軟件項目管理的獨特性：更多的是設計過程（非制造）需要使用人力資源，產品是碼代和技術文件，無他其質物果結。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以識別傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能支持制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜知識庫。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務風險、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合項目鏈接參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

工程管理軟件系統(tǒng)會議助手隨時編輯日報、周報、月報、報季、報年，會議安排預定井然有序效率更高。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云風險計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領域的過程間也相互作用。為保證品目能夠完成預定目標，必須加強對項目實際發(fā)生本成的控制，一旦項目成本失控，就很難在預算內成完項目，良不的成本控制常常會使項目處于超出預算的產險境地。成立項目會審評，開發(fā)總監(jiān)、部門經理和定指人員務必參加。對項目進行可行性研究，編寫項目建議書，評估項目的難度和工作量，形成可行性研究報告。而在團隊合作上，項目任務結點云端硬盤的意義就是可以讓有所團隊成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文書搭檔、資料溝通的復雜路徑，把合作變成一件再簡單不過的事情。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也事務管理越來越多。智能化的項目型企業(yè)項目鏈接在從小到大的長大過程支持中采購，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目進度管理軟件來輔助人員管理公司的識別業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的支持易水集團專業(yè)收款設備平臺項目進度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理信息管理云平臺系統(tǒng)、分析、優(yōu)化和文檔化項目鏈接企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團專業(yè)收款設備平臺項目進度管理軟件稍加管理云平臺定制改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后知識庫再根據(jù)用戶實際使用反饋產品開發(fā)去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成易水集團專業(yè)收款設備平臺項目進度管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能事務管理、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面計劃編制問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團專業(yè)收款設備平臺項目進度管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理軟件。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不知識庫穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

現(xiàn)在國內協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理來說，協(xié)作就比較偏向于一類。項目經理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目團隊、定確項目要完成的需求列表、織組進行任務分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的進展、通過各種列表的各種功能了解項目進展、開召演示會議和總結會議、項目務任基本的報表統(tǒng)計。

敏捷的項目管理軟件整完支持敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。功能包括調度，應用實際和調配資源。

最佳的項目管理平臺設計思路不是完全取代人，而是為項目進度管理軟件人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘事務管理人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳風險的人機管理云平臺定制結合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

項目管理平臺前期運營的時候，機器事務管理的風險人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度管理軟件通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標采購、質量波動指標、變更質量沖擊響應分析、自動化測試后質量等級變更風險統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關事務管理來識別駕駛項目管理平臺的實際潛在客戶管理運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以知識庫短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經幫助人識別的遠行，起到了措施相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能信息管理云平臺系統(tǒng)神經網絡深度學習的無人駕駛技術，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃支持，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

項目解分成為的更小單位子項目，以便好更地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。在項目管理軟件系統(tǒng)礎基平臺基礎上搭建部署移動公辦平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質量管理系統(tǒng)，進一步提供公司全面化息信管理解決方案。

項目進度管理軟件基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言。

項目進度管理軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

項目進度管理軟件后續(xù)事務管理可將B/S版直接封裝為app。

微小風險的管理軟件定制項目基本完全支持按計劃進行，偏差識別范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期知識庫計劃的項目交付任務功能。

個人單機簡化版項目進度管理軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨浝泶胧┛梢詫⒊Ｒ姷墓竟芾硎聞兆鳛轫椖康淖尤蝿辗旨壒芾?，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

B/S架構簡化版項目進度管理軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度管理軟件為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產品線，后續(xù)將提供計劃編制長期售后服務與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經驗，并做了適當篩選計劃編制、裁剪、細化支持和擴展。

項目合同管理定制版項目進度管理軟件預算及進度采購管理包括：項目計劃與信息管理云平臺系統(tǒng)管理、預算成本—預算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算稅費支持計劃（增、刪、改、查）、預算特點成本—預算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預算支付計劃（增、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總（查）、預算措施資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結風險。

同時，針對特定的項目和計劃編制合同，項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金事務管理申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算產品開發(fā)申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息信息管理云平臺系統(tǒng)自動事務管理計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批產品開發(fā)流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務、法務、人事等措施，預計選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

項目進度管理軟件項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖事務管理蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內流動提供項目咨詢服務。

管理軟件定制項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間知識庫的溝通主要靠互聯(lián)網、電話會議、書面郵件、社交網絡等。因此對于通訊網絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

管理軟件定制項目VPN與虛擬局域網使用VPN技術構建虛擬局域網絡，之后項目鏈接在潛在客戶管理這個虛擬局域網絡上構建上層IT基礎設施，可以保證在公網Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

管理軟件定制項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增、刪、改、查措施)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組潛在客戶管理對菜單頁面訪問權限、用戶事務管理對項目鏈接角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復管理云平臺定制、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

以下管理軟件定制項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術、產品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權投資A、投資項目-股權投資B、投資項目-股權投資C。

項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決皮扯的問題，更多的是積累每天每人每事的過程，并自動匯報、沉淀和成形內部長期可用的驗經分享。建立你的待做事項系統(tǒng)，讓任務井井有條。構成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網絡圖包括節(jié)點，節(jié)點表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種邏輯關系。ERP項目采購包括以下幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).確定項目預算；(3).預熱研調；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結合未來發(fā)展分析需求的擴展性；(5).成立企業(yè)內部PRE選型核心領導小組及選型組；(7).進行多輪選型工作；(8).簽訂合同。