合理計(jì)劃項(xiàng)目機(jī)動，有效利用類別資源，從任務(wù)分解、任務(wù)程排、資源分配、進(jìn)度更新等面方控制項(xiàng)目進(jìn)度。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存支持需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的項(xiàng)目管理個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理國內(nèi)大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財(cái)務(wù)管理務(wù)業(yè)場景，包括項(xiàng)目收款、項(xiàng)目付款、項(xiàng)目備用金、員工借還款、間接費(fèi)用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

完成的項(xiàng)目管理軟件還括包：維護(hù)聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參閱文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項(xiàng)目訪問限權(quán)管理等。立項(xiàng)決策主要考慮三方面因素：需求、利潤、新市場。文檔管理：項(xiàng)目文檔的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。

按照項(xiàng)目模式策劃生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化人事管理，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中管理者，越來越需要優(yōu)先級一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程支持的江蘇客戶管理軟件定制項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方微店在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并任務(wù)維護(hù)轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理平臺通過工作解分追蹤項(xiàng)目活動,可付交成果，實(shí)時(shí)跟蹤信息，管控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、合同,需求、預(yù)算、成本、量質(zhì)、可交付成果等。使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支線條兩對合同展開全生命周期的管理；通過格嚴(yán)的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合同費(fèi)用，有效制控實(shí)際成本。

從本世紀(jì)八十年代開始，項(xiàng)目管理的應(yīng)用擴(kuò)展到其他工業(yè)領(lǐng)域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、件軟開發(fā)業(yè)等。目項(xiàng)管理者也不再被認(rèn)為僅僅是項(xiàng)目的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它域領(lǐng)個(gè)各的更為廣泛的工作，同時(shí)具有一定的經(jīng)營技巧。美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）已提出了關(guān)于一個(gè)有效的專業(yè)項(xiàng)目管理者必須具備的幾個(gè)方向的基本能力。在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強(qiáng)大的支持，支持在同一個(gè)商店內(nèi)部，建創(chuàng)不同的項(xiàng)目。如果有新的項(xiàng)目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的項(xiàng)目中，可以針對每個(gè)人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把RKO工作法完全落地。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代工具人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行國內(nèi)，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具微店，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以銷售渠道管理日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本項(xiàng)目維護(hù)更低。

項(xiàng)目管理平臺前期運(yùn)營的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來方案做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險(xiǎn)波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的銷售渠道管理簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)管理者與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法微店可以項(xiàng)目維護(hù)讓項(xiàng)目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就管理者像汽車，相對于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以項(xiàng)目維護(hù)考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果優(yōu)先級沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

職掌協(xié)同驅(qū)動，項(xiàng)目進(jìn)展一目了然通過制定多級計(jì)劃、大粒度任務(wù)分解、項(xiàng)目成果關(guān)聯(lián)任務(wù)方便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人量化管理，做到項(xiàng)目進(jìn)展直觀監(jiān)控；月計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，做好計(jì)劃，有條不紊，層層分解，任責(zé)到人，量化管理，有始有終。合理地使用各種險(xiǎn)風(fēng)應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，妥善處理險(xiǎn)風(fēng)事件造成的不利后果，以最小的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目合同管理定制版江蘇項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)任務(wù)維護(hù)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約特性2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如項(xiàng)目維護(hù)有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版江蘇項(xiàng)目跟蹤優(yōu)先級系統(tǒng)策劃審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型任務(wù)維護(hù)管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理方案、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理者管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)國內(nèi)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流方案-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置微店【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目維度跟蹤系統(tǒng)合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收國內(nèi)測試、項(xiàng)目總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室支持、財(cái)務(wù)、法務(wù)方案、人事等國內(nèi)，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

公司管理云平臺項(xiàng)目虛擬機(jī)維度與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器微店集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機(jī)。按照每臺虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機(jī)，則要約項(xiàng)目管理40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要微店安裝任務(wù)維護(hù)各種開發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

通過公司管理云平臺項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事方案開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

公司優(yōu)先級管理云平臺概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算微店：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級：非常高。

項(xiàng)目管理件軟的種類一般根據(jù)業(yè)務(wù)情況來分類，以項(xiàng)目管理軟件為例，適用于各類中大型業(yè)務(wù)、出品研發(fā)、程工、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行多項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)更青睞那些有最高優(yōu)先權(quán)的目項(xiàng)。優(yōu)先等級的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。一般根據(jù)項(xiàng)目的重要和緊急程度來安排優(yōu)先級。對于商店戰(zhàn)略得以實(shí)施的最重要且最急緊的目項(xiàng)一般排在最高級，依次類推。團(tuán)隊(duì)開拓的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些既完成些哪代碼已經(jīng)提交，交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構(gòu)建正在展開中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計(jì)。附加的按項(xiàng)目分組門類可在多項(xiàng)目模式下使用風(fēng)險(xiǎn)，問題和值閾。如果要插入新的風(fēng)險(xiǎn)，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項(xiàng)目，則使用默認(rèn)項(xiàng)目。但是可以通過從不同的項(xiàng)目中選擇WBS元素來更改項(xiàng)目所有權(quán)。