個一工作包務(wù)須由一個人或者一個機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)，而不能由兩個或個兩以上的人或部門來負(fù)責(zé)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的工程現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)清單的制造業(yè)和企業(yè)管理云平臺服務(wù)業(yè)通過自動銷售批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)自動銷售爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人可以少，但流程不能少任務(wù)要有負(fù)責(zé)人，實(shí)行要有計劃明確績效和懲罰措施，及時對研發(fā)進(jìn)行激勵建立研發(fā)人員的成長引導(dǎo)、力能培養(yǎng)和人才選拔機(jī)制。建立良好的團(tuán)隊文化。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通過季度會議weiveR，及時整調(diào)OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非常快，所以每季度有個一OKR的review，調(diào)整的原則是目標(biāo)（Objectives）不變，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（Key Results）。項目全流程管理可管理項目的個整項目周期。強(qiáng)大的測試項目管理力能，包括平臺級測試規(guī)范和測試用例管理。完整的項目團(tuán)隊權(quán)限和分工管理，完善的問題管理功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，實(shí)時了解項目進(jìn)行狀態(tài)?？鐖F(tuán)隊/部門協(xié)作功能，實(shí)時郵件通知機(jī)制應(yīng)用案例。項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應(yīng)用，國外這類軟件應(yīng)用以度進(jìn)計劃的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和項目的、基于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的工作邏輯關(guān)系得到最短的進(jìn)度計劃。

按需定制的項目管理工程系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著管理者企業(yè)的成長與變革持續(xù)歸檔迭代和演化。

通過項目組合管理可以評估并優(yōu)化項目組合，以排列劃計優(yōu)先級并獲得預(yù)期的結(jié)果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級分析功能。內(nèi)置喻讓所有人都在同一頁面上。項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲在面里，而且每一個單獨(dú)的項目，都有獨(dú)立的文件分類管理體系，找文件再也不用到處翻看聊天記錄了。

組織范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中有所項目進(jìn)行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進(jìn)行項目管理。項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成項目的立項申請、可行性報告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動將這些程過中產(chǎn)生的文檔進(jìn)行類歸，與項目的段階對應(yīng)起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成鎮(zhèn)江知識庫管理軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前OKR實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工檢查項目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著知識庫管理軟件機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與投資影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器管理者只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣管理者，有了汽車，人可以日行萬里，但狀態(tài)汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

設(shè)計、試制、試驗(yàn)、定型階段。從樣件的方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、試制、試驗(yàn)到改進(jìn)宏圖、試制、試驗(yàn)此階段是一個反復(fù)的過程。如中間經(jīng)過的評審不能通過，則需要反復(fù)進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計、試制、驗(yàn)試直到產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。目標(biāo)必須一致：制定者和執(zhí)行者標(biāo)目一致、團(tuán)隊和個人的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；其次，每個團(tuán)隊定自己的?OKR；第三，個每工程師或設(shè)計師寫各自的OKR。這三步各自獨(dú)立完成，然后對照協(xié)調(diào)這三者的OKR。

企業(yè)管理云平臺大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚椖烤唧w細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性企業(yè)管理云平臺合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解OKR為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊，項目歸檔執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

企業(yè)管理云工程平臺天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)檢查規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

鎮(zhèn)江企業(yè)管理云平臺風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注項目人力資源管理；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元檢查-100,000,000元；風(fēng)險等級蘋果APP：一般。

分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設(shè)計的編寫。項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作動互、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、戶客關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、理管資工、費(fèi)用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓(xùn)理管、考勤管理、績效考核、理管資工、短信理管、二維碼理管、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。智能化的資料理管自動生成%001合格的評定數(shù)據(jù)，不格合數(shù)據(jù)自動標(biāo)記。自動匯總檢驗(yàn)評格表，自動生成評定意見，自動匯總分部及子分部。在新的ISO/IEC 6219-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，內(nèi)質(zhì)量、使用質(zhì)量3個產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。