線基是已經(jīng)通過式正復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為進(jìn)一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只能通過正式的變更控制過程來改變配置數(shù)據(jù)庫。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以責(zé)任信息和數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人驅(qū)動(dòng)價(jià)值的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存創(chuàng)造需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展創(chuàng)造，人們對(duì)各種產(chǎn)品及管理系統(tǒng)定制服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和合理安排復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)任務(wù)分配、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目不同階段，職責(zé)，權(quán)限，交流方式以及配分源資確定項(xiàng)目采用的控制手段，合適的驗(yàn)證手段和方法，確定和打小算盤質(zhì)量錄記。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)合理安排，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多相關(guān)的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程大偏難，且繪制一氣呵成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手使用。目項(xiàng)管理系統(tǒng)支持為項(xiàng)目、任務(wù)、用戶加添額外的字段，方便定制滿足實(shí)際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認(rèn)已經(jīng)供提多種語言件文。作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動(dòng)的劃分要考慮控制的深度，同時(shí)也要慮考管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點(diǎn)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的南京進(jìn)存銷軟件網(wǎng)絡(luò)版定制訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理銷售渠道管理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與合理安排數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法價(jià)值有很多，雖然拿現(xiàn)成的南京進(jìn)存銷軟件網(wǎng)絡(luò)版定制訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去創(chuàng)造逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成南京進(jìn)存銷軟件網(wǎng)絡(luò)版定制訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，使用現(xiàn)成的南京進(jìn)存銷軟件網(wǎng)絡(luò)版定制訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司知識(shí)庫實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量驗(yàn)收現(xiàn)成的代碼模塊快速負(fù)責(zé)人組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代知識(shí)庫開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照責(zé)任客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在任務(wù)分配迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理合理安排系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能外以，還含包有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)生設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工加、檢質(zhì)審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。工程承包企在整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務(wù)圍范，是世承包商有其價(jià)值取向，業(yè)主也有財(cái)東的需求，商包承永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的地位。

人們通過層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政流程管理分解成了相對(duì)價(jià)值簡單的地區(qū)管理問題。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程、流程、組織責(zé)任結(jié)構(gòu)和方法知識(shí)庫，敏捷迭代銷售渠道管理的項(xiàng)目管理方法價(jià)值采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)管理軟件的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織管理軟件等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的價(jià)值曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

靈活的開源項(xiàng)目管理工具Orangescrum是一個(gè)采用CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來靈活地管理項(xiàng)目。產(chǎn)品審批委員會(huì)則在開發(fā)工作的每一階段通過階段評(píng)審流程賦予核心小組責(zé)任和權(quán)力。每個(gè)核心小組都有一個(gè)指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行一每開發(fā)階段時(shí)守遵與產(chǎn)品審批委員會(huì)簽定的有關(guān)重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可變動(dòng)的范圍的“合同”。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能包括：目標(biāo)管理、報(bào)日管理、現(xiàn)金流分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、工員績效評(píng)分模型。人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案息信為基礎(chǔ)進(jìn)行，同時(shí)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的記錄，也需要及時(shí)在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。

訂單跟蹤任務(wù)分配系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的訂單管理軟件跟蹤管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的南京訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始流程提出足夠多的創(chuàng)意很合理安排重要。

一般情況，訂單跟蹤系統(tǒng)責(zé)任創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動(dòng)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，比如技術(shù)、市場需要任務(wù)分配、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定南京訂單跟蹤系統(tǒng)提案會(huì)更有說服力。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改管理系統(tǒng)定制、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部請(qǐng)求、預(yù)算管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化知識(shí)庫交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)驗(yàn)收改造成本責(zé)任大概在知識(shí)庫15萬~20萬元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能負(fù)責(zé)人一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

以下訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型價(jià)值項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目知識(shí)庫、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目責(zé)任-風(fēng)險(xiǎn)投資管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資管理系統(tǒng)定制B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)請(qǐng)求投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

從程過分析，項(xiàng)目管理件軟一般括包計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析四個(gè)部分，并能學(xué)科地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項(xiàng)機(jī)有的連貫起來，形成了一個(gè)完整的“利益環(huán)循”工作程流。從論及內(nèi)容分析，包括時(shí)間進(jìn)度、成本、設(shè)備料材、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購管理等方面，管理的點(diǎn)重一般以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為龍頭，以合同管事為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。對(duì)不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對(duì)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的工程師上本基是做目標(biāo)理管，僅看結(jié)果；對(duì)新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就會(huì)翻船。項(xiàng)目管理平臺(tái)通過工作分解追蹤項(xiàng)目活動(dòng),可交付成果，實(shí)時(shí)蹤跟信息，管控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。在任何一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)或設(shè)計(jì)中，工程管理被認(rèn)為最重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的項(xiàng)目管理工具尤為重要。