公司所有項目信息進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以銷售渠道管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)成員經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型內(nèi)部。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類項目鏈接服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化結(jié)點(diǎn)生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制模型化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件管理員組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)結(jié)點(diǎn)、管理結(jié)點(diǎn)運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工核算越來越難以管理大量的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)服務(wù)銷售渠道管理微結(jié)構(gòu)。

目前，國內(nèi)使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內(nèi)的用應(yīng)情況，可為分以下幾種：(1).應(yīng)用項目管理軟件編排進(jìn)度計劃；(2).通過度進(jìn)和資源結(jié)合用使，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進(jìn)度進(jìn)行克制；(4).項目管理的據(jù)數(shù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，過通數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠(yuǎn)程部類進(jìn)展控制。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、軟件現(xiàn)實(shí)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運(yùn)行、界驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護(hù)。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以照按目項的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)理管。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)信息管理系統(tǒng)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和軟件業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的溫州下訂單系統(tǒng)經(jīng)銷項目訂單軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際項目鏈接使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成溫州下訂單系統(tǒng)經(jīng)銷項目訂單軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性模型、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的溫州下訂單系統(tǒng)經(jīng)銷項目訂單軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制核算開發(fā)的項目訂單內(nèi)部軟件。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求結(jié)點(diǎn)為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel溫州項目訂單軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝高效、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出溫州項目訂單軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊軟件、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

軟件質(zhì)量現(xiàn)體軟件的價值創(chuàng)造，這個價的成本即是軟件質(zhì)量的成本。非功能需求對指實(shí)際使用環(huán)境所做的要求。

謂所項目管理軟件是就為了使項目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項目經(jīng)理使用項目管理軟件對人員、產(chǎn)品、過程和項目進(jìn)行分析和管理的活動。理管目項先于任何技術(shù)活動之前開始，并且穿貫于整個項目的生命周期。建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計為主營業(yè)務(wù)的計設(shè)公司、景觀公司、廣告公司、建筑院計設(shè)等可以用使面向正兒八經(jīng)建筑設(shè)計店的項目管理解決方案。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解潛在客戶管理、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個內(nèi)部經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則潛在客戶管理、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素結(jié)點(diǎn)，針對負(fù)責(zé)人這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不負(fù)責(zé)人可能潛在客戶管理一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解變化、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費(fèi)大量信息管理系統(tǒng)成本和時間在項目報價管理分析任何一個改變對模型已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保核算驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人核算路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

通過項目訂單軟件開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化管理員后可考慮逐步引入到實(shí)際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實(shí)際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團(tuán)隊成員做出的項目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

項目范圍為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的作工。項目管理軟件正朝著企業(yè)級、能功多、實(shí)用性的方向發(fā)展，項目管理軟件也正日益成為理管目項的不可缺少的有效工具。

無風(fēng)險的信息管理系統(tǒng)軟件項目可以完全按計劃進(jìn)行軟件，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)結(jié)點(diǎn)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能內(nèi)部。

項目訂單軟件開發(fā)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

雖然對于遵循高效一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，項目訂單軟件開發(fā)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險模型，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單軟件開發(fā)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價項目報價管理在15萬元高效左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在內(nèi)部15萬元項目報價管理左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目訂單軟件開發(fā)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤核算：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同變化預(yù)算項目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實(shí)際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實(shí)際項目；其它人員高效可查看預(yù)算項目與實(shí)際項目結(jié)點(diǎn)，可在預(yù)算項目與實(shí)際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實(shí)際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實(shí)際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項目下項目鏈接項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運(yùn)營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出負(fù)責(zé)人項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運(yùn)營報告書(word/pdf)；儀表盤內(nèi)部-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單結(jié)點(diǎn)與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤軟件；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

信息管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元項目報價管理-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全離隔，高度安全可控，隨時可訪問完整數(shù)據(jù)。使用項目管理系統(tǒng)以可合同規(guī)范化、合約集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款自持、合同利潤核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為基礎(chǔ)進(jìn)行，同時其他業(yè)務(wù)統(tǒng)系的記錄，也需要及時在工員檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。外部發(fā)布是交付給外部顧客的產(chǎn)品，一般為稱發(fā)布基線報告和基線備份。