用戶單號管制功能保證用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號相互關(guān)聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品管控、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的公司信息管理系統(tǒng)定制制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來經(jīng)理滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)編制的個性化定制需求越來越高措施和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與任務(wù)分配服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大微店挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)工作量爆炸式增長，依靠人工措施越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

部門授權(quán)功能來控制不同部門之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項目部的人員不能看查財務(wù)部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。終端個性化與定制化的需求應(yīng)用對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)查詢4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)經(jīng)理、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量保證是在項目過程中實施的有劃計，有系統(tǒng)的動活，保確目項足滿相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制是采取適當(dāng)?shù)姆椒ūO(jiān)控項目結(jié)果，確保結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括跟蹤缺陷的排除情況。如何能更好的進行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和計統(tǒng)、分析。開發(fā)活動的構(gòu)結(jié)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程冊手但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并能不改進或加快開發(fā)進度的公司。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團知識店鋪軟件開發(fā)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個管理云平臺可以工作的項目公司信息管理系統(tǒng)定制訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程公司信息管理系統(tǒng)定制或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)公司信息管理軟件定制型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件狀態(tài)集成內(nèi)置的通用微商城管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能查詢完全不適用或者經(jīng)理不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求編制，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個編制都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求經(jīng)理為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目公司信息管理系統(tǒng)定制訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單系統(tǒng)任務(wù)分配原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際編制業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

個人任務(wù)管理項目中個人負責(zé)的任務(wù)會同步到我的任務(wù)收件箱中，一般用來做todolist管理，避免務(wù)任漏遺或延期。項目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過程管理為手段，以成本、進度、質(zhì)量為主要控制點，收集項目進度、設(shè)備理、資物管事、韞管理、勞務(wù)管理等模塊的實際數(shù)據(jù)，構(gòu)架個一跨地域、跨層級、跨部門的項目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營管控體系提供有效支撐手段。

人類的認(rèn)知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達查詢寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再微商城近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)智能、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸管控與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)公司信息管理軟件定制著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

所有項目磴元素比如活動代碼都可用于列，分組，過濾器，框話對等。項目陛元素與全局元素相似，并為多目項模式運營增加了便利性。項目經(jīng)理主要工作是溝通術(shù)戰(zhàn)上，關(guān)注格規(guī)品產(chǎn)，足滿質(zhì)量要求，成本、進度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問題，過程。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為項目訂單系統(tǒng)人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理編制及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊微商城從海量的管控人工狀態(tài)數(shù)據(jù)搜集和分析工作編制中智能解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

市面上有很多工程項目管理軟件，基本上都是基于工程中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個目項程工進展到什么地方，需要什么人去進行管理或者操作，負責(zé)人怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個人都實時向負責(zé)人匯報信息。當(dāng)負責(zé)人想知道信息時，就以可通過流程發(fā)動機快速了解到信息。目標(biāo)設(shè)定以后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項目管理實際上就是駕御進度。

創(chuàng)新是一種改變?nèi)蝿?wù)分配，任何改變都有可能編制與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終管控項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

項目訂單系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)微商城技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項目訂單系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項目訂單系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究編制、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)市場管理功能微店包括任務(wù)分配：市場細分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在微店客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體編制配置待定，托管電信機房（8000/年公司信息管理軟件定制左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器查詢。

項目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)智能軟件項目任務(wù)分配需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)應(yīng)用，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵管控業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量工作量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括公司信息管理系統(tǒng)定制：項目初始溝通、合同商定和需求分析任務(wù)分配、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理狀態(tài)、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制任務(wù)分配版項目訂單系統(tǒng)管理云平臺系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)智能參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)查詢還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查微商城）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增工作量、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知管理云平臺、用戶資料（改、查）、用戶登錄微商城管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護經(jīng)理（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺經(jīng)理批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目微商城訂單系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件經(jīng)理與文檔資料自動智能分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

信息管理系統(tǒng)軟件項目意向指甲方有智能新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方措施審批，審批通過編制后微商城制定項目計劃。

在做信息管理系統(tǒng)軟件項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)管控評估時，選擇以下預(yù)期微商城和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試智能過公司信息管理軟件定制，1個以上用戶使用1個月以上管控經(jīng)驗查詢；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化微商城測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

項目管理系統(tǒng)中，工員通過工作工藝流程完成項目的立項申請、性行可報告、工作文檔的審批和理處，系統(tǒng)自動將這些過程中產(chǎn)生的文檔進行歸類，與項目的階段對應(yīng)起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。遇見需求變更時，分析需求變更內(nèi)容，并于項目經(jīng)理一起負責(zé)對需求變更進行評估。合理使用項目管理系統(tǒng)能夠援項目經(jīng)理解決很多項目管理問題，比如：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門協(xié)調(diào)、需求頻繁無序變更、團成員不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、本金超支、同合保管低效、組織過程資產(chǎn)缺失、組織過程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過程管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風(fēng)險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。詳細設(shè)計：詳細設(shè)計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。