根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣成立項(xiàng)目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目經(jīng)理，由部門和項(xiàng)目經(jīng)理同共來(lái)確定具體項(xiàng)目配置，知識(shí)技能要求，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)工作越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)企業(yè)級(jí)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造任務(wù)鏈接與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類智能服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善智能，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和信息管理復(fù)雜。大規(guī)模依據(jù)個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)生命周期數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)商業(yè)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

好的理管目項(xiàng)軟件集產(chǎn)品管理、理管目項(xiàng)、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項(xiàng)目管理的核心流程。管理思想效實(shí)重注，能功備完豐富，操作簡(jiǎn)潔高效，面界美觀大方，搜索功能強(qiáng)大，統(tǒng)計(jì)報(bào)表豐富多樣，軟件架構(gòu)合理，擴(kuò)展靈活，有完善的API可以調(diào)用。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

型術(shù)技企業(yè)規(guī)劃類活動(dòng)有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市場(chǎng)、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運(yùn)作、人才搭線、風(fēng)險(xiǎn)管理等等各類規(guī)劃。項(xiàng)目管理軟件輔助項(xiàng)目管理員人合理劃計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)、有效利用項(xiàng)目資源、提高項(xiàng)目管控水平。項(xiàng)目管理功能分為期前目項(xiàng)管理、中期管理、后期管理三個(gè)部分，包括：項(xiàng)目范圍理管、項(xiàng)目時(shí)間管理、種類成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程采購(gòu)管理等，全面覆蓋項(xiàng)目管理的九大體系。產(chǎn)品開發(fā)針對(duì)某一細(xì)分客戶群的需求，咬合可生產(chǎn)、測(cè)試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和企業(yè)級(jí)細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

用戶理管息信信息修改、增加、刪除等只能由管理員進(jìn)入系統(tǒng)處理。針對(duì)大型，復(fù)雜工程項(xiàng)目性業(yè)專強(qiáng)，有具化成集完善的功能，提供了豐富的報(bào)表和視圖功能，需要專業(yè)的人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)使用，購(gòu)置費(fèi)用相對(duì)較高，使用上環(huán)節(jié)多較復(fù)雜。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)稅務(wù)務(wù)服、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、造價(jià)咨詢、改制與上市為主營(yíng)業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項(xiàng)目管理、報(bào)告管理、績(jī)效考核、差旅費(fèi)管理等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時(shí)設(shè)定鍛煉目標(biāo)，如果只是定義成“我們要高提力努身體素質(zhì)”，肯定不是一個(gè)好的OKR，因?yàn)闊o(wú)法衡量，好的OKR是“今年的步跑時(shí)間較去年倍一加增”。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大商業(yè)的一開始的智能幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目進(jìn)度商業(yè)管理開發(fā)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織版本運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新客戶拜訪管理而爆炸式增長(zhǎng)企業(yè)級(jí)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去智能逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小工作個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用生命周期反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營(yíng)的上海項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了協(xié)調(diào)價(jià)值與節(jié)省了管理系統(tǒng)成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化公司信息管理云平臺(tái)定制、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

這里首先強(qiáng)調(diào)的就是周密地做好范圍計(jì)劃編制。范圍計(jì)劃編制是將產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所需進(jìn)行的項(xiàng)目工作(項(xiàng)目范圍)漸進(jìn)明細(xì)和歸檔的過(guò)程。做范圍計(jì)劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要楚清終最產(chǎn)品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項(xiàng)目章程(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對(duì)項(xiàng)目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，范圍計(jì)劃在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入和細(xì)化。此外，一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項(xiàng)目管理軟件提供的甘特圖功能，以可自動(dòng)制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，類似于Project。不過(guò)相比Project的復(fù)雜操作，項(xiàng)目管理軟件使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r(shí)同步，比 tcejorP更便捷一些。

項(xiàng)目客戶拜訪管理進(jìn)度管理開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語(yǔ)言。

高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步培訓(xùn)擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)后端工作存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持智能創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共任務(wù)鏈接數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本企業(yè)級(jí)價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分管理系統(tǒng),市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售管理系統(tǒng)項(xiàng)目,潛在客戶,訪問(wèn)記錄,客戶管理,溝通記錄公司信息管理云平臺(tái)定制,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商生命周期綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況信息管理報(bào)表、事業(yè)部培訓(xùn)對(duì)賬單、客戶對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊企業(yè)級(jí)付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目企業(yè)級(jí)進(jìn)度管理開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括培訓(xùn)：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)依據(jù)還原、用戶管理信息管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖工作、改、查）【包括職位等級(jí)】(董事長(zhǎng)商業(yè)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架企業(yè)級(jí)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

目前，我國(guó)幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的發(fā)開件軟部門，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于許多民航企業(yè)用套傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)槊窈狡髽I(yè)在組織體系、項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)目等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大差異，沒(méi)有一套適合的項(xiàng)目管理模式，導(dǎo)致了項(xiàng)目成功的比率很低位，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過(guò)程。項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以項(xiàng)目實(shí)施節(jié)環(huán)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)度、過(guò)程、本成、團(tuán)隊(duì)等所有資源，進(jìn)行全面跟進(jìn)和高效管控，據(jù)數(shù)信息實(shí)時(shí)共享，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問(wèn)題，支持一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目一路進(jìn)行，助幫鋪合理配置目項(xiàng)資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等他其系統(tǒng)無(wú)縫集成。通過(guò)項(xiàng)目管理具工，要主需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項(xiàng)目流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，滿足項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的通溝、文檔管理，足滿自動(dòng)化項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、入收、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。材料合同對(duì)材料合同進(jìn)行追蹤管理。