其項目管理功能十分強大，能夠為敏捷開發(fā)團隊資簡單效高的團隊協(xié)作服務(wù)，包含多項目管理、捷敏迭代、看板搭檔、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期贊同5人一下團隊免費使用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對租賃各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜費用。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為本位的行業(yè)，對“人”個這資源特別看得起，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到解了并做最優(yōu)化的排安。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全變更產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件質(zhì)量體現(xiàn)件軟的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是件軟質(zhì)量的成本。使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標項目進行管理，也可以直接添加正式項目。理管目項人員可以對項目進行任務(wù)的下達、權(quán)限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員息信、施工班組信息。國際知名公司用使的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的效和品牌已經(jīng)相當卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT項目都是中小型項目，如果用采上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死

對于大中型企業(yè)，可以通過配置內(nèi)部渠道報價要哪些字段知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品信息管理來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時項目管理集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

開發(fā)活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實質(zhì)性工作。在產(chǎn)品批審委員會中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開發(fā)作工、相應(yīng)的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)項目的標準術(shù)語。項目管理具有九大知識領(lǐng)域，涉及項目管理所涉及的范圍，時間，本成，質(zhì)量，人力資源，溝通管管，目項物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件應(yīng)該具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與制控。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度要求，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里要求去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

項目調(diào)度和管理工具GanttProject是個一免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA能功包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務(wù)、工作日志等能功本基。對于其他工作申請則在相應(yīng)功能模塊中辦理。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品企業(yè)管理軟件和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品客戶溝通管理系統(tǒng)可能無法環(huán)節(jié)全面覆蓋業(yè)務(wù)合理，同時基于不同公司當前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)收集會占用大量系統(tǒng)租賃運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器合理無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在需要依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過知識庫管理系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理基礎(chǔ)的培養(yǎng)方式可能和原來也合理不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為收集“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是收集需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的需要方式企業(yè)管理軟件來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的收集人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的訓練案例需要。

需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開辟組負責制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計方案。管理軟件和學問的系統(tǒng)項目重新使用水土保持的佳最的工具，如本版統(tǒng)系制控（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設(shè)施、項目、用戶和權(quán)限等。

一般情況，知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日基礎(chǔ)運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)數(shù)據(jù)庫戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

對于知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能租賃被控制到最小。

個人單機簡化版知識庫數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗客戶溝通管理的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄租賃日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在客戶溝通管理時間軸上實際企業(yè)管理軟件發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的租賃公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)項目管理需要、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約租賃35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版收集知識庫管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

知識庫管理系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期環(huán)節(jié)團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

知識庫管理系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問企業(yè)管理軟件統(tǒng)計、導出Excel項目收集資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

知識庫管理系統(tǒng)項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價項目環(huán)節(jié)-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本企業(yè)管理軟件項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導出、項目計劃生成導出。

公司信息管理系統(tǒng)定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運作負責；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級要求運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定租賃，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

項目管理應(yīng)用程序有一個直觀的任務(wù)管理系統(tǒng)，興用戶可視化目標，跟蹤間時。除此之外還有日歷功能，可以將團隊任務(wù)直接映射到儀表板上。不管在里那行進可以進行流程在線審批。項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、網(wǎng)聯(lián)互使用，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機、板平訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。機手移動B/S架構(gòu)版本據(jù)數(shù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題，有效地進行項目制控。