SCM計(jì)劃應(yīng)包括以下要素：品目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責(zé)。明確SCM活動的日程。定確SCM需要的資源，包括人員、工具、計(jì)算機(jī)設(shè)施等。訪問和使用配置管理庫的限權(quán)分配，括包支持組。配置管理庫的簡歷、護(hù)維和管理方法等。面對著分類人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)知識越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)檢查文化生活公司信息管理系統(tǒng)定制水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求研究越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)銷售渠道管理對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，節(jié)點(diǎn)示表前一道工序的結(jié)束，同時也是后道一序工的開始。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進(jìn)度管理是保證項(xiàng)目能夠按期完成所需的過程。在一種大的計(jì)劃指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的單位編制自己的分解計(jì)劃，才能證保工程的順利進(jìn)行。PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項(xiàng)目管理過程中的資料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的用戶認(rèn)為進(jìn)度管理功能很重要，這個調(diào)查結(jié)果時同也很符合《項(xiàng)目管理評論》雜志PMO研究中心對項(xiàng)目中關(guān)注的問題的預(yù)期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的注關(guān)依次排列。因此傳統(tǒng)老牌理管目項(xiàng)軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項(xiàng)目管理軟件變成能整合所有功能的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫主要用來對保存配置項(xiàng)和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際管理系統(tǒng)軟件定制業(yè)務(wù)流程的上海設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件解決方案項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里知識定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的研究方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的上海設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件解決方案項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件稍加改動，即可有個可以工作管理系統(tǒng)軟件定制的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用預(yù)測起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成運(yùn)作上海設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件解決方案項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)跨部門，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的上海設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件解決方案項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件。

產(chǎn)品化的上海管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件套件或者成熟的上海設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件解決方案項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量管理系統(tǒng)軟件定制多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)軟件定制中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件作為需求客戶管理輸入專家定制開發(fā)上海管理咨詢。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼銷售渠道管理模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)跨部門創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)軟件定制場景，再銷售渠道管理按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理咨詢是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理任務(wù)標(biāo)簽方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度運(yùn)作管理軟件專家使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的上海設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件解決方案項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管制根據(jù)工作質(zhì)性隨時創(chuàng)建任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)隨時呈現(xiàn)進(jìn)展況情。人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中為最關(guān)鍵的資源。要降低項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要保證進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類品種干系人滿足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方答參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評估，這種評估應(yīng)該是雙面方的，不僅是戶用對咨詢顧問的評估，也應(yīng)包括咨詢公司對參與項(xiàng)目的用戶方成員(在國內(nèi)前目的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵戶用)的評估。時同，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對項(xiàng)目的投入程度，應(yīng)將參與ERP檔級人員的業(yè)績評估與ERP項(xiàng)目施實(shí)的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫剳痛胧辉谄髽I(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負(fù)責(zé)人針對ERP實(shí)施向下行使全權(quán)、對上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的管理系統(tǒng)軟件定制復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)預(yù)測、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

資金即項(xiàng)目的算預(yù)，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和料材。待辦清單永遠(yuǎn)是項(xiàng)目管理中一個有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的勞務(wù)與軟件也多不勝數(shù)。

產(chǎn)品類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要需有敏銳的用戶視角，計(jì)設(shè)品產(chǎn)的壞好會直接響影到用戶的購買。所以，獲得需求的樣本量越大，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)是王道，所以需要量大問卷調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，跟隊(duì)團(tuán)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，抽取樣本開焦點(diǎn)小組及引導(dǎo)式研討會等，甚至還需要考慮到發(fā)起人可能會有私人想法，然后對其運(yùn)用訪談技術(shù)。資源管理通過體系可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時預(yù)測也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

微小風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差公司信息管理系統(tǒng)定制范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)客戶管理功能。

并不是5000個上海項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分檢查，很多在進(jìn)入開發(fā)之前預(yù)測就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個系統(tǒng)正常運(yùn)作的客戶管理基礎(chǔ)任務(wù)標(biāo)簽?？s短整個鏈路過程，盡早管理系統(tǒng)軟件定制獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)知識和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價(jià)值。

一般情況，項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和跨部門外部客戶管理的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程結(jié)構(gòu)化改進(jìn)。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件培育階段專家，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度研究管理軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元分類（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)分類版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展管理系統(tǒng)軟件定制報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件借款及保證金管理包括銷售渠道管理：項(xiàng)目計(jì)劃與檢查管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款研究對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件預(yù)算收支檢查的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便研究后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃管理系統(tǒng)軟件定制、限額分配結(jié)構(gòu)化和檢查收支預(yù)測。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程研究，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開啟多個后端服務(wù)進(jìn)程運(yùn)作構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到公司信息管理系統(tǒng)定制具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造運(yùn)作、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項(xiàng)目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計(jì)可以支持50個用戶同時在線使用。

上海項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊(duì)銷售渠道管理選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計(jì)選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市管理系統(tǒng)軟件定制或者特色小鎮(zhèn)。

傳統(tǒng)上海管理咨詢項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)分類可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式研究團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以研究方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)公司信息管理系統(tǒng)定制、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)銷售渠道管理、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式研究溝通則適合放在度假村。偶爾的銷售渠道管理集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿專家別墅里。實(shí)際的核心人才檢查長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個銷售渠道管理人。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息預(yù)測、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起專家用戶與多個其它開發(fā)用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)運(yùn)作自動切換在線溝通與留言研究、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目儀表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為研究：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算運(yùn)作項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳跨部門的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目專家、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營管理系統(tǒng)軟件定制提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時間統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目分類市場銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤。

信息透明：這里的信息包括一切可以公開的信息，上級期望，項(xiàng)目進(jìn)展等等。持保這些信息的透明度，能夠提高團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)大家都站在團(tuán)隊(duì)的高度上思考問題，能夠省節(jié)很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣立成項(xiàng)目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)劃計(jì)，確定項(xiàng)目經(jīng)理，由部門和項(xiàng)目經(jīng)理共同來確定具體項(xiàng)目配置，知識技能要求，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。兩類生意間空：一類是員人發(fā)開的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨(dú)立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團(tuán)隊(duì)共享的集成空間，該空間用來合一所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。一個企業(yè)的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中成為機(jī)能障礙。