Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人責負項目進度的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向任務以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或任務幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的產(chǎn)生提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式公司管理云平臺增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

合理計劃項目活動，有效利用種類資源，從任務分解、任務排程、資源分配、進度更新等方面控制項目進度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)成為可能。

質(zhì)量保證定期對項目各方面的表現(xiàn)進行評估通過評價來推測項目最后是否能達到相關的質(zhì)量指標，通過質(zhì)量估評來幫助項目相關的人建立對項目質(zhì)量的信心。材料合同對材料合同進行追蹤管理。合同管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的入錄登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理系統(tǒng)優(yōu)化作為需求輸入定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在管理層迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

理管目項軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、項目歸檔、案檔查詢、業(yè)績共享等能功。一個結(jié)構化開發(fā)流程包括幾個等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個要主驟步來界說一個公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項任務，規(guī)定每一個步驟如何在公司里得以實施。這些任務又為每一個步驟定義出標準周期時間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進度表、預估資源需求、制定計劃及進行保管。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構與組織關系，顯然直接使用層級化、結(jié)構化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構的關系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構水平存儲線上線下和管理事物則產(chǎn)生是最佳選擇。

計算機技術的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值組合逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式項目部去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形組合近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出管理層這些近似的誤差。因此這些技術識別被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面線上線下光源設計、3D游戲等等。

軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證滿貫變更都記錄在案，并保證軟件的前當狀態(tài)是已知的和可重復的。如例，如果項目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項目A中的活動，即使許多其他項目也被打開。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資聯(lián)網(wǎng)資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

中層的基礎算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術來搭建聯(lián)網(wǎng)知識庫管理系統(tǒng)降低成本，公用的基礎計算區(qū)別不大。

只有公司管理基礎設施在建設的時候充分考慮了知識庫管理系統(tǒng)機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能組合讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大管理層發(fā)揮其作用。

最佳的項目管理平臺設計思路不是完全取代人，而是為知識庫管理系統(tǒng)人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)機器的強力運算管理云平臺能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和客戶溝通管理分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

開發(fā)團隊可以通過項目管理軟件參加項目計劃會議，分解任務，領取務任，并每天更新任務，通過看板和樹狀圖查看任務，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔管理，確認bug缺陷等。預算管理是工程成本控制、物資成本理管、包分管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預算管理通過直接成本預算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包同合及勞務合同的簽定。

知識庫管理系統(tǒng)使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構的支持線上線下級聯(lián)的多層負債均衡服務器。

一條知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術、業(yè)務、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構相識，或者前后相關的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心知識庫管理系統(tǒng)資產(chǎn)在總體客戶溝通管理成本上客戶拜訪管理可以節(jié)省管理云平臺很多，這樣形成的聯(lián)網(wǎng)利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

雖然對于知識庫管理系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的公司管理云平臺談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活聯(lián)網(wǎng)，大家的合作才會更有效和更高效。

C/S架構企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)客戶關系管理線上線下功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構簡化版知識庫管理系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構ERP模塊版知識庫管理系統(tǒng)基礎框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構任務、訂單管理層管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司管理層組織管理、財務公司管理云平臺核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務與缺陷管理、部署實施與推廣

知識庫管理系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務頁產(chǎn)生3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類識別訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

知識庫管理系統(tǒng)概念消息驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目客戶拜訪管理運作結(jié)果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

系統(tǒng)來實時管理研發(fā)項目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個似類BBS樣一的網(wǎng)絡軟件，只是具有更多的管理功能，如按目項設置成員和權限，問題目前是處理狀態(tài)還是已解決情況，并且任何人布發(fā)新信息時，項目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關成員，提示通往項目管理系統(tǒng)中看。附加的按項目分組項目可在多項目模式下使用風險，問題和閾值。如果要入插新的風險，問題或閾值，則法無確定添加新記錄的項目，則使用默認目項。但是可以通過從不同的項目中選擇WBS元素來更改項目所有權。項目管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些基礎的大九知識體系，便能夠設計出一套行之有效的項目管理方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過時，無法滿足現(xiàn)代化項目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務。簽訂定制項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃核定后定確交付時間，分清甲乙方責任。