合同管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評(píng)估、查詢、統(tǒng)計(jì)等。面對(duì)移動(dòng)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化銷售渠道管理的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的審批經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和管理工具服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)管理工具幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們項(xiàng)目管理軟件80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及管理軟件移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求移動(dòng)越來越高項(xiàng)目管理和復(fù)雜。大規(guī)模查詢個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)移動(dòng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工項(xiàng)目管理軟件越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

簽訂定制項(xiàng)目合同需要注意以下幾點(diǎn)：在界定需求范圍之后報(bào)價(jià)，在進(jìn)行項(xiàng)目初步計(jì)劃核定后確定交付時(shí)間，分清甲乙方責(zé)任。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈任務(wù)維護(hù)的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)事務(wù)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云項(xiàng)目管理計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目的SCM計(jì)劃應(yīng)遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。詳細(xì)計(jì)設(shè)：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，包括軟件接口說明、單元測試打算。金蝶、用友國內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒件軟外國公司規(guī)范的實(shí)施方法，也總結(jié)公司本身的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從而設(shè)計(jì)出具有自身特色且符合當(dāng)前現(xiàn)狀的ERP實(shí)施方法。

以產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營為核心的學(xué)習(xí)、交流、分享平臺(tái)，集體媒、培訓(xùn)、群社為一體，全方位服務(wù)產(chǎn)品人和運(yùn)營人。項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)了從單一項(xiàng)目管理向多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行同時(shí)管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能集成的項(xiàng)目管理軟件。本世紀(jì)初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認(rèn)可和推廣。

人們通過層級(jí)分解復(fù)雜事物查詢的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對(duì)簡單的地區(qū)管理問題。

質(zhì)量保證活動(dòng)分為以下五類：評(píng)審軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動(dòng)審查的軟件開發(fā)程過、參與技術(shù)和管理審評(píng)、做SQA告報(bào)、做SQA度量。分包合同管理中增加了合同材料約定，對(duì)于分包商（即出庫單，退庫單中對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料班組）進(jìn)行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費(fèi)。

成本算估的依據(jù)主要有項(xiàng)目程章、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目劃計(jì)、工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)事件以及境環(huán)和組織因素。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)CRM實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期移動(dòng)化、化字?jǐn)?shù)保管。

知識(shí)庫銷售渠道管理管理系統(tǒng)開發(fā)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列事務(wù)操作系統(tǒng)，安裝事務(wù)IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

提出一些知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究管理工具到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用管理軟件的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益事務(wù)，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)在“個(gè)人單機(jī)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能項(xiàng)目管理包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成定制，文檔存儲(chǔ)，支持定制創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖統(tǒng)計(jì)分析，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)審批管理銷售渠道管理，項(xiàng)目任務(wù)支付運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享定制同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為統(tǒng)計(jì)分析以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版嘉興知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo)管理軟件,城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶用戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理查詢。

B/S架構(gòu)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)財(cái)務(wù)管理功能移動(dòng)包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)主合同定制管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目管理軟件維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪支付、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收任務(wù)維護(hù)測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作審批流按用戶邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元任務(wù)維護(hù)以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流WBS執(zhí)行管理、工作查詢流-附件文件管理（列表、上傳統(tǒng)計(jì)分析、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長（總經(jīng)理WBS、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試WBS、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版移動(dòng)知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算管理包括移動(dòng)：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改查詢、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)管理軟件。

每個(gè)公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目執(zhí)行完畢統(tǒng)計(jì)分析后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單支付及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已定制完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

多理管目項(xiàng)是站在企業(yè)層面對(duì)現(xiàn)行組織中所有的項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評(píng)估、劃計(jì)、執(zhí)行與控制的項(xiàng)目管理方式。與單個(gè)項(xiàng)目管理不同的是，單項(xiàng)目管理是在假定項(xiàng)目的資源得到保障的前提下進(jìn)行的項(xiàng)目管理。多項(xiàng)目管理則是在定假存在多個(gè)項(xiàng)目的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源、獲取最佳項(xiàng)目實(shí)施組合的管理過程。質(zhì)量左右過程策劃評(píng)審和測試活動(dòng)、根據(jù)已定義好的過程來執(zhí)行評(píng)審和測試活動(dòng)通過執(zhí)行識(shí)別缺陷、消除缺陷。比較常用的方式是以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項(xiàng)目成果框架，每層下級(jí)再把工作分解，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合度進(jìn)劃分直觀，間時(shí)感強(qiáng)，評(píng)審中容易發(fā)現(xiàn)漏遺或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項(xiàng)目管理工具Project就可以自動(dòng)為各個(gè)層次的任務(wù)編碼。系統(tǒng)由管理員進(jìn)行權(quán)限分配及設(shè)置后，工員按權(quán)限進(jìn)行操作，同時(shí)系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合及讓工程業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺(tái)技術(shù)界面設(shè)計(jì)要言不煩，操作捷便。