材料租出管理對租出材料進行周全管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品準確、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)準確和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務階段對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生制造了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量策劃的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)通過工作中的知識管理自動收集和整理工作程過中積累的知識。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)項目財務管理4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

通過項目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足項目進推過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目行執(zhí)過程，實現(xiàn)對項目預算、收入、成本、開票等的管控，統(tǒng)系成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。財務人員通過應收核銷實時將企業(yè)收入情況在網(wǎng)中進行核銷，便于司公管理人員快速、一目了然的掌握公司的應收未收資金況情。比較適宜的做法是多花點時間進行正確地設計、調(diào)試和對當前設計建立文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的石膏棉發(fā)票項目進度系統(tǒng)成本最大的人力地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)項目財務管理并轉(zhuǎn)化為人力管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的石膏棉發(fā)票項目進度系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成石膏棉發(fā)票項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的石膏棉發(fā)票項目進度系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始管理系統(tǒng)定制開發(fā)微店的項目進度階段系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置石膏棉發(fā)票項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目準確進度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度系統(tǒng)的成本和風險。但是管理系統(tǒng)對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司微店，套裝項目管理軟件成果集成內(nèi)置的準確通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司管理云平臺更需要專門定制的精簡版人才項目進度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則數(shù)據(jù)管理運營成本上去了成果，小微公司階段的財力項目財務管理和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因數(shù)據(jù)和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在項目管理軟件系統(tǒng)基礎平臺礎基上搭建部署移動辦公平臺、合綜辦公管理、人力資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進一步提供公司全面信息化管理解決方案。產(chǎn)品移植軟件質(zhì)量因素涉及軟件對其他環(huán)境的適應和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性、互操作性。

可以用以下工具描述項目進度表：Gantt圖、工程圖絡網(wǎng)、關(guān)鍵路徑、工具軟件。合理劃計項目活動，有效利用項目資源，從任務分解、任務排程、資源分配、進度更新等方面控制項目進度。

項目管理軟件系統(tǒng)項目管理集咨詢、察勘、設計、招標、采政、造價、監(jiān)理、施工、代建、投標、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。項目分解成為的更小單位子項目，以便好更地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。

項目進度系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

個人單機簡化版階段項目進度系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如準確人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領域管理微店,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源準確單位管理,匯率管理。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)財務管理包括：項目計劃與策劃管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別管理系統(tǒng)）、結(jié)算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結(jié)算單位目的)管理(內(nèi)部、外部成果)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務人力入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

對于工業(yè)項目進度系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)管理系統(tǒng)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能工業(yè)完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加成果頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布階段升級不破壞已有功能階段。

項目進度系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶數(shù)據(jù)溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目工業(yè)財務跟蹤 (增準確、刪、改、查)。

項目進度系統(tǒng)相關(guān)服務包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務費（實施、維護和簡單目的技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括管理系統(tǒng)軟件路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外管理云平臺-上門技術(shù)服務費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時策劃（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術(shù)咨詢、培訓）人天【人天人力指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術(shù)咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不成果包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性項目財務管理咨詢費（會議階段、綜合性業(yè)務與技術(shù)咨詢、培訓）人小時制造；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于成果等于制造 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天工業(yè) 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計管理云平臺-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程準確-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化數(shù)據(jù)測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)目的；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入階段(需要獨立賬戶工業(yè)密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

管理系統(tǒng)軟件項目頭腦風暴是指人力雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信數(shù)據(jù)、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇目的某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

小組成員任務分配造成的困擾使整個隊效率低下：比如說，小組成員把自己看作職能部門的評估者或記錄者，而申斥真正地幫助進行實時決策。研究表明，如果一個公司較早做出取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒有投入市場的品產(chǎn)上所浪費的便要減少許多。一流公司在計劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項目可把浪費縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說，有著較好決策過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費較少，而又會得到可觀的產(chǎn)出，為因他們在不能投入到市場的產(chǎn)品上浪費較少。許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設計商，這并不是因為它們不是核心業(yè)務，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和集體。工程承包企業(yè)管理體系設計應以項目管理為對象來進展，管理應該以項目管理為主體，企業(yè)的管理體系理當是多項目或項目群的管理休系，隨著市場層次、規(guī)模的擴大，市場范圍的擴張(包括地域上的擴張和行業(yè)上的張擴)，必然要走項目群營理的道路。