項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代修建長城，到近港珠澳大橋的建設，小到一個手機APP的開發(fā)、一次家搬等，都可以稱之為項目。面對著決策人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以進度信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動管理系統(tǒng)軟件的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化用戶生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制數(shù)據(jù)庫需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化項目前期、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構用戶。

種類溝通基本原則：及時、準確、完整、可理解。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維客戶拜訪管理模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)微店互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)積分4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為明確可能。

功能包括活動表，活動網(wǎng)絡和甘特圖。對于業(yè)企來說便于各部門快捷溝通，項目的拓展，需要多個門部協(xié)同完成，這就必然面臨著大量的通溝，無疑會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎來減少溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟件內(nèi)臟，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的工作信息和內(nèi)容能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動化流轉(zhuǎn)，每個部門都夠能清晰看到部門權限內(nèi)的工作內(nèi)容，各目項聯(lián)通機關能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙辦公，大大節(jié)省了項目內(nèi)部的溝通時間，而進提高了幫助項目提升了實施效率。工作流全程追蹤，可自定義設置項目的各個關鍵步驟，并通過拆分各階段的任務、人責負、時間節(jié)點來驅(qū)動搭伙。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的江蘇好的銷售流程管理軟件定制進度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化架構企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的數(shù)據(jù)庫實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化客戶拜訪管理為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇好的銷售流程管理軟件定制進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的江蘇客戶拜訪管理進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施江蘇進度管理軟件的成本和風險架構。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版江蘇進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力用戶會吃不消。

業(yè)務模塊包括：招標集采、劃計報價、投標標書、自審保證金、合同結算、收款報表、進出庫分包、同合結算付款、勞務合同結算、付款租賃劃計、過程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、金資計劃、證件管理、增值稅、部署項目、合同結算、成本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、查檢設備、企業(yè)表單、工藝流程報表。在項目管理系統(tǒng)流水線中，新產(chǎn)品決策是通過階段評審程流進行的，這種階段評審需要在開發(fā)流程中體具定義的點上作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)項目必須在預定時間內(nèi)達到明確定義的目標，才能獲準進入下一階段。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體積分上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

面對越來越復雜的事務，人們之間越來越積分難以精確溝通，或者精確溝通客戶拜訪管理的成本越來越高以至于事務無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似架構逼近事務表達和溝通復雜事物微店，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近開發(fā)人員成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部事業(yè)進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到類型結束的程過全行進籌算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。

世界架構成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結構體系通常需要上千人團隊和在全球成熟市場項目前期幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結構、產(chǎn)品管理系統(tǒng)軟件結構微商城分解、組織運營結構，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應的市場微結構通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突決策、技術革命、多個經(jīng)濟周期和管理系統(tǒng)軟件經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的決策一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術標準、數(shù)據(jù)結構、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理架構辦法、風險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關系微店與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和積分組織結構的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結構、產(chǎn)品結構分解、組織運營結構，而是在吸收和繼承以上關系結構的基礎上針對新出現(xiàn)部分客戶拜訪管理進行創(chuàng)新、變革管理系統(tǒng)軟件、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結構、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫結構分解、組織運營結構的沖擊響應，來確保驗證這個改變在用戶整體進度上是對系統(tǒng)項目前期、產(chǎn)品和組織有利的。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工管理系統(tǒng)軟件項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理客戶拜訪管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多銷售項目管理創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

系統(tǒng)由管理員進行權限分配及設置后，工員按權限進行操作，同時系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)務業(yè)的合整及讓工程業(yè)務運行愈加順暢。系統(tǒng)采用的前臺技術計設面界簡潔，操作短平快。ARIJ是Atlassian公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷蹤跟、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷理管等工作寸土。該軟件特點是配置靈活、功能面全、部署簡單、擴展豐富，其超過150項特點得到了全球115個國家超過19,000家戶客的認可。部署平臺：云端、Saas、Web、caM、Windows培訓方式：文檔、在連交流、在線研討。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，進度管理軟件涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

B/S架構簡化版明確進度管理軟件財務管理功能包括：套帳管理、科目管理決策、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構簡化版進度管理軟件報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際項目前期需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早客戶拜訪管理獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件客戶拜訪管理項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢用戶與解決。

項目協(xié)同管理定制版進度管理軟件其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵微商城功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能客戶拜訪管理-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結。

進度管理軟件項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

由于企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目軟件開發(fā)具有一定項目前期的不確定性和風險性管理系統(tǒng)軟件，應此針對不同類型的用戶項目采用不同的流程。風險比較高積分的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段客戶拜訪管理為一個周期，一般一個階段銷售項目管理為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結束微店后有個項目總結，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結驗收后架構支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜積分的瀑布明確模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預計項目前期時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計和需求）項目采用固定數(shù)據(jù)庫工時制，按服務時間支付費用數(shù)據(jù)庫。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件大型項目一般是有階段大致預算；通常事務跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責；預算在明確100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同事務談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般銷售項目管理，高）。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件開發(fā)人員股權投資C投資項目架構一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元以上；風險客戶拜訪管理等級事務：小。

項目維護中、項目可以分級，如：以可先以年度或?qū)I(yè)分級，再從其下立建子級工程名稱，這樣不但以可以純粹的某個項目實現(xiàn)成本匯總，且而也可以以年度或業(yè)專進行成本、實利的匯總。同協(xié)辦公模塊主要用于企業(yè)部內(nèi)日常業(yè)務事物的理管。在同不的正業(yè)，項目管理有同不的稱謂，也有著不同的側重點。通過積分量化任務是執(zhí)行任務產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務、匯報等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。