現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云算計時代，因為SaaS模式(軟件即服務Software-as-a-Service)先進性 ，不少傳統(tǒng)項目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉型。服務商負責搭建一切網(wǎng)絡設備、軟硬件運作平臺等基礎設施，并進行后期維護，而用戶根據(jù)實際需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務商訂購所需要的應用軟件服務，再按照訂購服務的多少和時間長短給服務商支付費用。面對著人們?nèi)找鎻碗s和管理系統(tǒng)多樣化企業(yè)管理系統(tǒng)的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類解決服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善企業(yè)管理軟件，及移動互聯(lián)網(wǎng)反饋的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與管理人員服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式企業(yè)管理系統(tǒng)增長，依靠人工越來越難以管理人員管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。終端個性化關聯(lián)與定制化的需求檔案管理對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的管理人員發(fā)展，為解決企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品應用成為可能。

項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關鍵線路分析和工作分層結構）。而然項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。規(guī)劃過程組確定和細化目標，并為實現(xiàn)項目目標和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃畫龍點睛的行動路線。由于使用項目管理軟件之后項目的負責人就夠能通過軟件系統(tǒng)來了解項目的度進，因此就避免了過通電話、或者指派專人去收集相關的進度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低理管資產(chǎn)。

按照項目模式生產(chǎn)和服務企業(yè)管理軟件越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也考勤越來越多。智能化的項目型企業(yè)質量保證在從小到大日常的長大過程中，越來越需要一個面向市場由企業(yè)管理系統(tǒng)訂單驅動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件上海原材料出入庫軟件平臺項目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件并關聯(lián)轉化質量保證為管理軟件業(yè)務企業(yè)管理系統(tǒng)軟件需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以管理系統(tǒng)通過配置上海原材料出入庫軟件平臺項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤企業(yè)管理系統(tǒng)軟件軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理關聯(lián)流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用解決或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

目前的研發(fā)管治流程，分為4部分：是否進跟項目、是否參加目項招投標、是否同合訂簽、確定資源流程。企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔負著整套系統(tǒng)運轉的基礎工作，基本任務為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認證管理、現(xiàn)實登陸和統(tǒng)一權限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有報告及自己的產(chǎn)值音訊。

管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各門部的統(tǒng)籌化理管，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出優(yōu)更的發(fā)展規(guī)劃，以達到促進企業(yè)的快速發(fā)展。批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前須必完成售后服務的準備工作，包括新產(chǎn)品的各種技術文件、在上述各階段工作成完之后，制作樣機，供給客戶。經(jīng)確認新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

可維護性是當環(huán)境變改或軟件發(fā)生錯誤時，執(zhí)行修改或恢復所做努力的程度。項目起步：啟動項目，包括起發(fā)項目，授權啟動項目，任命項目經(jīng)理，組建項目團隊，確定項目利益相關者。

雖然對于管理系統(tǒng)項目跟蹤軟件流程和工具管理系統(tǒng)，人和交互更有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和反饋提高整體日常效率。這些有用的自動化工具的使用檔案管理，同時也把人從枯燥重復的任務中解放出來，集中更多精力在能夠管理系統(tǒng)創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

雖然對于復雜的項目跟蹤軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通解決，特別是大部分涉眾日常是領域專家的時候。

C/S架構企業(yè)版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目跟蹤軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息通知,用戶資料維護企業(yè)管理軟件,用戶登錄管理,批處理任務管理。

B/S架構簡化版上海項目跟蹤日常軟件報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另應用需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足應用80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于任務標簽需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件審批流程包括：項目計劃與企業(yè)管理軟件管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理檔案管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作反饋流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理企業(yè)管理軟件（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版上海項目跟蹤軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同企業(yè)管理系統(tǒng)履約-付款、合同-風險事件或違約任務標簽管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

上海項目跟蹤軟件C/S架構支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構編制，可以將原來單機服務器版量化交易平臺反饋解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包管理人員協(xié)議與調用方式，項目開發(fā)改造成本大概在解決15萬~20萬元左右。完成解決該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的應用功能模塊的C/S架構支持擴展。

對于大規(guī)模項目跟蹤軟件項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己檔案管理獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

提供項目計劃管理提供工作任務管理，讓每項作工都能善始善終父子任務設計，方便逐級分解和分配任務提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務進度，直觀與精確控制并存支持關鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務進度自動通知，方便快捷。項目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，無需下載APP。版本控制是軟件配置管理的一項基本功能，是隨著品產(chǎn)的開發(fā)和發(fā)布可靠地建構和重構產(chǎn)品的版本。比較常用的方式是以項目進度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項目碩果架框，每層下面再把工作分解，種這方式的優(yōu)點是結合進度劃分觀直，時間感強，評審中易容發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被絕大多數(shù)人理解。Microsoft的工程管理工具tcejorP就可以自動為各個層次的任務編碼。