò)多維度實(shí)時(shí)拓展析分計(jì)統(tǒng)，為管監(jiān)決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。