有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息適合和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能管理軟件定制制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的立項制造業(yè)目標和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存系統(tǒng)集成需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制管理方需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生潛在客戶管理了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品目標組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工程承包企業(yè)管理體系設(shè)計應(yīng)以理管目項為對象來進行，管理應(yīng)該以理管目項為本位，企業(yè)的管理體系應(yīng)當(dāng)是多項目或品目群的理管休系，隨著市場層次、規(guī)模的大擴，市場范圍的擴張(包括地域上的擴張和行業(yè)上的擴張)，必然要走項目群營理的道路。終端個性化與工作效率定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈定制按照事情項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

除選型工作外，還應(yīng)輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員心理上和知識上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)包括定期通報選型工作進程；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識和討論文章；制作ERP項目板報，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時實施小組的團隊建設(shè)方式與方法等。項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠貫徹或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標，利用種各有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進行劃計，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各項活動總和。項目前期管理幫助用戶明確項目目標及流程規(guī)范。在新建項目之前，設(shè)立類型任務(wù)、項目源資、項目模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求。基于項目模板建創(chuàng)項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設(shè)立成果交付物、估量項目成本。

四大輔助知識領(lǐng)域是人力資源、溝通、風(fēng)險、采購。項目管理軟件還支持與據(jù)數(shù)進行交互，能夠?qū)⒅谱骱玫捻椖抗芾砀侍貓D導(dǎo)出為Excel格式者或PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動生成甘特圖，十分便捷。

人手分配與管理為因在對一個項目進行施工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的方式進行管理么那就會容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項目管理軟件進度表，只需要提前對每個員工的特長專業(yè)以及目前所從事的工作了解之后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將適合的人分配到合適的任務(wù)，就夠能提高項目的質(zhì)量。信息的不完備是響影管理者進行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過實施項目管理系統(tǒng)可以使決策層在寬泛了解所需信息的前提下進行決策，提高了決策的科學(xué)性和合理性，免避驗經(jīng)決策給公司帶來失誤。

研發(fā)項目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團隊，針對軟件開發(fā)、件硬軟合結(jié)支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些單簡的用通協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。理管目項軟件系統(tǒng)通過云辦公融合了工程管理、務(wù)任管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作層報、績效管理、會議助手等諸多功能，讓企業(yè)管理更簡潔、清晰。

個人單機立項簡化版需求項目定制進度軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法工作效率管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版項目進度軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

上海項目進度軟件項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

傳統(tǒng)管理云平臺項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)管理方）大型線上線下高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意立項人才與分布式團隊線上線下的辦公室可能需要考慮更管理方多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面事情溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代線上線下服務(wù)業(yè)立項高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的子項目管理開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低線上線下總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級工作效率客戶服務(wù)可以放在定制傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的定制集中式頭腦風(fēng)暴與線上線下短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里管理方、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

上海項目進度軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子管理方合同預(yù)算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息工作效率；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負責(zé)人立項可編輯立項修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責(zé)人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進度；負責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標簽；負責(zé)人可立項錄入項目日志；負責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算潛在客戶管理項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與管理軟件定制合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間企業(yè)管理軟件統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資目標組合基金管理儀表盤。

當(dāng)管理云平臺項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突工作效率糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西管理軟件定制在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下銷售方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度線上線下與事情質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適管理方的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未系統(tǒng)集成指明需求保密等級的信息，原則上默認為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬子項目管理金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年銷售。對于圖片信息，可企業(yè)管理軟件做模糊處理或手機轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字事情看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴格按照該等級標準執(zhí)行。

在做上海管理云平臺項目計劃時，根據(jù)目標團隊經(jīng)驗給管理方每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別潛在客戶管理：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進行完成銷售，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以工作效率按計劃進行完成管理軟件定制50%，并且可能會有管理軟件定制延期，偏差目標85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且管理軟件定制可能會有延期，偏差子項目管理85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

提供了材料銷售合同，料材銷售單，對于有銷售材料業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標準版、網(wǎng)絡(luò)團集版兩個版本?？梢跃W(wǎng)域局使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。項目采購管理是項目執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是做好工程的重要方面，項目采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性作用。采購工作又是項目執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。規(guī)范的項目采購管理要兼顧經(jīng)濟性、合理性和濟事，可以有效降低項目成本，促進項目順利實現(xiàn)項目的各項目標、成功完成項目。Excel是微軟辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的工具，也是場職人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是克繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，許或是對Excel足夠熟練的高手才有機會繪制。