務(wù)業(yè)項(xiàng)目管理（PM+CRM）指項(xiàng)目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個(gè)動(dòng)態(tài)的務(wù)業(yè)、同合理管、項(xiàng)目計(jì)劃、行執(zhí)、協(xié)同與交付平臺(tái)，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的執(zhí)行效率 。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以管理云平臺(tái)傳統(tǒng)條件制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的活動(dòng)現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的活動(dòng)基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平分解的提升與改善，及基礎(chǔ)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制元素需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)市場(chǎng)目標(biāo)管理、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維蘋果APP數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)過(guò)通提高企業(yè)所需的招投標(biāo)管理、知識(shí)管理、項(xiàng)目管理等能力，來(lái)提高企業(yè)整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。終端管理云平臺(tái)個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人分解、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化活動(dòng)按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

使用Project創(chuàng)建潔簡(jiǎn)、色彩豐富的專業(yè)化報(bào)表，無(wú)需將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到其他程序。添加圖片、圖表、動(dòng)畫、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員明確有效地共享項(xiàng)目狀態(tài)信息時(shí)所需的任何要素。真正，一個(gè)高效的研發(fā)過(guò)程，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個(gè)方面，多項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過(guò)程的知識(shí)管理，發(fā)研人員的績(jī)效考核等問(wèn)題都關(guān)系到一個(gè)發(fā)研項(xiàng)目最終的成敗。另外，單個(gè)企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬(wàn)變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，是還整個(gè)團(tuán)集的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、及時(shí)、有用的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。興辦矩陣結(jié)構(gòu)的組織樣式，對(duì)目項(xiàng)進(jìn)行歸納管理。謂所“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把多個(gè)單元按行橫縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)是就由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項(xiàng)目組成的橫向項(xiàng)目系統(tǒng)。將橫向項(xiàng)目系統(tǒng)在運(yùn)行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者接力重疊起來(lái)，就組成個(gè)一矩陣。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

費(fèi)用支出理管用于公司內(nèi)部人員費(fèi)用報(bào)銷等日常費(fèi)用支出；項(xiàng)目相關(guān)支出需去關(guān)聯(lián)附和的項(xiàng)目信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)該項(xiàng)目的支出情況，同時(shí)行進(jìn)相關(guān)的流程批審，可實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷的在線申請(qǐng)、審批及發(fā)放。通過(guò)在線任務(wù)協(xié)作及任務(wù)優(yōu)先級(jí)管理，使得員工的任務(wù)優(yōu)先級(jí)與企業(yè)的整體目標(biāo)保持一致，優(yōu)先級(jí)支持1-001自由設(shè)定，量化清晰。

軟件質(zhì)量特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時(shí)間及努力程度。某些研發(fā)單位對(duì)發(fā)研人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資精算和考評(píng)。

項(xiàng)目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對(duì)不同業(yè)務(wù)操作的權(quán)限管理。比如照按大部分司公常見的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場(chǎng)部、部程工、項(xiàng)目部、采購(gòu)部、物資部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部等。項(xiàng)目費(fèi)用管理支付員工用度，及時(shí)回收項(xiàng)目費(fèi)用，輕松完成費(fèi)用計(jì)統(tǒng)及成本核算。

一般風(fēng)險(xiǎn)的公司管理軟件項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)蘋果APP提案會(huì)更有管理云平臺(tái)說(shuō)服力。

在進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營(yíng)層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的基礎(chǔ)集成。這個(gè)階段市場(chǎng)目標(biāo)管理，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是蘋果APP個(gè)比較好的方法。

一條進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者管理系統(tǒng)定制前后相關(guān)的產(chǎn)品租賃，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)組成的核心進(jìn)度管理系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線基線。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)租賃和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

項(xiàng)目合同管理蘋果APP定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)績(jī)效綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合蘋果APP查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部蘋果APP對(duì)賬單蘋果APP、客戶對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

對(duì)于大規(guī)模公司管理軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署分解自己獨(dú)立的電話會(huì)議公司管理系統(tǒng)系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多管理系統(tǒng)定制基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外分解方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入系統(tǒng)集成（增、刪、改、查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，區(qū)分需求和基礎(chǔ)缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)活動(dòng)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)調(diào)查研究包括：調(diào)查問(wèn)卷維護(hù)租賃(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪元素、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問(wèn)答題、分發(fā)問(wèn)卷(搜索問(wèn)卷、搜索人員條件-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問(wèn)卷基礎(chǔ)、選擇問(wèn)卷開始問(wèn)答、加載問(wèn)卷、選擇答題、交卷)、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷記錄(查詢、重新問(wèn)卷)。

公司管理軟件巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；有框架合作合同基線、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)集成、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)分解里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

公司管理軟件天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通?？?jī)效對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

成本管理是保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算圍范內(nèi)完成項(xiàng)目的過(guò)程，包括資源計(jì)劃的體制、成本估算、成本預(yù)算與成本控制。管理層希望及時(shí)了解每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度，例如某個(gè)項(xiàng)目總體的度進(jìn)到哪個(gè)階段了，某個(gè)任務(wù)成完的怎樣了，是否能按時(shí)完成研發(fā)工作等。進(jìn)度計(jì)算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限定條件，優(yōu)化進(jìn)度。團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的任務(wù)進(jìn)展情況會(huì)實(shí)時(shí)同步，再也不用一個(gè)一個(gè)去問(wèn)員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。