使用項目管理軟件系統(tǒng)的投標管理功能可以實現(xiàn)企業(yè)投標全過程管理，業(yè)企可以了解每個項目的投標信息以及投標過程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管理、機制投標文件、編制投標報價、業(yè)務費用以及竟爭對手情況及項目中標通知書等功能組成。面對著方案人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與方案文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要信息管理系統(tǒng)向以角色信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能收集制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和創(chuàng)造服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了統(tǒng)計人們80%的基本生存需求收集。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程任務維護分支數(shù)據(jù)、管理運維任務維護數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要特性包括：任務和項目管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，辦待事項，論壇，日歷，Gantt圖表，報告。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)方案服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程任務維護智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

集成的數(shù)據(jù)管理設計為用戶提供高效、便捷的程工項目管理功能，并且支持多項目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項目、查詢目項進程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。項目授權功能可設定部分用戶只對某些項目具有操作或查看的權限，實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以看查所用項目數(shù)據(jù)。工作流全程追蹤，可義定自設置項目的個各關鍵步驟，并通過拆分各階段的任務、負責人、時間節(jié)點來驅動協(xié)作。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的項目人力資源管理優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。浙江項目進度系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)集成都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同信息管理云平臺企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的浙江瀚琚云庫存管理系統(tǒng)報價項目進度系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進度系統(tǒng)運營中，大大提高了浙江項目進度系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

靈活的目項控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/知會，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，NVS，Git），支持多言語，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，持支多種數(shù)據(jù)庫。產(chǎn)品研發(fā)是縟的。因為產(chǎn)品研發(fā)人員必須完成成千上萬項作工，而這些作工分部大是與他人工作緊密相關的，因此，協(xié)調便成為極其復雜的工作。為了能管理好這些龐大而復雜的事體，產(chǎn)品研發(fā)過程必須成為結構合理、定義清楚的過程。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者方案復雜系統(tǒng)分解成多層結構，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

可以直接利用文檔管理來編制公司的各有文檔，有提供權限控制設置看查人。項目管理系統(tǒng)基礎框架括包用戶權限模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單義定自、文檔在線預覽。

高層應用軟件系統(tǒng)的管理工具、業(yè)務規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用咨詢獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目進度系統(tǒng)則最具有性價比。

公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中斷不地“重新發(fā)明車輪”，即重新概念產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個項目小組都義定其要遵循的流程，結果，每個目項小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務時期，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了期周發(fā)開，且整個公司的項目小組俱易犯同樣的錯誤。在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣樣那的題，如何記錄這些問題，以及如何用利大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉化為公司的知識庫進行管理。

雖然對于遵循軟件系統(tǒng)一個計劃，隨需而變更軟件系統(tǒng)有價值，但是有個有用咨詢的計劃，項目進度系統(tǒng)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

B/S架構簡化版軟件系統(tǒng)浙江收集項目進度系統(tǒng)合同管理功能包括：合同集成、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構收集簡化版浙江項目進度系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制收集的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算軟件系統(tǒng)報價在6萬元，大部分客戶另外定制信息管理云平臺的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版浙江項目進度系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理收集(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖項目人力資源管理、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目進度系統(tǒng)B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器創(chuàng)造來構建服務集群，這樣方案可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。

公司信息管理系統(tǒng)集成軟件定制項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公咨詢團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡等。因此對于通訊網(wǎng)絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

傳統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑項目人力資源管理作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低方案容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的軟件系統(tǒng)DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的統(tǒng)計。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本信息管理系統(tǒng)。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)統(tǒng)計、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作咨詢（1個創(chuàng)造月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目進度系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列任務維護列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時創(chuàng)造，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細收集并處理方案、根據(jù)處理結果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進表。

項目進度系統(tǒng)方案擴展對預算項目及其它的相關支持包括：擴展任務分解結點為預算項目、實際項目與關聯(lián)項目、新增關聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉、增加界面，左右信息管理系統(tǒng)多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關聯(lián)（關聯(lián)任務維護批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心和空心，超支軟件系統(tǒng)為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水方案表、擴展預算項目風險等級、質量等級、擴展實際項目風險等級、質量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護信息管理系統(tǒng)，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金方案流入、信用額度、關聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

項目進度創(chuàng)造系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級項目人力資源管理版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪角色比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務方案邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念收集->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與角色路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同收集；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)實際任務)。

項目進度系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空會議)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個會議)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題項目人力資源管理選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊方案-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄項目人力資源管理(查詢、重新考試)。

項目經(jīng)理在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的使用者更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關注價格和服務，8%的用戶關注實施培訓，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽和軟件熱度。項目管理軟件系統(tǒng)在對資金管理的設計上，對于資金的收支，實現(xiàn)計劃管理，對各項資金的使用，要做到每一筆資金的支必須有相應的合同為依據(jù)，每一個合同的訂簽必須對應相應的預算，到做支付規(guī)范和安全，使資金審批有據(jù)可依。許多工業(yè)也使用這些理管目項方法變種。例如在磚混結構的設計中，項目通常包含以下步驟：預計劃、概念設計、初步設計、深化設計、圖程工(或合同文本)和施工管理。項目成本預算是進行項目本錢控制的基礎，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和動活的成本定額，制定項目成本的自制標準，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。