例如，如果項(xiàng)目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給目項(xiàng)A中的活動(dòng)，即使許多其他項(xiàng)目也被打開。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)項(xiàng)目維護(hù)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)待辦事項(xiàng)通過批量化地事務(wù)生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)滿足了人們80%的基本生存需求開發(fā)。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與企業(yè)管理軟件服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流事務(wù)及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

文檔分為品類文檔和個(gè)人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類和總匯。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)子任務(wù)管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算云端、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

檔次范圍為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品須必成完的做事。軟件質(zhì)量特性正確性指實(shí)現(xiàn)的功能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。項(xiàng)目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目訂單軟件套件或者成熟的網(wǎng)絡(luò)科技和電子商務(wù)mail項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)快速客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景合理安排，開發(fā)配置了大量多余功能和項(xiàng)目維護(hù)抽象功能。企業(yè)服務(wù)管理用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際申請(qǐng)業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目訂單軟件作為需求輸入定制開發(fā)項(xiàng)目訂單軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼快速模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目訂單軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新申請(qǐng)的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照信息化客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中服務(wù)管理，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制版本的項(xiàng)目管理快速系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和開發(fā)細(xì)胞，伴隨著企業(yè)決定的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行多項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)更青睞那些有最高優(yōu)先權(quán)的項(xiàng)目。優(yōu)先等級(jí)的確定要據(jù)根企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。一般根據(jù)項(xiàng)目的重要和緊急程度來安排優(yōu)先級(jí)。對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)施的最重要且最緊急的項(xiàng)目一般排在最高級(jí)，依次類推。產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量因素同影響全范圍軟件維護(hù)活動(dòng)的需求有關(guān)，如正改性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)和完善性氣維護(hù)，考慮可維護(hù)性、靈活性、可測(cè)試性。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的信息化管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后版本才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

度量的中心則規(guī)，以確定、改進(jìn)和控制過程的態(tài)狀。通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作程流，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實(shí)施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個(gè)崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行信息化還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的云端歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品系統(tǒng)合理安排可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際申請(qǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半決定功能無法直接運(yùn)用，但它可能申請(qǐng)仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

作為管理人員應(yīng)該對(duì)每個(gè)子項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)和考核。所以通過項(xiàng)目管理軟體就能夠定制完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，因此在對(duì)其進(jìn)行考核的時(shí)候就可以有據(jù)可循，并將其納入項(xiàng)目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項(xiàng)目單位的執(zhí)行力。開源項(xiàng)目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費(fèi)、開源，使用PHP語言開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目訂單軟件市場(chǎng)營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場(chǎng)營銷策劃待辦事項(xiàng)、執(zhí)行、會(huì)展企業(yè)管理軟件、路演、銷售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)開發(fā)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計(jì)選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市申請(qǐng)或者特色小鎮(zhèn)。

項(xiàng)目訂單軟件微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或申請(qǐng)預(yù)算不明確；通常概念待辦事項(xiàng)驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周信息化；成本在一萬元事務(wù)以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的信息化需求描述，1個(gè)人企業(yè)管理軟件負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

項(xiàng)目訂單軟件巨型項(xiàng)目一般是有決定階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元信息化以上；有框架合作合同待辦事項(xiàng)、公司級(jí)運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理申請(qǐng)、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生服務(wù)管理多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理子任務(wù)管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的云端執(zhí)行會(huì)分解為上述子任務(wù)管理(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

有效本成控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時(shí)的分析本成績(jī)效，盡早發(fā)現(xiàn)本金差異和成本實(shí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取正糾措施。旦一目項(xiàng)成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么小縮項(xiàng)目工作范圍。這三種情況統(tǒng)是我們不愿意看到的。只需一個(gè)工作面板，全面把控目項(xiàng)進(jìn)展情況擬制和不斷完善全年或全目項(xiàng)生命周期計(jì)劃。跟蹤記錄計(jì)劃實(shí)施情況和變更情況。按月查看或增加項(xiàng)目大事記和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。查看項(xiàng)目階段成果。處置項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)狀態(tài)，交節(jié)點(diǎn)成果；支持項(xiàng)目人員分解項(xiàng)目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進(jìn)度；幫助戶用進(jìn)行任務(wù)匯總分析；保證目項(xiàng)能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。Project、Project revreS 和 Project Web Access 被設(shè)計(jì)為一起工作，同共組成 Microsoft 針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。項(xiàng)目管理是了為確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過程。它包括具體活動(dòng)的界定，如：活動(dòng)排序、時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。