項目管理的用應從80代年僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關等眾多領域。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和工程項目服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平管理方的工程項目提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和信息管理軟件復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與優(yōu)先級服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾信息管理系統(tǒng)軟件回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的信息管理系統(tǒng)軟件生產服務微結構信息管理系統(tǒng)軟件。

項目管理軟件實施部署包括安裝期初建賬、經營管理相干業(yè)務流程與表格表單整理、材料物資數(shù)據(jù)準備與導入、歷史項目據(jù)數(shù)整理與導入、文檔管理、員工管理、財務管理、項目管理等。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大軟件系統(tǒng)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

一個成功運營的項目，通常需要理管眾多內容和資源，比如：投標項目、合同進度、收支發(fā)票、考勤證照、成本分包、文檔產值、工程日志、現(xiàn)場拍照、采購庫存、質量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、資產管理、新聞公告、任務工單、項目匯報、請假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單宏圖、會議管理等。土建工程與裝飾裝修項目通常包括好幾個部分，如比：土方、樁基、基礎、主體、內墻、墻外、工裝、家裝等。甘特圖、看板、作工日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術支持。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)南通知識庫管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量解決現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的質量保證實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的解決過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計信息管理系統(tǒng)軟件細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營優(yōu)先級的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件項目管理過程：項目啟動、項目規(guī)劃、項目跟蹤控制、項目結束。測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交guB，查看報表統(tǒng)計等。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結構數(shù)據(jù)庫和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用數(shù)據(jù)庫了類似管理方的原理估算，在相關項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結構去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成信息管理分解的曲面事物或者折線段事物。

產品審批會員委一般通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以有效地引導新產品的開發(fā)。然而，只有個一評審流程（或類似的一個流程，如把關流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實施不當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調，都可能使評審流程效率低下。項目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的理管目項活動中，應用得當可以提高項目管理的效率，降低項目管理成本。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經理信息管理軟件所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著知識庫管理軟件機器解決可以完全取代人，很多復雜的決策與影響項目生存的小概率信息管理系統(tǒng)軟件事件仍然信息管理軟件還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

項目管理的里里外外功能，其中包括了任務排程、資源管理、追蹤及表格等功能。一些大型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復雜，并且價格也相對比較高，此因在使用進程中很難做到全面鋪開了進行奉行，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。

南通知識庫管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務。

個人單機簡化版知識庫管理軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的質量保證事項關系?？偨浝砜梢詫⒊Ｒ姷墓竟芾硎聞兆鳛轫椖康淖尤蝿辗旨壒芾?，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

C/S架構企業(yè)版知識庫管理軟件系統(tǒng)管理功能信息管理系統(tǒng)軟件包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息通知,用戶資料維護數(shù)據(jù)庫,用戶登錄管理,批處理任務管理。

C/S架構企業(yè)版知識庫管理軟件項目維護客戶關系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內容管理。

B/S架構簡化版知識庫管理軟件項目維護項目管理功能包括：項目資料、項目訪問項目維護權限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署項目維護：1個星期，驗收測試、細節(jié)調整：1個月，總周期約3個月。

項目合同軟件系統(tǒng)管理定制版南通知識庫任務標簽管理軟件系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)軟件維護管理包括：項目計劃與信息管理軟件管理、系統(tǒng)參數(shù)信息管理（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增軟件系統(tǒng)、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查管理方、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收解決測試、項目總結。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護信息管理系統(tǒng)軟件（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款任務標簽明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對估算賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件人力管理包括：項目計劃與工程項目管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護信息管理軟件（刪、改、查）、人力成本報表（查項目維護）、績效軟件系統(tǒng)核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

知識庫管理軟件項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期數(shù)據(jù)庫團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

知識庫管理軟件項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種估算項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型信息管理軟件項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后任務標簽開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險、質量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

當一系列知識庫管理軟件項目完成達到一個質量保證預定里程碑時，因后續(xù)關鍵決策或戰(zhàn)略調整需要，雙方任意一方軟件系統(tǒng)提出對方同意后，乙方進行階段信息管理軟件資產評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和估算其它資本，在信息管理時間和類型上的投資分布信息管理軟件） (b) 知識產權劃分 (c) 資產實際成本項目估值 (d) 資產股份與股權結構變動解決 (e) 相關項目執(zhí)行回顧（相關項目實際信息管理系統(tǒng)軟件與預期比較） (f) 資產變動（包括初始資產、增值實際成本資產、損失或放棄資產） (g) 資產項目保密等級 (h) 資產市場戰(zhàn)略任務標簽計劃 等。乙方軟件系統(tǒng)完成資產評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔。

質量計劃是項目應達到的質量目標和所有特性的要求確定項目中的量質動活和質量控制程序。許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設計商，這并不是因為它們不是核心業(yè)務，而是為因這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和團隊。項目管理是指管理項目計劃、定義、控監(jiān)、操以及確認交付的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領域特定項目管理需求的提升，這就需要一個更好的、確切的理管目項工具來管理。質量管理包括bug、測試用例、測試任務、測試結果等功能。