通過積分量化任務是實施任務產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務、匯報等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類組織服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的分工提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及解決服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對任務分配傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)管理云平臺定制、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能時及解了項目進度，針對項目會出現(xiàn)的險風進行分析并定制相應的措施。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式軟件系統(tǒng)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)分工，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為管理云平臺定制企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目組織管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品組織成為可能。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理、分包單位項目全過程業(yè)務協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化管控。研發(fā)管理人員果如沒有好良的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進方向，而是同其他人員一樣陷入技術或經(jīng)驗的泥潭，或是被動受接大家的處理意見，就不能與高層領導產(chǎn)生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。靈活的項目控制，支持多個項目，趁機的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM成集（VSS，SVN，Git），支持多言語，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。

對于里程碑大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團好的軟件定制開發(fā)合同律師資金管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件積分也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的客戶管理通用管理流程或全過程行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程公司管理云平臺一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消管理軟件。

設計圖紙及文檔是工程中重要的技術文檔，設計管理系統(tǒng)中設計管理針對項目過程中計設圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖查閱、圖紙會審功能。測試流程非常規(guī)范，嚴格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫例用試測并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結。

此外，一個項目的進度計劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項目管理軟件提供的甘特圖功能，可以自動制作項目度進計劃表，類似于Project。不過對立統(tǒng)一Project的復雜操作，項目管理軟件使用門檻更低，且而亦可實時同步，比 Project更便捷一些。兵法有云“欲同下上者勝”，一個團隊能夠健康運作的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種圍氛，必須處理好兩件政：發(fā)言權，信息透明。

作為客戶管理公司管理系統(tǒng)金子客戶管理塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的資金管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上管理軟件百萬元人民幣以上。

隨著項目管理業(yè)務的軟件系統(tǒng)持續(xù)增加、多種組織管理工具的持續(xù)開發(fā)、內部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理分工沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的里程碑心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時商業(yè)并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會分工。

項目管理系統(tǒng)的導入和用應，可以使得項目的實施進而順利，降低項目的風險性，最大程度地達到預期的目標。軟件的質量成本不一定夠能量化。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解公司管理云平臺相關合規(guī)和法律很重要，這樣最終資金管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的積分市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預期商業(yè)價值的風險。

C/S架構企業(yè)版資金管理軟件財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構簡化版資金管理軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理者管理定制版資金管理軟件也有公司管理云平臺不同的維度可以深入觀察和控制管理軟件具體積分業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目軟件系統(tǒng)協(xié)同管理定制版信息管理云平臺項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎軟件安裝調試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡防火墻配置組織等。

研發(fā)項目領域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營隊團，針對軟件開發(fā)、軟硬件結合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代劃規(guī)跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模起碼在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些個別的通用協(xié)同和務任管理軟件就可以了。用戶消費后實時將消費記錄明細計入卡中。項目授權功能可設定部分戶用只對某些目項具有操作或查看的權限，實現(xiàn)了各品種數(shù)據(jù)的性密保。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A目項數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項目數(shù)據(jù)。一些巨型的專業(yè)件軟理管往往由于功能以及界面比較復雜，并且格價也相對較比高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進行推廣，遍普沒有揮發(fā)分充這些專業(yè)軟件的委實價值。