根據(jù)企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過提升管理、服務(wù)能力，來引導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務(wù)委托其實施。讓工兜攬企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè)，項目管理結(jié)合其要主業(yè)務(wù)，一切工作都是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的不同層面和不同方面來開展工作，通過項目管理成效來實現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點決定的。業(yè)主承認(rèn)其提供的服務(wù)，才會有商場和利潤。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的云端制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)任務(wù)維護(hù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且條件允許。終端個性化任務(wù)鏈接與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能安卓APPBI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算版本、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)通過云公辦融合了理管目項、任務(wù)管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報告、績效管理、會議手助等諸多功能，讓業(yè)企管理更簡潔、清晰。項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)包分、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務(wù)流程，包括分包預(yù)算、分包驗收、聯(lián)營理管、人員案檔、員工考勤、員工工資、勞務(wù)考勤、勞務(wù)工資等模塊。簽訂定制項目合同需要在意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進(jìn)行項目初步計劃核定后規(guī)定交付時間，分清甲乙方責(zé)任。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理云平臺定制是組合由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制匯總開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理解決方案方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)解決方案并運維。項目進(jìn)度管理使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別管理云平臺系統(tǒng)定制是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用信息管理云平臺的溫州定制服務(wù)器項目進(jìn)度管理，將企業(yè)管理運營信息管理云平臺的最新思想管理信息系統(tǒng)和最適合的模式融入到企業(yè)溫州項目進(jìn)度管理運營中，大大提高了項目進(jìn)度管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗和管理思想、業(yè)務(wù)操實經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是洞空的、蒼白的，是沒有何任價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更要重的是企業(yè)管理模式。所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對目項過程中的有所員人，包括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予管用的協(xié)調(diào)、控制和理管，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，終最落實項目目標(biāo)。

以可用以下工具描述項目進(jìn)度表：ttnaG圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件?；赪eb的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系理管，銷售，項目規(guī)劃，檔級跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型組合等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建管理云平臺系統(tǒng)定制項目進(jìn)度管理降低成本，公用的解決方案基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項目進(jìn)度管理機(jī)器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機(jī)器自動化的項目管理與物資商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制請求等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

SaaS項目管理云曬臺，相對于其他的項目管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為戶用提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產(chǎn)品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進(jìn)行二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件服務(wù)。多項目管理是降低成本，規(guī)避險風(fēng)的需要。為所有項目配備一個全天候工作的項目經(jīng)理所耗費的本成將高不可攀。

一般風(fēng)險的公司信息管理云平臺定制項目可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且版本可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護(hù)一個項目進(jìn)度管理產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是請求可接受的。

提出一些溫州項目進(jìn)度管理初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目進(jìn)度管理服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為請求每種不同類別的項目進(jìn)度管理服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目進(jìn)度管理服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于項目進(jìn)度管理特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價物資，大部分客戶另外定制的功能模塊管理云平臺系統(tǒng)定制數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶任務(wù)維護(hù)的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體云端功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面匯總更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理云平臺定制項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本物資（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理云平臺定制項目上線運營包括：安裝配置組合系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版溫州項目進(jìn)度管理項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項目人力資源維護(hù)（包括費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增管理云平臺系統(tǒng)定制、刪、改需求、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

項目版本進(jìn)度管理項目實施支持云端臨時團(tuán)隊在離大客戶近的地方管理云平臺系統(tǒng)定制單獨招募和管理。長期團(tuán)隊可分散地分布安卓APP于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊與外包團(tuán)隊組合人數(shù)比例管理云平臺系統(tǒng)定制大概控制在1:2:3左右。

項目進(jìn)度管理市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行組合、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

傳統(tǒng)公司信息管理云平臺定制項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多版本銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤任務(wù)鏈接支持請求、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本管理云平臺系統(tǒng)定制與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全匯總是不一樣的。初級的行政物資管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級任務(wù)維護(hù)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)管理云平臺系統(tǒng)定制、軟件園。偶爾的面對面云端會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

溫州項目進(jìn)度管理研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件管理信息系統(tǒng)與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式云端團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

由于溫州公司信息管理云平臺工時定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段云端為2周到1.5月，在項目開始工時時完成項目計劃任務(wù)鏈接，項目進(jìn)行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進(jìn)行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算任務(wù)維護(hù)在項目任務(wù)鏈接計劃時管理云平臺系統(tǒng)定制確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜組合的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

公司信息管理云平臺定制項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項目管理信息系統(tǒng)范圍物資內(nèi)，溝通協(xié)商后可云端后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍組合外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或工時配置（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運維計劃）；(h) 不確定的管理云平臺系統(tǒng)定制問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收需求結(jié)束后云端，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預(yù)期向乙方支付款項。

公司信息管理云平臺定制原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元管理信息系統(tǒng)；風(fēng)險等級：高。

項目管理涉及項目立項、檔次計劃和監(jiān)控、配置管理。主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，研發(fā)項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。項目采購可以不同于公司采購，其必須慮考項目的特點，項目資源短期的可性得獲以及客戶的具體要求。項目采購一般比較看得起獨家采購，便于項目采購保管和目項實施的控制，這樣從項目管理度角來講，可以移轉(zhuǎn)部分管理風(fēng)險，但同時也加增了一些額外不可控的因素。在財務(wù)方面除蝶金、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是陸大ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產(chǎn)做得很色出的統(tǒng)系。浪潮于過側(cè)重項目運作，出品成熟度不夠，品產(chǎn)渠道不夠強(qiáng)大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。