執(zhí)行人交付任務(wù)時提交執(zhí)行任務(wù)的耗時，耗時是單獨做該任務(wù)所花費的時間，不是時間流逝的長度。耗時是驗收人最終核準(zhǔn)量務(wù)任的參考。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)驗收的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類相互服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們環(huán)節(jié)對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

事其善欲工，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；以無規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；人和；不知言，無以知人也。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能環(huán)節(jié)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

面向項目型公司的管理解決方案指向軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等TI網(wǎng)聯(lián)互公司，提供項目進(jìn)度、任務(wù)分配、工時管事、成本核算等能功。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)項目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、浮動、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入管理。監(jiān)控過程組定期測量并控監(jiān)績效情況，現(xiàn)發(fā)偏離項目管理計劃之處，以采取正糾措施來實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角訂貨管理系統(tǒng)開發(fā)公司進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用蘋果APP的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了驗收企業(yè)實施進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是驗收對于創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)型小微公司及創(chuàng)新型檔案管理公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程綜合或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都管理軟件不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也需求不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

范圍即項目的目標(biāo)和任務(wù)，以及完成這些目標(biāo)和任務(wù)所需的工時。可擴(kuò)展subversion和git源碼管理，無需維護(hù)，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉(zhuǎn)為私有部署。

選擇監(jiān)管扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的管理軟件事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的驗收階段。

不過，值得注意的是，隨著業(yè)務(wù)不斷增長、管理不斷向縱深展發(fā)時，企業(yè)會越來越到感模塊級管理軟件的局限以及對化體一系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些統(tǒng)系級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品化塊模、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為業(yè)企用戶獲得利益最大化。項目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著長三角進(jìn)度管理系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車管理系統(tǒng)定制，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時管理系統(tǒng)定制相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

對于項目獨特性或者沒有相互類似參考的驗收創(chuàng)新型長三角公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域管理軟件、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常蘋果APP需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景機(jī)會大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)驗收，通常需要耗費大量投資在需求數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工檔案管理標(biāo)注、訓(xùn)練蘋果APP等方面，投資收益具有很大管理系統(tǒng)定制的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理相互平臺機(jī)會建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺蘋果APP一些運行參數(shù)比較具有性價比。

材料庫存管理對倉庫進(jìn)行盤點、月結(jié)、庫存查詢。增加作業(yè)并估算工期，業(yè)作活動是項目進(jìn)度編纂的最小組成單元，是對項目中實際要執(zhí)行工作的具體描述。

長三角進(jìn)度管理系統(tǒng)使用開源消息隊列相互通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

一條進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與驗收使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品管理軟件相比，他們組合起來組成的核心進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

C/S架構(gòu)企業(yè)版長三角進(jìn)度管理系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理軟件管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表機(jī)會。

B/S架構(gòu)ERP模塊版長三角進(jìn)度管理系統(tǒng)功能面向項目維護(hù)支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改蘋果APP、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶管理軟件對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送蘋果APP短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不監(jiān)管包括檔案管理集成測試）、發(fā)送驗收郵件（預(yù)留相互配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件蘋果APP存儲(類型管理系統(tǒng)定制、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

長三角進(jìn)度管理系統(tǒng)項目銷售機(jī)會咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價需求維護(hù)（類文本html格式，可分簡化版驗收、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細(xì)項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶管理系統(tǒng)定制故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)監(jiān)管需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際需求任務(wù))。

進(jìn)度管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器管理系統(tǒng)定制；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里綜合云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始檔案管理測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會需求略有差別。后續(xù)每年綜合都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云檔案管理短信套餐大包50萬條24個月。

每個長三角公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要蘋果APP包括：項目實際現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)驗收情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策單位管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的檔案管理目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目需求的具體執(zhí)行情況，以便綜合更好地溝通、合作和決策。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目需求分析是指根據(jù)監(jiān)管項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進(jìn)行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批環(huán)節(jié)結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個操作流程界面，能可只是一個框架，體具的功能沒有實現(xiàn)，只是結(jié)果態(tài)靜的操作流程，以便與用戶快速就求需成達(dá)一致。軟件過程的質(zhì)量因素包括：項目計劃過程、項目設(shè)計過程、項目實施過程、軟件維護(hù)過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。原型方法進(jìn)化型是指開發(fā)下用于了解問題，并形成被交付軟件的部分或全部的基礎(chǔ)。