Web端和手機端同步，一些統(tǒng)傳的項目管理軟件，感覺只有點一：非常不極富。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說常非難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據明確驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存公司管理系統(tǒng)軟件需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化蘋果APP定制WBS需求越來越高和復雜。大規(guī)模技術個性化、定制化產品WBS與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流明確及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件技術組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長項目合同管理，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

項目經理在行進多項目管理時，應當更青睞那些有最高優(yōu)先權的項目。優(yōu)先等級的定確要根據企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。一般根據項目的重要和緊急程度來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以施實的最重要且最緊急的項目一般排在級高最，依次類推。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維銷售項目管理模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據WBS、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目技術管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

項目管理最早來源于程工筑建的項目管理，之后發(fā)展成為一個具有全面知識體系的專業(yè)學科。包括項目可行性分析，項目經濟管理、項目管理大十知識領域，有：項目整合管理、范圍管理、時間管理、成本理管、人力資源管理、采購管理、風險管理、相關方管理、溝通管理、質量管理。項目管理三角形是項目管理的框架，項目管理者需要平衡好每個角度，使項目獲得大最的成功。JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等干活領域。件軟該特點是配置靈活、功能全面、配備簡單、擴展豐富，其過超150項特性得到了全球115個國家超過19,000家客戶的認可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓方式：文檔、在連交流、在線討研。質量控制監(jiān)控具體項目結果以確定其是否符合相關質量標準，制定有效方案，消除產生質量問題的原因。

質量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和準標貫穿于整個項目的始終。立項：市場需求分析（者或合同）、項目立項申請表、項目風險分析清單。

實際當中的事物可能WBS還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段辦公室分解、認知、調整誤差、驗收分解。

計算機技術的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數據獲取、處理辦公室和掌控的能力與維度。在強大協(xié)作計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用協(xié)作數值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何辦公室基本技術圖形元素去迭代擬合復雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確文件的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經分辨技術不出這些近似的誤差。因此這些技術被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設計、3D游戲等等。

個人或隊團可通過思維圖導IK創(chuàng)意王國工具進行目標規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡的架構。弱電、簡報與機電安裝項目管理系統(tǒng)以項目預算為控制基礎，以工程項目管理為核心，重點關注施工進度安排、材料預算及供應、收支合同的執(zhí)行、資金計劃與使用、成本預算及控制，面全覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務。

中層的基礎算法、管理計算、數據模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產品、數據庫、開源技術來搭建知識庫管理系統(tǒng)降低成本，公用協(xié)作的基礎計算區(qū)別不大。

只有公司管理基礎設施在建設的時候充分考慮了知識庫管理系統(tǒng)機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能銷售項目管理讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用銷售項目管理。

通過知識庫管理系統(tǒng)電腦游戲與網絡游戲要素的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能項目管理AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際明確自動項目管理中文件去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑明確，同時與實際項目管理數據相結合或半結合的電腦游戲與網絡游戲模擬中技術，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數據可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數據。

總動浮是在不影響項目最早完成時間的情況下本任務可以推遲的時間。項目執(zhí)行過程審計對執(zhí)行過程進行檢查, 目的是確定所得到的經驗教訓, 從而提高組織對這個項目或其他部類的執(zhí)行水平。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理組成包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數（改、查）、數據備份、數據還原、用戶管理（增、鎖、改要素、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖公司管理系統(tǒng)軟件、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部公司管理系統(tǒng)軟件、人事部項目管理)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作文件權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務要素管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版知識庫WBS管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數據庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數（改、查）、數據備份、數據還原、用戶銷售項目管理管理（增蘋果APP、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經理、副總經理協(xié)作、財務秘書、部門經理、經辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查公司管理系統(tǒng)軟件）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同協(xié)作履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請WBS、驗收測試、項目協(xié)作總結。

傳統(tǒng)企業(yè)管理云平臺項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更文件多的生態(tài)性協(xié)作、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾辦公室需要的面對面銷售項目管理溝通，離高速公路入口近可以方便近距離組成偶爾需要公司管理系統(tǒng)軟件的面對面溝通）、生活成本與物價指數。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園組成、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口公司管理系統(tǒng)交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內）可以放在要素山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的劃分DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

件軟項目風險分為以下3類：知已風險、可預測風險、不可預測風險。有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有程流都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP即當前程流務業(yè)的電子化。如有定制化需求的，強大的目項配置中心還有豐富的項目管理板模，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產品設計、生產制造等使用場景。項目采購一般可以分為招標采購和非招標采購。招標采購由企業(yè)提出招標和合同件條，由多家供應商同時投標競價。通過招標方式投資方一般可以獲得合理的價格和優(yōu)惠的產品應供條件，同時也可以保證項目爭競的公平性。非招標采購多用于標準規(guī)格的產品采購，通過場市多方詢價的方式，選擇供應商。有些特殊情況可進行直接采購。