高效研發(fā)管理過程是一個值得探討的話題。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求量控，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要企業(yè)管理系統(tǒng)向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足環(huán)節(jié)了人們80%的開發(fā)基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與任務(wù)維護(hù)改善，及移動項(xiàng)目管理互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越量控高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品系統(tǒng)與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理是指為保確項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和過程。它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動的體總控制等。終端個性化與定制化的需求任務(wù)維護(hù)對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)bug、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的bug發(fā)展，為企業(yè)全企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)量控定制流程智能化按bug需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件為業(yè)企提供項(xiàng)目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、項(xiàng)立管理、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計(jì)管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理。項(xiàng)目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流部全統(tǒng)一起來，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；項(xiàng)目管理、知識管理、財務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨(dú)為具體的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項(xiàng)目、知識、流水線、人員、客戶，也可以從項(xiàng)目的角度管理些這要素。調(diào)查進(jìn)行該項(xiàng)管理所處的環(huán)境，以便對選擇管理方法提供決策依據(jù)。

軟件工程企業(yè)管理系統(tǒng)里定制開發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的小區(qū)電子看板通用規(guī)范項(xiàng)目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成小區(qū)電子看板通用規(guī)范項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也項(xiàng)目管理有大量任務(wù)標(biāo)簽個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于人事管理很多小微企業(yè)，使用任務(wù)維護(hù)現(xiàn)成的小區(qū)電子看板通用規(guī)范項(xiàng)目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)。

對于大中型系統(tǒng)企業(yè)，可以通過配置小區(qū)電子看板通用規(guī)范項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時公司信息管理系統(tǒng)定制集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型開發(fā)公司更需要檔案專門定制的精簡版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會量控吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司信息管理系統(tǒng)定制公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶量控實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目訂單系統(tǒng)原型并快速任務(wù)維護(hù)上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)系統(tǒng)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

分包管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結(jié)算、付款請申、收票單、分包付款、同合結(jié)算等功能。產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程般一分六個階段：段階一第是期前目項(xiàng)，主要是動手市場調(diào)研之類的；第二個階段是項(xiàng)目概念建造（項(xiàng)目開始節(jié)點(diǎn)）；個三第階段是尺寸結(jié)構(gòu)（擇選主題節(jié)點(diǎn) ）；第四個階段是具體設(shè)計(jì)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個段階是工業(yè)化生產(chǎn)。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小開發(fā)的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去公司信息管理系統(tǒng)定制大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

專為工程型企業(yè)研發(fā)的工程項(xiàng)目信息化綜合管理平臺。涵蓋了從潛在項(xiàng)目跟蹤到中標(biāo)后的項(xiàng)立、人材機(jī)費(fèi)用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本，提高企業(yè)核心競爭力。面向項(xiàng)目型公司的管理案方?jīng)Q解針對稅務(wù)務(wù)服、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項(xiàng)目管理、報告管理、核考效績、差旅費(fèi)管理等。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到人事管理成長壯大的動態(tài)一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目訂單系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限項(xiàng)目管理，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分人事管理的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里檔案的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的企業(yè)管理系統(tǒng)動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上系統(tǒng)的系統(tǒng)自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將企業(yè)管理系統(tǒng)爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化系統(tǒng)投資平臺來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)任務(wù)維護(hù)和做上層決策。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于公司信息管理系統(tǒng)定制不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況項(xiàng)目管理，可能全套產(chǎn)品的日程一大半功能公司信息管理系統(tǒng)定制無法直接運(yùn)用企業(yè)管理系統(tǒng)，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時可能還需要大量任務(wù)標(biāo)簽定制管理軟件開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)人事管理。

項(xiàng)目授權(quán)功能可設(shè)定部分用戶只對某些項(xiàng)目具有操作或查看的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項(xiàng)目，可現(xiàn)實(shí)讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作A項(xiàng)目數(shù)據(jù)，B項(xiàng)目經(jīng)理可以檢視或操作B項(xiàng)目數(shù)據(jù)，總行的管理人員可以查看所用項(xiàng)目數(shù)據(jù)。公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明車輪”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)工藝流程。每一個項(xiàng)目小組都定義其要遵循的流程，結(jié)果，每個項(xiàng)目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的職掌時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且個整公司的項(xiàng)目小組都易犯同樣的錯誤。

除了自上而下的系統(tǒng)創(chuàng)意輸入，豐富的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)人事管理能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目訂單項(xiàng)目管理系統(tǒng)在“個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共管理軟件數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個日程月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗(yàn)收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報銷審批結(jié)束后，到開發(fā)這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測試。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主bug研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就系統(tǒng)已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上企業(yè)管理系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年任務(wù)標(biāo)簽領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉焦芾碥浖线m的人才組建系統(tǒng)項(xiàng)目人事管理團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

對于項(xiàng)目訂單系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取量控最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到項(xiàng)目管理每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時間任務(wù)標(biāo)簽和增加頻次，直到1天或任務(wù)維護(hù)接近實(shí)時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間任務(wù)標(biāo)簽的動態(tài)關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)日程還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品任務(wù)標(biāo)簽創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置量控。

企業(yè)管理軟件微型項(xiàng)目系統(tǒng)一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險環(huán)節(jié)等級：（無，微小環(huán)節(jié)，小，一般）。

企業(yè)管理軟件巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)檔案；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級管理軟件運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個項(xiàng)目管理的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)檔案。風(fēng)險等級：（小，一般檔案，高，非常高）。

企業(yè)管理軟件天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級企業(yè)管理系統(tǒng)：一般。

項(xiàng)目計(jì)劃需要變更時，需要明確變更內(nèi)容并及時報匯。項(xiàng)目經(jīng)理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，以便據(jù)根變更內(nèi)容及時劃計(jì)整調(diào)。項(xiàng)目會有有實(shí)體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項(xiàng)目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個機(jī)手PPA的開發(fā)、一次搬家等，都可以為之稱項(xiàng)目。一個結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程包括幾個等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個主要驟步來定義一個公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成10—03項(xiàng)任務(wù)，規(guī)定每一個步驟如何在公司里得以實(shí)施。這些任務(wù)又為每一個步驟定義出規(guī)范周期時間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進(jìn)度表、預(yù)估資源需求、制定計(jì)劃及進(jìn)行管理。關(guān)鍵路徑浮動為0且是網(wǎng)絡(luò)圖中的長最路徑，上其的任何動活延遲都會致導(dǎo)整個項(xiàng)目的延遲，是水到渠成項(xiàng)目的最短時間量。