買賣協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)信息管理云平臺制造業(yè)供應為合作主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足部門了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善任務標簽，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化驗收定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及驗收垃圾一體化回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)供應，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

支持配置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義配置求需、任務、bug、用例、流程等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)管理方服務產(chǎn)業(yè)鏈驗收的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自動銷售的合作發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

管項目、管人、管事、管合同，幫助提升業(yè)企項目管理效率，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性決解企業(yè)內部消息通知不時及、工作滯后、管理不暢、管理方式落后等問題。項目管理系統(tǒng)RKO必須可量化。比如健身時設定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質”，肯定不是一個好的OKR，因為法無衡量，好的RKO是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。nimatiJ靈感來自于Vitamin，并結合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置排名靠前的生產(chǎn)進度信息平臺供應商項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件合作也同時集成內置了大量通用的項目管理解決方案流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的項目組通用管理流程管理方或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個供應都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識管理當成檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理最終的反饋文檔，也要管理目項過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的解項目的全過程。在有些投資銀行，最后的結果（報會文檔）會提交給相應的檔案管理部門進行存檔。而項目的中間文檔、工作底稿等最能反映目項全貌的內容，欠系統(tǒng)的段手理管。般一采取刻光盤的樣式存保，成造檢索困難，無法起到知識共享的作用。更進一步的，在項目管理軟件維基百科入加待辦清單功能、團隊即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也以可成為團隊合作的平臺，尤其是任務的討論、靈感的激蕩、料資的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。

計算機技術的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展管理方了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地清單利用驗收數(shù)值項目人力資源管理逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復雜的曲線和曲面，這些項目組曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設計、3D游戲等等。

含隱求需是客戶對實體的期望，或公認的不需規(guī)定的求需。變更請求可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人絕拒變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人接受變更請；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：變更請求要求的更改已執(zhí)行和驗證；(6).關閉：驗證并歸檔配置項，并將換代的配置項提交給用戶。

甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼成集，迭代更新，正規(guī)技術支持。管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務完結的樣怎了，是否能按時完成研發(fā)工作等。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立項目跟蹤項目組系統(tǒng)背景知識來領域幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

雖然對于復雜的項目跟蹤合作系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效任務標簽的溝通，特別是大部分涉眾是領域專家的時候項目組。

C/S架構信息管理云平臺企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型供應,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同驗收管理定制版公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務信息管理云平臺等。

當一系列公司信息管理系統(tǒng)軟件任務標簽定制項目完成達到一個部門預定里程碑時，因后續(xù)關鍵決策或戰(zhàn)略調整需要，雙方任意一方信息管理云平臺提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括任務標簽以下內容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和信息管理云平臺其它資本，在時間自動銷售和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權結構變動 (e) 相關項目執(zhí)行回顧（相關項目實際與預期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)驗收、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔。

在多項目式模下，布局按項目分組，因此可以緩解添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自類別中的活動。通過在線任務協(xié)作及任務優(yōu)先級管理，得使員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，級先優(yōu)支持1-100自由設定，量化晰清。項目管理軟件系統(tǒng)可進一步于用團集管控，與BPM工藝流程管理整合集成、擴展移動應用、成集統(tǒng)系智能接入設備后，可達到OA替換的目的。溝通計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是項目的干系人，他們對該項目的創(chuàng)匯平水和影響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應怎樣分發(fā)給他們。