移動(dòng)辦公場(chǎng)景，解決90%的工作和目項(xiàng)問(wèn)題；概括行政辦公、項(xiàng)目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與企業(yè)管理系統(tǒng)改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)移動(dòng)、流程分支數(shù)據(jù)企業(yè)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)協(xié)作類(lèi)工具還挺多的，但各有各的專(zhuān)長(zhǎng)，對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，協(xié)作就比較偏向于一類(lèi)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云企業(yè)計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工作分解構(gòu)造WBS(Work Breakdown Structure)是將一個(gè)項(xiàng)目分解成易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)細(xì)目，以便確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所需的所有工作要素。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)工作中的知識(shí)管理自動(dòng)收集和整理工作過(guò)程中累積的知識(shí)。項(xiàng)目管理是指管理項(xiàng)目計(jì)劃、定義、監(jiān)控、控制以及確認(rèn)交付的進(jìn)程，因此它的優(yōu)勢(shì)也是被公認(rèn)的。隨著各個(gè)領(lǐng)域特定項(xiàng)目管理需求的提升，這就需要一個(gè)更好的、適合的項(xiàng)目管理工具來(lái)理管。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel資金管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出資金管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和自動(dòng)化持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的信息管理系統(tǒng)是由專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理系統(tǒng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。資金管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和器具制造資金管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)資金管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了資金管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

必要產(chǎn)品維護(hù)：?jiǎn)栴}反饋記錄。項(xiàng)目管理軟件種類(lèi)可分為簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理、復(fù)雜項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目辦公室管理及項(xiàng)目組合管理通用項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、生產(chǎn)項(xiàng)目管理及投資項(xiàng)目管理。

統(tǒng)計(jì)分析包括：目項(xiàng)收支匯總、項(xiàng)目出支匯總、項(xiàng)目支出明細(xì)。用戶(hù)息消、任務(wù)信息、審批信息自動(dòng)推送。

考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專(zhuān)業(yè)軟件，例如項(xiàng)目購(gòu)采與物資管理軟件、項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)作為一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺(tái)。特別是某些行業(yè)，商場(chǎng)機(jī)會(huì)窗只會(huì)開(kāi)放很短的一段時(shí)間。在這種情況下，能不能賣(mài)出產(chǎn)品完全依賴(lài)于產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間。根據(jù)不同客戶(hù)的特點(diǎn)和要求制造的產(chǎn)品，例如定制的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類(lèi)。如果家一公司能及時(shí)研發(fā)出這種器件以便將它放到客顧的最終產(chǎn)品中，那么該公司或許可以得到該顧客的定單。

微小風(fēng)險(xiǎn)的信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

小風(fēng)險(xiǎn)的信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目幫助交付任務(wù)功能。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)績(jī)效考核計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，資金管理系統(tǒng)涉眾信息管理系統(tǒng)軟件才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

資金管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到自動(dòng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的管理系統(tǒng)軟件定制中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事業(yè)務(wù)幫助開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。資金考核管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不能直接潛在客戶(hù)管理從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人前期單機(jī)簡(jiǎn)化版企業(yè)資金管理系統(tǒng)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢(xún)、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)業(yè)版資金管理系統(tǒng)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版資金管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間目的、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)管理系統(tǒng)軟件定制、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力風(fēng)險(xiǎn)、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄考核、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)軟件、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理等績(jī)效考核。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶(hù)共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶(hù)操作為主，所以未作權(quán)限及用戶(hù)登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目合同管理績(jī)效考核定制潛在客戶(hù)管理版資金管理系統(tǒng)綜合查詢(xún)及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合績(jī)效考核查詢(xún)、客戶(hù)綜合查詢(xún)、供應(yīng)商綜合查詢(xún)、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表企業(yè)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶(hù)對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)移動(dòng)賬單、緊急、特殊付款查詢(xún)、白條報(bào)表潛在客戶(hù)管理、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)前期C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠自動(dòng)化更多用戶(hù)同時(shí)使用的時(shí)候，就自動(dòng)化需要通過(guò)增加更多的管理系統(tǒng)軟件定制物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)前期集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

資金管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶(hù)潛在客戶(hù)管理訪問(wèn)權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫(xiě)）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶(hù)發(fā)送文本消息、用戶(hù)顯示考核文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶(hù)發(fā)送表情包、用戶(hù)發(fā)送圖片、用戶(hù)后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶(hù)與公司管理系統(tǒng)多個(gè)其它用戶(hù)的對(duì)話、用戶(hù)端彈出窗口輪詢(xún)更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、用戶(hù)離線績(jī)效考核狀態(tài)設(shè)置、查詢(xún)、更新、用戶(hù)端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶(hù)社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤(pán)、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

項(xiàng)目具有人員分別屬于不同的門(mén)部，隨著項(xiàng)目任務(wù)的結(jié)束，又將回歸各個(gè)部門(mén)等矩陣式的管理點(diǎn)特，如何有效的管理項(xiàng)目中的知識(shí)，使得項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苌仙秊槠髽I(yè)的經(jīng)驗(yàn)，品種的知識(shí)成為企業(yè)的知識(shí)，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是每個(gè)投資銀行都必須面對(duì)的核心問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員通過(guò)應(yīng)收核銷(xiāo)實(shí)時(shí)將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進(jìn)行核銷(xiāo)，于便公司管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應(yīng)收未收資金況情。在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個(gè)成員要受接兩個(gè)方面的導(dǎo)領(lǐng)，即面方一在日常工作中接受本部門(mén)的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目主管部門(mén)和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項(xiàng)目任務(wù)成完，就不再接受種類(lèi)主管部門(mén)和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織式形使一個(gè)工職在一定的間時(shí)內(nèi)同時(shí)從屬幾個(gè)不同的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，因此它具有雙重性和多重性。同時(shí)它又把原來(lái)垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專(zhuān)業(yè)人員為成完某一項(xiàng)目任務(wù)而集中起來(lái)，一方面增強(qiáng)了力量，另一方面也有利于調(diào)動(dòng)其積極性，管項(xiàng)目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織款式的優(yōu)點(diǎn)是：加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，造福相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專(zhuān)門(mén)人員的識(shí)知和技能，迅速完成某一類(lèi)型任務(wù)，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能統(tǒng)系對(duì)相穩(wěn)定的提前下，增強(qiáng)了管理組織的靈活性。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就是最好的工具，你見(jiàn)過(guò)不會(huì)做項(xiàng)目分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)給一個(gè)甘特圖不知道干嘛的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)不知道如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如果你都見(jiàn)過(guò)，那么恭喜你，你應(yīng)該是個(gè)一經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，果如沒(méi)有遇到一個(gè)好的理經(jīng)目項(xiàng)，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。