除了基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理、天職管理，還要整合支持代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實(shí)現(xiàn)功能，提交代碼，同時(shí)在提交日志里聯(lián)關(guān)對(duì)應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對(duì)應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對(duì)應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總抖威風(fēng)提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動(dòng)關(guān)聯(lián)到對(duì)應(yīng)的代碼提交記錄，在對(duì)應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本掌管中匯總顯示自動(dòng)發(fā)布建構(gòu)到測(cè)試環(huán)境，發(fā)布景將在對(duì)應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示末尾，支持私有部署。面對(duì)著人們?nèi)找孀稍儚?fù)雜和復(fù)雜多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化施工需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能信息管理云制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)路徑通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)作快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化跟蹤、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)路徑傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)咨詢、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量咨詢的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

核心小組是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個(gè)小型跨部門項(xiàng)目小組。一個(gè)典型的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的任務(wù)。這些特定配分務(wù)任到心核小組的每個(gè)成員身上，每個(gè)成員都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組員成們?yōu)槎ㄖ附o他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。終端個(gè)性化項(xiàng)目管理與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的咨詢發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

推動(dòng)企業(yè)軟件工程理管目項(xiàng)規(guī)范化、體系化。甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計(jì)、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術(shù)支持。對(duì)于某些料材規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護(hù)好，在單據(jù)中也可以當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)充材料，也以可直接改寫格規(guī)，下次使用會(huì)自動(dòng)記憶。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置長(zhǎng)三角好的進(jìn)銷存單機(jī)版二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來復(fù)雜很快實(shí)施一個(gè)可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)消息業(yè)務(wù)邏輯管理軟件定制，降低了企業(yè)實(shí)施資金管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理施工軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)合理業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理子任務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更復(fù)雜需要專門定制的精簡(jiǎn)版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力子任務(wù)管理會(huì)施工吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理軟件定制是消息由專業(yè)的軟件開發(fā)協(xié)作公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。資金管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)資源管理運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最協(xié)作適合該企業(yè)使用的長(zhǎng)三角好的進(jìn)銷存單機(jī)版二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和消息最適合的模式融入到企業(yè)資金管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了資金管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益復(fù)雜。

從任務(wù)、項(xiàng)目、項(xiàng)目集合（組織）的維度，從個(gè)人、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量門部等不同的角色視角。產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理程流一般分六個(gè)等差：第一階段是項(xiàng)目前期，主要是做市場(chǎng)調(diào)研之類的；第二個(gè)階段是項(xiàng)目界說建造（項(xiàng)目開始節(jié)點(diǎn)）；個(gè)三第階段是寸尺結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點(diǎn) ）；第四個(gè)階段是具體計(jì)劃性（實(shí)施裝工節(jié)點(diǎn)） ；個(gè)五第階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個(gè)階段是工業(yè)化生產(chǎn)。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地子任務(wù)管理利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確跟蹤的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的協(xié)作角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量項(xiàng)目管理適用于管理者計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知管理者在復(fù)雜事物面前路徑，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們子任務(wù)管理所占用的管理者有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)管理軟件定制以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的路徑權(quán)重。

需求部門提出統(tǒng)系變更需求，項(xiàng)目經(jīng)理同開發(fā)人員協(xié)辦根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其級(jí)先優(yōu)和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時(shí)將更變需求理整成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。以輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策為目的理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)是以項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)級(jí)綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理平臺(tái)，一方面支持企業(yè)落實(shí)法人管理項(xiàng)目，加強(qiáng)企業(yè)集約化控管力能，升提店經(jīng)營(yíng)效益，為企業(yè)最佳管理實(shí)踐固化和速快復(fù)制供提一個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，幫助項(xiàng)目提高項(xiàng)目管理水平，降低工程建造成本，提高項(xiàng)目效益，升提項(xiàng)目人員能力。

這樣咨詢可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營(yíng)的資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后消息，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了資金管理系統(tǒng)機(jī)器路徑自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓路徑基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理管理軟件定制與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

通過資金管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲合理的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后消息可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員跟蹤提供了低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲管理軟件定制與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的管理者參考數(shù)據(jù)。

另個(gè)一廠商經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是將一些比較先進(jìn)的發(fā)開工作外包。因?yàn)樗麄兝袭a(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，只有他們己自內(nèi)部開發(fā)人員才能維護(hù)這些文檔。結(jié)果導(dǎo)致公司寶貴的研發(fā)資源和集體被禁錮起來，公司依賴外部伙伴來開發(fā)新的和令人激動(dòng)的產(chǎn)品，而些這品產(chǎn)正是其競(jìng)爭(zhēng)力的來源。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種構(gòu)結(jié)次層使得機(jī)構(gòu)疊重，容易產(chǎn)生官僚主義，率效低下，極不應(yīng)適軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的理管目項(xiàng)。項(xiàng)目組織內(nèi)部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級(jí)設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化品種組織的優(yōu)勢(shì)在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的度速應(yīng)反和戶用足滿的能力。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的施工創(chuàng)意很重要。

雖然對(duì)于復(fù)雜的資金管理系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用合理的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家資源管理做更有效協(xié)作和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候消息。

B/S架構(gòu)ERP模塊版資金管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售咨詢管理與咨詢管理集成專業(yè)版協(xié)作長(zhǎng)三角資金項(xiàng)目管理管理系統(tǒng)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域資源管理主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)項(xiàng)目管理了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項(xiàng)目施工合同管理定制版資金管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月子任務(wù)管理，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期協(xié)作約3個(gè)月。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同跟蹤登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃跟蹤（增、刪、改管理者、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本項(xiàng)目管理分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試管理軟件定制、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與路徑狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成合理與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

工程項(xiàng)目可使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)云平臺(tái)集成上下游管理復(fù)雜的工程項(xiàng)目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、機(jī)電工程、消防安裝程工、弱電工程、通訊工、凈化工程、電力工程等工程項(xiàng)目和施工企業(yè)。待做任務(wù)列表還有一個(gè)很大的特點(diǎn)就是可以在任務(wù)里入插云端檔案，這時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員就可以直接在任務(wù)結(jié)點(diǎn)上交換檔案、討論修改。工程包承企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主動(dòng)互的條件下為其提供服務(wù)的，這是工程三包項(xiàng)目管理的要主特性。兵法有云“上下同欲者勝”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠健康運(yùn)作的礎(chǔ)基就是有“上下同欲”的圍氛。要想達(dá)成這種氛圍，必須處理好兩件事情：權(quán)言發(fā)，信息透明。