理管目項軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護機制及緊急方案，平臺更穩(wěn)當，保護公司機密。面對著人們?nèi)找鎻碗s和部署多樣化高層的子任務管理產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的管理模式經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地項目人力資源管理生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善部署，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合集中參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠匯總?cè)斯ぴ絹碓诫y以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

用戶導向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測試用例。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大項目管理軟件挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云集中計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理平臺通過工作分解追蹤項目活動,可交付果成，實時跟信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。通過項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個工員發(fā)揮自己大更的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。制定進度計劃涉及析分動活順序、活動歷時估算和資源要求，以此制定項目進度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在度進方略制定過程中，需使用來自所有其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。

產(chǎn)品化的項目協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)套件或者成熟的南京免費項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足項目人力資源管理大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和協(xié)調(diào)時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)高層的成長與公司信息管理系統(tǒng)定制變革持續(xù)迭代和演化。

通過積分量化任務是執(zhí)行任務產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，理管目項軟件提供積分管理工具，對任務、匯報等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。網(wǎng)絡圖展示項目中的各個動活以及動活之間的邏輯關(guān)系，示表項目任務如何和以什么以次進行。

當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的力壓，要需與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作僅僅不是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的作工，甚至更多是管理工作。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品管理模式結(jié)構(gòu)分解、組織管理模式運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈匯總對應的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的高層一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標準、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些項目人力資源管理系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎上針對新出現(xiàn)部分進行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在動態(tài)分析管理模式任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應，來確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，南京項目管理系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷優(yōu)化進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源優(yōu)化波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些項目人力資源管理基于指標的簡單程序流程化基本上可以整體完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人公司信息管理云平臺定制的公司信息管理系統(tǒng)定制遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛技術(shù)集中，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較整體于前一步的進步，不確定性子任務管理更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。提高率效理管在項目管理軟件中有很多致細的功能模塊，當管理人員想對項目的整體或者某個細節(jié)行進查看的時候，只需要登錄統(tǒng)系點擊相應的功能模塊即可獲得詳細的息信，避免了人工詢問的延時脾氣，從而能夠有效提高率效理管。

項目管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模整體服務。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的南京部署項目管理系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

C/S架構(gòu)企業(yè)高層版項目管理系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源集中,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接高層,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理部署,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項集中回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖優(yōu)化,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書公司信息管理云平臺定制導出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理系統(tǒng)財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細高層類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用管理模式報銷協(xié)調(diào)維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改公司信息管理云平臺定制、查）、費用報銷計劃生成（增、刪項目管理軟件、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用項目人力資源管理報銷成本類別協(xié)調(diào)的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警管理模式（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

項目協(xié)同管理整體定制版里程項目管理系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增子任務管理、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新動態(tài)、收支流水確認后更新其它管理模式業(yè)務相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目架設VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設VPN服務器，具體里程方案需要考慮預算、網(wǎng)絡帶寬支持、技術(shù)供應商等管理模式多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入管理模式VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

項目管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪協(xié)調(diào)、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員匯總添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷匯總記錄(查詢、重新問卷)。

由于企業(yè)管理系統(tǒng)項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性，應此針對不同類型的項目協(xié)調(diào)采用不同的流程。風險動態(tài)比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段高層為一個周期，一般一個階段為2周到整體1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束部署后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預算在項目動態(tài)計劃時確定，項目總結(jié)驗收部署后支付。風險比較低的新功能開發(fā)子任務管理項目可采用更項目人力資源管理便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有協(xié)調(diào)框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預計時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計部署和需求）項目采用固定工時制，按服務時間支付費用。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的公司信息管理云平臺定制3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目高層采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)整體項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持公司信息管理云平臺定制和純編碼測試項目公司信息管理云平臺定制采用固定工時動態(tài)服務流程。乙方同整體甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后公司信息管理系統(tǒng)定制開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)匯總消耗與租用、采購集中、重要會議、溝通計劃等。

除了基礎的項目管理、任務管理，還要整合引而不發(fā)代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實現(xiàn)功能，提交代碼，同時在提交日志里關(guān)聯(lián)對應該任務關(guān)聯(lián)消息將在對應的任務的詳情，在對應的迭代覽概、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動關(guān)聯(lián)到對應的代碼提交記錄，在隨聲附和的迭代概覽、項目概覽、版本理管中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布況情將在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示最后，持支有私布。可維護性是當環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯誤時，執(zhí)行修改或恢復所做努力的程度。對項目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)領(lǐng)域中有具權(quán)威，術(shù)技過硬任務分解能力強注重對項目成員的激勵和隊團建設，能良好的協(xié)調(diào)項目小組成員的關(guān)系具備較強的客戶人際關(guān)系能力具有很強的工作責任心，夠能納經(jīng)常加班的要求應更注重管理方面的貢獻，勝過作為技術(shù)人員的貢獻。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。