項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目、務(wù)任、團(tuán)隊(duì)、版本、燃盡圖等功能。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化會(huì)議的產(chǎn)品、物質(zhì)與維度文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息利潤和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的利潤現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展?jié)撛诳蛻艄芾恚藗儗?duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件潛在客戶管理組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

利用甘特圖畫業(yè)專時(shí)程表、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度、滿足甘特圖需求。把??雜復(fù)進(jìn)度變成簡(jiǎn)單間時(shí)圖表。終端公司管理系統(tǒng)軟件個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能潛在客戶管理BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

但我們又要避免另一個(gè)極端，將即產(chǎn)品的研發(fā)程過定義得過于詳細(xì)，了為控制每一個(gè)細(xì)節(jié)，把每項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)如何完成以及作業(yè)完成后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。這種方法最典型的點(diǎn)特是對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都準(zhǔn)備一套詳細(xì)編制的文檔資料，并申請(qǐng)批準(zhǔn)。每項(xiàng)任務(wù)的成就情況都受該文檔的準(zhǔn)備情況和批準(zhǔn)情況的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有細(xì)詳檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項(xiàng)目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品至少也會(huì)多花一倍的時(shí)間。量質(zhì)是項(xiàng)目成功的必須與保證，質(zhì)量管理帶有質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。協(xié)同辦公模塊主要用于企業(yè)內(nèi)部常日業(yè)務(wù)物事的管理。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)套件或者成熟的浙江天銳考核管理平臺(tái)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分項(xiàng)目鏈接行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間項(xiàng)目鏈接在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

通過季度會(huì)議Review，及時(shí)調(diào)整RKO：網(wǎng)聯(lián)互的變化非?？欤悦考径扔幸粋€(gè)OKR的review，調(diào)整的原則是目標(biāo)（Objectives）不變，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（Key Results）。公司要需為項(xiàng)目結(jié)一個(gè)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。分解是理處雜復(fù)問題和模規(guī)較大的問題時(shí)的一種常用手段。在編制計(jì)劃前首先進(jìn)行項(xiàng)目工作范圍的分解，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋公司管理系統(tǒng)軟件，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)部署復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目項(xiàng)目合同管理運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度全過程只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要評(píng)估無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件根據(jù)需求定制軟件，功能覆蓋工程全期周，監(jiān)測(cè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，精致管控，實(shí)時(shí)跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障工程實(shí)施，快速響應(yīng)。與客戶進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)需求調(diào)研工作，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)維度、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目訂單系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理幾個(gè)人的老板來做重大決策改變，再逐層分解要素給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)多項(xiàng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出部署網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也功能變得越來越會(huì)議難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)企業(yè)級(jí)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解企業(yè)級(jí)、分配任務(wù)和分配要素配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小會(huì)議個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的供求要素價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)公司管理系統(tǒng)軟件、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用要素反應(yīng)自底而上的自組織潛在客戶管理自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作功能發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做全過程上層決策企業(yè)級(jí)。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的浙江項(xiàng)目訂單系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)維度面向未來和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目會(huì)議管理系統(tǒng)的軟件成本通常利潤在幾十萬元人民幣，加上硬件要素、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

開發(fā)流程已得到舉世矚目和遵守，可惜這個(gè)流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在范規(guī)流程時(shí)，只是簡(jiǎn)單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個(gè)流程效率低下，其結(jié)果自然是把問題制度化了。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)在對(duì)資金管理的設(shè)計(jì)上，對(duì)于資金的收支，落實(shí)計(jì)劃管理，對(duì)各項(xiàng)資金的使用，要做到每一筆資金的支付須必有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂必須對(duì)應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范和安全，使資金審批有據(jù)可依。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)服務(wù)公司管理系統(tǒng)軟件分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種潛在客戶管理不同類別的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目訂單系統(tǒng)服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)潛在客戶管理，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來衡量。對(duì)于項(xiàng)目訂單系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)企業(yè)級(jí)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

該版本推出的目的主要是面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途會(huì)議，價(jià)格項(xiàng)目鏈接預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)功能合同管理功能包括:合同類型企業(yè)級(jí),合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)客戶管理功能包括潛在客戶管理：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單多項(xiàng)系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)全過程項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單要素-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單項(xiàng)目合同管理生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目企業(yè)級(jí)與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目鏈接項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目多項(xiàng)和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表利潤，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算利潤項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多項(xiàng)目鏈接對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄項(xiàng)目合同管理在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到多項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)潛在客戶管理實(shí)心和空心，超支為右多項(xiàng)突出公司管理系統(tǒng)軟件）、擴(kuò)展工作日志功能為成本項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理支出、人力成本換算多項(xiàng)匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目合同管理等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

通過日?qǐng)?bào)反饋員工每日工作內(nèi)容及進(jìn)度，讓管理者和隊(duì)團(tuán)成員及時(shí)了解任務(wù)的完成情況。附加的按項(xiàng)目分組項(xiàng)目可在多項(xiàng)目模式下使用風(fēng)險(xiǎn)，問題和閾值。如果要插入新的風(fēng)險(xiǎn)，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項(xiàng)目，則用使默認(rèn)項(xiàng)目。但是可以通過從不同的項(xiàng)目中選擇WBS元素來更改項(xiàng)目所有權(quán)。項(xiàng)目管理劃計(jì)確定項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了舉子管理計(jì)劃和基準(zhǔn)，以及管理項(xiàng)目所需的其他信息。內(nèi)容會(huì)因項(xiàng)目所在應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜程度而異,項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)足夠強(qiáng)大，可應(yīng)對(duì)不斷變化的項(xiàng)目環(huán)境。目項(xiàng)程工管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，機(jī)械，設(shè)備，租賃，合同、財(cái)務(wù)等模塊。適合做工種施工的項(xiàng)目型企業(yè)。它具有圍范用適廣、靈活度強(qiáng)、可定制的特點(diǎn)。