神州數(shù)碼是國內最大的IT分銷務服及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有相當優(yōu)勢。面對內國ERP管理軟件及咨詢服務商場，雙方強強攜手，在經營、管理、研發(fā)、服務、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。面對著人們日益復雜和任務標簽多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造歸檔與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和適合復雜。大規(guī)模整合個性化、定制化產品待辦事項與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

項目管理應用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目管理應用程序。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能待辦事項、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能析分系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付款、進度等各維度的IB數(shù)據(jù)分析及智能表圖展示。通常，工程承包企業(yè)會理管若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的點特。共性的東西由公司的面層來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，以可節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目目標準確無誤的實現(xiàn)。面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探設計、室內設計、燈光設計、幕墻設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計等設計機構，提供行銷、任務、文檔等管理。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化適合和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單交付驅動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

產品平臺為產品戰(zhàn)略奠定基礎，它決定了成本結構、力及后續(xù)產品的差異，通過將產品平臺戰(zhàn)略與產品線和單項具體產品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產品平臺戰(zhàn)略的性質會因行業(yè)和產品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結合的微處理器，如 Macintosh、letnI／Windows平臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅動器、件軟用應和界面能力等都是與具體產品相關的技術要素，但這些并是不產品平臺戰(zhàn)略的重點。待做務任列表還有一個很大的特色就是可以在任務里插入云端檔案，這時候團隊成員就可以直接在任務結點上交換檔案、討論修改。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的整合腳或者摸到的腿來對潛在客戶管理其認知。

計算機技術的出現(xiàn)和發(fā)展，極大自動化地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理待辦事項和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們項目維護可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用潛在客戶管理線段和任務標簽三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何適合一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經分辨不出這些近似自動化的誤差。因此這些技術被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設計、3D游戲等等。

目前的發(fā)研管理流程，分為4有的：是否進跟項目、是否參加項目招投標、是否同合訂簽、確定資源流程。選擇項目，設置默認項目，從要使用的那些打開的類型中選擇項目。記標要用作默認項目的稱名目項旁邊的復選框。

組織圈圈內的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中所有項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行項目管理。項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理整合集成、擴展挪應用、系統(tǒng)集成智能接入設備后，可達到OA替換的目的。

B/S架構簡化版知識庫管理系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構簡化版知識庫管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元信息管理軟件~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制安卓APP的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般待辦事項15萬元~30萬元即可滿足項目維護80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護信息管理軟件管理包括：項目計劃查詢與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖待辦事項、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算項目維護部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊交付權限查詢（改、查快速）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務項目維護管理適合(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結任務標簽。

項目合同管理定制版鹽城知識庫管理系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置自動化（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版鹽城企業(yè)管理軟件項目建設包括6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓支持。

企業(yè)管理軟件項目基礎框架與項目咨詢自動化包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色績效對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留整合配置接口和行業(yè)發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結查詢、用戶基本安卓APP信息(改、查)、文件待辦事項存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知整合顯示框架。

鹽城企業(yè)管理軟件項目意向項目維護指甲方有新的項目查詢想法時，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

當一系列企業(yè)管理軟件項目完成達到一個預定里程碑時適合，因后續(xù)關鍵決策或戰(zhàn)略調整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產評估活動。乙方快速根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內容：(a) 投資及投資分布（包括項目維護現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產權劃分 (c) 資產項目估值 (d) 資產股份與股權結構變動 (e) 相關整合項目執(zhí)行回顧（相關項目實際與預期比較） (f) 資產變動（包括初始資產、增值資產快速、損失或放棄資產安卓APP） (g) 資產項目保密等級 (h) 資產市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產評估書后提交甲方任務標簽審閱，溝通修改歸檔確認后雙方簽字存檔。

企業(yè)適合管理軟件風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注適合；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

市面上有多多工程項目管理軟件，基本上都是基于工程中的部分內容立建系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目展進到什么地方，需要什么人去進行管理或者操作，負責人怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個人都實時向負責人匯報信息。當負責人想知道信息時，就可以過通流程引擎快速了解到信息。團隊各個人的任務進展情況會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進度和目標完成情況，看板上就能一目了然。多許廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設計商，這并不是因為它們是不核心業(yè)務，而是因為這些廠商不具備樣這的開發(fā)能力和團隊。以前工作或學習時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟件維基百科來建構，透過這樣一個云端務服長期積累我們的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就會成為這個知識競爭年月對職場工作者來說最有利的武器。